6 razões para projetos de desenvolvimento de software falham
de Volta em 2011, um estudo examinando por empresas de desenvolvimento de software continuam a esforçar-se para proporcionar aos seus clientes com soluções de software que atendam suas necessidades foi realizado. Alguns anos depois, os resultados, com surpreendentes 75% dos executivos de TI assumindo que seu projeto pode terminar em fracasso, continuam sendo uma realidade. Hoje em dia, a tecnologia moderna é usada mesmo em pequenas lojas de esquina e a automação acelera o fluxo de trabalho de quase todas as empresas do mundo, as empresas de desenvolvimento de software devem, portanto, conhecer todos os possíveis obstáculos antecipadamente, a fim de prevenir sem dor e sem esforço cada um deles. Acontece que a falta de confiança, ou melhor, a fé no projeto, não é o único fator que leva os projetos de desenvolvimento de software a falhar diariamente. Quais são as razões mais comuns pelas quais os projetos de software falham?
Claro requisitos
levantamento de requisitos é o primeiro passo de todo o processo de desenvolvimento de software e, ao mesmo tempo, o primeiro momento em que a falha se torna um potencial real para ambas as partes. O fornecedor é obrigado a realizar uma análise de negócios completa para determinar o que você realmente precisa, mas você é quem deve especificar essas necessidades e expressá-las claramente. No início do projeto, os clientes tendem a estar tão focados no resultado que ignoram pequenos detalhes que, como se torna óbvio mais tarde, são cruciais para todo o produto. Comunicar mal o problema com o qual sua empresa está lidando e o que você acha que a solução pode ser influenciará o desenvolvimento.
solução
Anote seus requisitos específicos e prepare documentos relevantes antecipadamente para melhorar o processo de análise de negócios. Você pode encontrar dicas sobre o que prestar atenção durante esta fase aqui.
expectativas Irrealistas
os Clientes não precisam saber o que o processo de desenvolvimento de software parece e, mais importante, quanto tempo pode durar, por isso, eles costumam pedir para que o projeto será entregue o mais rapidamente possível, com o menor custo e a melhor qualidade. Não importa o quão irrealistas sejam essas expectativas, algumas empresas tendem a concordar com esses requisitos, desde que ganhem o projeto. O que se segue é, sem surpresa, decepção. Afinal, o dinheiro e o tempo desempenham um papel vital no eventual sucesso ou fracasso de um projeto, e é por isso que se comprometer com um orçamento e agendamento ruins antes que todos os requisitos sejam reunidos e analisados sempre termine em fracasso.
solução
se você quiser que seu futuro software seja de boa qualidade, seja realista sobre o orçamento e o tempo. Projetos complexos levam tempo. Se você tem um orçamento limitado ou simplesmente está com pressa, escolha um método de pagamento adequado para você. Você pode ler mais sobre os dois mais populares aqui.
falta de comunicação
Quando falamos de efetiva e contínua comunicação, podemos concentrar-se na comunicação externa com os clientes, mas a comunicação interna entre os departamentos é igualmente importante, especialmente quando trabalham no mesmo projeto. Não ter um ambiente de trabalho saudável é outra coisa que pode levar seu projeto ao fracasso, porque quando a equipe consegue compartilhar conhecimento e trocar informações e ideias de forma aberta e voluntária, é mais provável que eles criem fortes relações comerciais com seus clientes. No entanto, em vez de assumir as coisas, você deve fazer quantas perguntas precisar para entender completamente a situação.
solução
cada mal-entendido pode levar à falha do projeto de software. Você pode não ter impacto em como uma empresa de desenvolvimento de software se comunica internamente, mas, no entanto, desempenha um papel ativo na construção de um relacionamento comercial. Sempre que você se sentir confuso, sinta-se à vontade para perguntar.
Não há envolvimento do usuário final
o Seu projeto pode parecer uma idéia fantástica, o processo de desenvolvimento pode ir sem problemas, e ainda assim, o resultado ainda não ser rotulado como um sucesso se o envolvimento do usuário final não foi levado em consideração. Quando você pretende usar o software dentro de sua empresa, é fácil definir o que seus funcionários precisam ou simplesmente perguntar sobre suas expectativas, no entanto, se o software deve ser usado por terceiros, lembre-se de nunca assumir nada. O sucesso do seu projeto não depende das funcionalidades, não importa quantas delas existam ou quão complexas sejam, mas sim de como é fácil usar o software.
solução
tente pensar como um usuário para garantir que a solução seja amigável. Além disso, envolver os usuários certos no processo de desenvolvimento pode ser igualmente útil, pois permite combinar seu conhecimento do setor e suas peculiaridades com o que os usuários acham confortável e exclusivo sobre seu produto.
a Falta de flexibilidade
Mesmo que ELE é um dos que mais cresce indústrias, e o número de ferramentas e metodologias que visam melhorar o processo de desenvolvimento de software estão ficando maiores e maiores a cada dia só comprova isso, algumas empresas ainda se recusam a mudar e, literalmente, ir com o fluxo. Embora essa abordagem é compreensível, quando a empresa já desenvolveu o seu próprio fluxo de trabalho, essa resistência pode suficientemente lenta a equipe para baixo e, assim, levar ao fracasso do projeto, especialmente quando levamos em consideração o fato de que apenas alguns projetos são realizados em conformidade aos requisitos principais. A mudança é inevitável e muitas vezes aconselhável para garantir o sucesso de um produto.
solução
dependendo de quão claros são seus requisitos, você pode encontrar um fornecedor cujo fluxo de trabalho se adapte ao seu projeto. Se você ainda está lutando para determinar suas necessidades, uma empresa que usa práticas ágeis deve ser sua escolha. Você pode encontrar mais sobre diferentes metodologias de desenvolvimento de software aqui.
Pobres de teste
Quando uma empresa de desenvolvimento de software se esforça para entregar o produto em tempo, é sempre o teste que sofre. Os testes são realizados com pressa e, portanto, de forma imprecisa, o que resulta em um produto cheio de bugs que não são necessariamente detectados imediatamente. Uma das melhores práticas que garantem a satisfação do cliente é permitir o teste da experiência do cliente. Dessa forma, uma empresa de desenvolvimento de software sabe não apenas que o produto final não tem bugs, mas, mais importante, que o cliente se sente confortável com o software. Além disso, reduz o tempo que você provavelmente terá que gastar para aprender a usá-lo.
solução
se você sabe que seu produto é complexo, seja ágil. Essa metodologia garante que os testes sejam realizados regularmente durante todo o ciclo de vida do desenvolvimento e não no final. Se houver a possibilidade de participar do teste, pegue-o.
dada a complexidade das soluções de software modernas, as dificuldades com as quais os desenvolvedores de software lutam diariamente não surpreendem ninguém. No entanto, todos eles podem ser evitados se uma empresa desenvolver seu próprio fluxo de trabalho e segui-lo cuidadosamente. Sua participação ativa no processo de desenvolvimento também reduz o risco de falha. Meu melhor conselho é, novamente, nunca assumir nada e encontrar um fornecedor experiente e qualificado. Se você está procurando uma empresa de software sob medida, não hesite em contactar-nos.
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