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de Acordo com um estudo por Elementos Global de Serviços, 69 por cento das empresas do reino UNIDO pretendem expandir internacionalmente nos próximos três anos. Ao mesmo tempo, 58% das empresas descreveram a contratação e integração de funcionários no exterior como um desafio.Os problemas identificados na pesquisa incluem a criação de folha de pagamento global, programas de benefícios e outros itens essenciais de RH; custos e tempo envolvidos no recrutamento; e superando barreiras culturais entre funcionários estrangeiros e domésticos. Como, então, as empresas podem enfrentar esses desafios com confiança? Tudo começa com a decisão sobre o país certo para a expansão da sua empresa. E há cinco fatores a considerar aqui:

1. A facilidade de se registrar uma empresa
2. Acesso qualificados talento
3. Emprego e regulamentos fiscais
4. considerações Culturais
5. considerações Econômicas e políticas

Cada um pode fazer a diferença quando entrar em um novo mercado internacional. Assim, devemos dar uma olhada mais de perto no que considerar ao escolher o próximo país para o seu negócio.

registrar uma empresa

o tempo necessário para registrar uma empresa pode variar dependendo do país. Na Nova Zelândia, por exemplo, pode levar apenas um dia, enquanto o processo pode levar mais de um mês em lugares como Índia, África do Sul e Venezuela. Essas diferenças podem estar enraizadas em várias questões, desde problemas de infraestrutura até burocracia e regulamentos.

além disso, colocar sua empresa em funcionamento pode depender de outros fatores, como disponibilidade de espaço para escritórios, tecnologia, eletricidade, água, etc. E isso também pode variar entre países.

isso não significa que, por exemplo, expandir para a Índia seja uma má ideia simplesmente porque você pode ter que esperar para registrar seu negócio. Se o mercado é certo para o seu produto ou serviço, os tempos de registro são um pequeno inconveniente.

a chave é trabalhar com um especialista em expansão para mitigar custos e riscos com antecedência, ou usar um empregador de registro (EOR), que pode realmente servir como entidade registrada em seu nome.

ao fazer isso, você pode definir um prazo realista e minimizar os atrasos envolvidos no registro de uma empresa – ou até mesmo renunciar à criação de uma entidade registrada para começar, dependendo do escopo e da natureza de sua expansão.

encontrar talentos qualificados

em um mercado global, seu pool de Talentos é internacional. Como resultado, expandir – se para um novo mercado é uma chance de encontrar profissionais com as habilidades especializadas de que sua empresa precisa. E se você contratar de mercados de trabalho menos competitivos, fica mais fácil segurar os principais talentos.Contratar talentos em outro país também oferece uma janela para uma nova rede de contatos, o que tornará o processo mais suave – e potencialmente abrirá oportunidades de negócios lucrativas – se você decidir estabelecer uma presença permanente naquele país.

uma boa regra é procurar países com uma abundância natural dos profissionais que você precisa. Se você está testando a viabilidade de um novo produto, por exemplo, você pode precisar de vendedores fortes.

Ou você pode estar oferecendo um serviço de TI, caso em que você vai precisar de funcionários com as habilidades técnicas. Então, antes de escolher um país para expandir, certifique-se de olhar para o talento disponível.

emprego e regulamentos fiscais

muito parecido com as regras para registrar uma empresa, emprego e regulamentos fiscais variam de país para país. E como isso pode afetar tudo, desde a contratação de funcionários até o cumprimento dos requisitos fiscais comerciais, você não pode ignorar as questões regulatórias.

as empresas que operam na China, por exemplo, têm que fazer contribuições significativas para programas de habitação e assistência social para os funcionários, o que não é algo a que os empregadores estão acostumados na maioria dos países ocidentais.

e, se você decidir realocar funcionários existentes para um novo país, em vez de contratar novos funcionários, Você também precisará considerar como é fácil garantir um visto.

novamente, isso não significa que os regulamentos de emprego e impostos devem impedir as empresas de se estabelecerem em um novo país se as condições de mercado estiverem corretas. No entanto, você deve sempre considerar questões regulatórias e trabalhar com especialistas para garantir a conformidade e minimizar os riscos ao planejar uma expansão.

considerações culturais

naturalmente, não é bom criar uma empresa no exterior se esse país não estiver pronto para o serviço ou produto que você está oferecendo. Como tal, ao planejar uma expansão internacional, entender a cultura de consumo e Negócios da nação anfitriã pode ser crucial.

como mencionado, uma maneira de “testar a água” a este respeito é trabalhar com um EOR em vez de criar uma entidade registrada. Eles então atuarão como o empregador legal para sua empresa naquele país, permitindo que você coloque funcionários lá por um curto período de tempo. E se este teste inicial for bem-sucedido, você já terá estabelecido as bases para uma expansão permanente.

estabilidade política e econômica

a estabilidade política e econômica é essencial para qualquer empresa. Afinal, mesmo que um país que tenha a infraestrutura, o pool de talentos e a cultura de negócios necessários para que sua empresa prospere, isso pode mudar com uma mudança econômica ou política repentina.Muitos mercados africanos sofrem com esse problema – devido à instabilidade dos governos, as regras sobre como uma empresa deve operar podem mudar com frequência. De forma semelhante, as empresas serão naturalmente cautelosas sobre a expansão para o reino unido à medida que os Termos do Brexit se desenrolam.

muitas vezes, é melhor ter cuidado ao registrar uma empresa em um novo país se a instabilidade política ou econômica puder surgir. Aqui, novamente, vale a pena considerar trabalhar com um empregador de registro. Isso permitirá que você teste o mercado (e veja como os ventos políticos sopram) enquanto minimiza a exposição ao risco.Este guia foi escrito exclusivamente para a ByteStart por Rick Hammell, CEO da Elements Global Services, um provedor de soluções Employer of Record (EOR) que ajuda a simplificar a capacidade das empresas de se expandirem para mais de 135 países em todo o mundo.

última actualização: 22 de fevereiro, 2021