Janeiro 17, 2022

12 maneiras de quebrar barreiras de comunicação no local de trabalho

quando todos estão na mesma página, é muito mais fácil para todos fazerem seu trabalho. Então, por que a comunicação eficaz é um desafio? Não importa para que empresa você trabalhe, sempre há espaço para melhorias quando se trata de comunicação. Quando você assume um papel ativo na tentativa de quebrar as barreiras de comunicação no local de trabalho, você ficará agradavelmente surpreso com os resultados – e sua equipe também.

Uma parede de tijolos age como um barreiras de comunicação no local de trabalho

Uma parede de tijolos age como um barreiras de comunicação no local de trabalho

Uma falha ao se comunicar é uma das formas mais rápidas para sabotar o seu negócio. Um simples comentário perdido na tradução, um pouco de feedback que não chegou à pessoa certa ou um e-mail que não foi encaminhado pode causar grandes problemas. Questões bobas como essa podem ser resolvidas por meio de uma comunicação adequada.

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Se você trabalha apenas com um punhado de pessoas, com uma empresa multinacional, ou com uma equipe remota, aberta, honesta e transparente canais de comunicação são uma parte essencial de fazer negócios no mundo de hoje. Se você precisar melhorar a comunicação no local de trabalho, comece identificando as barreiras de comunicação que causam problemas.As barreiras de comunicação podem incluir barreiras geracionais, barreiras linguísticas, barreiras de localização, barreiras emocionais, falta de atenção aos detalhes, falta de confiança, má audição, diferenças de percepção, jargão da indústria, falta de treinamento, diferenças culturais, deficiências, pistas não verbais, atitudes ruins, sobrecargas de informações ou qualquer número de coisas. Quando você pode identificar os problemas que causam os maiores problemas de comunicação, você pode começar a abordá-los individualmente.

depois de identificar os principais problemas, aplique as seguintes táticas que podem ajudar a quebrar as barreiras de comunicação no local de trabalho:

  1. Criar Uma Política De Porta Aberta
  2. Escrever Coisas
  3. Siga A
  4. Falar Face A Face Sempre Que Possível
  5. Formalizar Uma Cadeia De Comando
  6. Desenvolver A Confiança
  7. Realizar Reuniões
  8. Realizar As Sessões De Feedback
  9. Conjunto De Protocolos De Comunicação
  10. Conhecer os Membros de Sua Equipe
  11. Melhorar as Habilidades de Escuta
  12. Envolver-se Em Exercícios de Construção de equipas

Quando você pode implementar essas táticas em cada dia a vida no escritório, ele vai fazer um mundo de diferença. Talvez a coisa mais importante que você pode fazer é criar uma cultura positiva, acolhedora e com tudo incluído, onde os membros da sua equipe se sintam à vontade para falar e se comunicar adequadamente. Faça isso e isso pode mudar totalmente a dinâmica de comunicação em seu escritório.

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