12 métodos de recrutamento que você precisa saber sobre
existem muitos tipos diferentes de métodos de recrutamento que as organizações usam para atrair a melhor equipe. Nem todo trabalho tem os mesmos requisitos e cada empresa tem necessidades diferentes. Isso significa que os empregadores precisam usar táticas de contratação que correspondam ao seu ambiente e atraiam os candidatos que procuram.
vários tipos de métodos de recrutamento podem ser usados dentro do mesmo negócio, dependendo da função e do Departamento. Por exemplo, se você estiver na fabricação, terá funções de design, técnicas, marketing, Vendas, Finanças, Administração e artesão para preencher da entrada ao nível executivo. Você não pode usar os mesmos métodos de contratação para encontrar os melhores candidatos em cada divisão.
o que é melhor: unidades de recrutamento internas ou externas?
nenhum dos dois é melhor que o outro. Existem prós e contras para ambos, dependendo do seu negócio e do trabalho que você precisa preencher. Então, qual é a diferença? Resumidamente, o recrutamento interno é quando você obtém candidatos para preencher uma função de dentro de sua força de trabalho existente. O recrutamento externo é quando você sai da sua empresa para atrair pessoas que nunca conheceu antes.
o recrutamento interno pode economizar muito tempo porque não há uma entrevista prolongada e um processo de integração. A desvantagem é que manter tudo perto de casa pode impedir novas ideias, inovação e diversidade.O recrutamento externo traz novas ideias, uma nova abordagem e Energia Renovada. Mas é um processo caro e demorado. Os candidatos devem ser adquiridos, entrevistados, avaliados e verificados antes de tomar uma decisão de contratação.
Os 12 melhores métodos de recrutamento que você precisa saber sobre
Todo recrutador sabe que, tanto quanto nós gostaríamos de planejar com antecedência para que possamos preenchimento de vagas dentro do melhor momento para a contratação a contratação de métrica, as coisas regularmente não vão como gostaríamos. Sob pressão, caímos em velhos hábitos (que sabemos que nem sempre funcionam) porque os gerentes de contratação estão aumentando o calor.
a tentação de deixar cair o posto de trabalho em cada quadro de trabalho disponível e cruzar os dedos que um grande candidato irá aparecer é um sintoma comum de recrutamento reativo. E às vezes temos sorte, mas com mais frequência não temos.
recrutadores experientes sabem que devem ter um arsenal de opções rápidas à sua disposição para atrair pessoas de diferentes maneiras. Queremos compartilhar os vários tipos de recrutamento que você pode usar:
publicidade direta
colocar anúncios de emprego em seu site de carreiras, quadros de emprego, mídia social e publicações da indústria é uma excelente maneira de encontrar muitos candidatos. Também dá exposição à marca do seu empregador e aumenta a reputação da sua empresa. A desvantagem é que a publicidade externa pode ser muito cara.
além disso, se você não segmentar bem o posicionamento de seus anúncios, poderá atrair candidatos inadequados ou obter poucas inscrições.
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bancos de dados de pool de talentos
você deve sempre pesquisar seus bancos de dados de pool de talentos para candidatos e candidatos que não foram contratados, mas eram adequados o suficiente para economizar. A maioria das decisões de contratação envolve decidir entre pelo menos dois ou três candidatos.
quando uma nova vaga surgir, pesquise seu pool de talentos por habilidades e experiência semelhantes. Você pode economizar muito tempo.
referências de funcionários
a maioria das empresas tem algum tipo de programa de referência de funcionários em vigor. Referências de funcionários é uma combinação de recrutamento interno e externo. Os funcionários existentes são incentivados a indicar pessoas que conhecem para Vagas.
o valor é que é econômico, rápido e você pode confiar que os funcionários não encaminharão candidatos inadequados. Além disso, a nova contratação já saberá mais sobre sua organização do que uma contratação externa.
os funcionários da Boomerang
A recontratação de funcionários anteriores está ganhando popularidade. Conhecidos como funcionários da boomerang, são pessoas que trabalharam bem em uma empresa, mas depois saíram em boas condições por uma infinidade de razões. Os empregadores estão vendo o valor de recontratá-los porque conhecem suas habilidades e o funcionário conhece e se encaixa na cultura da empresa. Trazer um funcionário da boomerang de volta a bordo reduz o tempo de contratação, elimina o risco de má contratação e reduz o custo por contratação.
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Promoções e transferências
Promoções e transferências não são exatamente a mesma coisa, mas o conceito é o mesmo. Os funcionários internos são identificados para preencher funções abertas. Uma promoção significa que a pessoa sobe na escada e recebe mais responsabilidades e também um aumento salarial. Uma transferência geralmente não envolve maiores responsabilidades ou mais dinheiro e é um movimento horizontal.
os funcionários podem ser transferidos para a mesma função em outra filial ou região, ou podem assumir uma posição semelhante em um departamento ou divisão diferente.
trocas de emprego
embora não estejam disponíveis em todos os países, as trocas de emprego são obrigatórias em outros. Uma bolsa de emprego é uma iniciativa administrada pelo governo que mantém registro de candidatos a emprego desempregados.
os empregadores submetem novas vagas à bolsa e recebem os detalhes dos candidatos adequados. O uso de uma troca é econômico, mas principalmente adequado para funções mais juniores, fabris, agrícolas e artesanais.
agências de recrutamento
você pode terceirizar seu processo de contratação para uma agência de recrutamento. As agências gerenciam o recrutamento de ciclo completo em seu nome. Embora o custo de usar uma agência seja alto, ela libera seu tempo para se concentrar em assuntos mais urgentes. As agências de recrutamento são uma ótima opção para cargos difíceis de preencher e para empresas que não têm os recursos internos de RH para se concentrar na contratação.
você também pode contratar um recrutador externo para fazer contato com pessoas específicas que você gostaria de atrair para sua empresa. Você pode saber de um candidato passivo que será um ajuste perfeito para o seu papel, mas eles trabalham para a sua oposição. Então você não quer fazer contato direto. Um recrutador de executive search, ou headhunter, seria a escolha perfeita.
organizações profissionais
quando você precisa preencher uma posição altamente qualificada, as organizações profissionais podem ser uma excelente fonte de candidatos. Muitas profissões exigem que, na qualificação, as pessoas se registrem na associação profissional apropriada.
existem também outras organizações onde o registro é voluntário, mas aumenta a credibilidade das qualificações de um candidato. A parceria com essas associações e organizações pode colocá-lo em contato com os melhores talentos.
estágios e estágios
oferecer estágios e estágios é uma excelente maneira de conhecer os pontos fortes dos indivíduos e pode ser considerada uma entrevista de trabalho. Durante o período de Contato, os gerentes de linha e contratação podem avaliar o potencial de identificar estagiários e aprendizes que podem ser qualificados e desenvolvidos para preencher funções futuras.
futuros líderes têm que começar em algum lugar, e todos eles serão contratados em uma posição de nível de entrada para começar. Os programas de estágio e aprendizagem bem gerenciados são um terreno fértil para reconhecer futuros talentos e líderes.
eventos de recrutamento
para grandes organizações ou empresas que planejam expansão, os eventos de recrutamento são perfeitos para atrair o tipo de pessoas de que você precisa. Os eventos podem variar de hospedar dias abertos a estar em feiras de emprego, realizando um hackathon e unidades de recrutamento de pós-graduação no campus. Os eventos podem ser caros.
para garantir que você obtenha o melhor ROI, você deve saber exatamente que tipo de candidato deseja atrair e qual é a proposta de valor do seu empregador.
job shadowing é outra ótima maneira de identificar potenciais candidatos. É também um excelente meio de promover sua marca empregadora e informar às pessoas que sua empresa apóia o desenvolvimento de talentos.
boca a Boca
grandes marcas e multinacionais podem facilmente usar métodos de recrutamento boca a boca porque os candidatos a emprego não solicitados os abordam diariamente. Sua marca empregador é estabelecida, e eles são reconhecidos como um empregador de escolha. Tudo o que eles precisam fazer é divulgar que estão contratando e terão uma boa resposta.
este método também pode funcionar, embora em áreas periféricas onde empresas individuais empregam uma porcentagem substancial da população local. Um exemplo seria empresas de mineração e serrarias. E em pequenas cidades, as empresas de rua também podem atrair candidatos espalhando a palavra através da videira local.
quadros de avisos
ainda existem trabalhos que podem ser anunciados em quadros de avisos. Os trabalhos de fábrica e agrícolas são exemplos típicos. Os desempregados costumam esperar nos portões da fábrica por dia ou entrar em contato com empregos a serem anunciados. Na agricultura, os trabalhadores sazonais se reúnem em mercados locais ou cooperativas para ver listas de empregos criadas por fazendas locais.
o que esses tipos de opções de recrutamento nos dizem?
em primeiro lugar, não há um único processo de seleção de emprego que seja a única maneira de atrair candidatos. Mais importante ainda, no entanto, essas opções demonstram que os recrutadores devem ser criativos.
os métodos de recrutamento Na gestão de Recursos Humanos não devem ser fundidos em pedra. Recrutadores e gerentes de contratação devem estar dispostos a explorar todas as formas de recrutamento interno e externo se quiserem encontrar os melhores candidatos.
claro, esses não são os únicos tipos de recrutamento que você pode usar. Com a guerra sempre presente pelo talento acontecendo, seus métodos inovadores de recrutamento chamarão a atenção e farão com que sua marca empregadora se destaque. Sua empresa será vista como um empregador de escolha, mesmo se você for uma startup ou uma pequena empresa.