YFS Magazine
czy jesteś gotowy, aby rzucić pracę 9-5 I zostać własnym szefem? Czy chcesz kariery, która pasuje do stylu życia, który naprawdę chcesz żyć, a nie dowiedzieć się, jak sprawić, aby twój idealny styl życia działał w Twoim obecnym zawodzie? Zamiast próbować wymyślić zupełnie nowy pomysł na biznes, istnieje Inny fantastyczny sposób, w jaki ty i inni przedsiębiorczy ludzie mogą zarządzać własną firmą: zostań właścicielem franczyzy.
zanim zaczniesz badać niezliczone franczyzy, w które możesz kupić, konieczne jest, aby najpierw ustalić, czy zostanie franczyzobiorcą jest najlepszą ścieżką dla ciebie. W moim doświadczeniu z uruchomieniem i rozwojem MaidThis, najlepiej ocenianej franczyzy biznesowej, która może być prowadzona zdalnie z dowolnego miejsca, odkryłem, czego potrzeba, aby wyróżnić się w franczyzie. Oto sześć kluczowych podstaw stania się odnoszącym sukcesy właścicielem franczyzy.
upewnij się, że podzielasz podstawowe wartości franczyzy
absolutnie ważne jest, aby Twoje podstawowe wartości były zgodne z wartościami franczyzy, w którą rozważasz zakup. Upewnij się, że zbadasz, o co chodzi w serii i co oznacza, ponieważ nie chcesz, aby jej wartości bezpośrednio kolidowały z Twoimi.
chcesz mieć pewność, że zgadzasz się z osobami prowadzącymi całą franczyzę, ponieważ możesz skończyć z nimi pracować przez 5, 6, 7 lub ponad 10 lat. Upewnij się, że lubisz z nimi kontaktować. Pomoże Ci to zachować motywację i radość w podróży franczyzowej. Moja osobista filozofia zadaje sobie pytanie: „czy chciałbym napić się piwa z tą osobą?”. Jeśli odpowiedź brzmi nie, to jest to natychmiastowe podanie.
zaufaj systemowi franczyzy
kiedy rozpoczynasz podróż, aby stać się właścicielem franczyzy, możesz myśleć o sposobach zmiany obecnych systemów firmy. Może to jednak prowadzić do kosztownych błędów, które mogą zaszkodzić sukcesowi Twojej franczyzy.
kupując franczyzę, inwestujesz mnóstwo kapitału, aby uczyć się na błędach poprzednich menedżerów franczyzy. Metodą prób i błędów oraz dużą ilością pieniędzy przeznaczanych na naprawienie nieszczęśliwych wypadków, odkryli, co naprawdę działa i umożliwili innym czerpanie korzyści, stając się franczyzobiorcami.
to jest to, co jest tak wspaniałe w zostaniu właścicielem franczyzy — masz udany system i plan do naśladowania. To jak kręgle z barierkami w górze. Nie chcesz zmieniać całego modelu biznesowego i budować zupełnie nowej firmy. Zaufaj systemowi, który ma Franczyza, ponieważ udowodniono, że działa.
Zostań coachable
pamiętaj, że zostając właścicielem franczyzy, uczysz się od kogoś, kto już był na Twoim miejscu. Przeszli próby i błędy i wprowadzili systemy sukcesu. To powiedziawszy, miej na uwadze otwartość i otwartość na informacje zwrotne. Możesz nawet nie zdawać sobie sprawy, że robisz coś złego, dopóki kierownictwo franczyzy lub wewnętrzni trenerzy Ci nie powiedzą. Nie pozwól, aby twoje ego stanęło ci na drodze — zrozum, że oni po prostu próbują pomóc ci odnieść sukces w Twoim przedsięwzięciu. Chodzi o to, aby mieć nastawienie do wzrostu.
zaradność jest kluczem
Pamiętaj, kiedy zostajesz franczyzobiorcą, nie jesteś już pracownikiem w firmie — jesteś właścicielem franczyzy i właścicielem firmy. Tak więc, podobnie jak przedsiębiorcy, którzy uruchamiają zupełnie nowe startupy, musisz samodzielnie dowiedzieć się, jak rozwiązać problemy pojawiające się w Twojej franczyzie. Nie można polegać na samej franczyzie.
w przedsiębiorczości nie zawsze wszystko pójdzie dobrze, a to jest gwarancja. Dlatego posiadanie pomysłowego sposobu myślenia pozwala być zwinnym i szybko rozwiązywać problemy. W Twojej podróży biznesowej z franczyzą mogą pojawić się różnego rodzaju problemy. Na przykład możesz zatrudnić pracownika, który nie będzie pasował do ciebie. Albo jeden z członków Drużyny Gwiazd może zgłosić dwutygodniowe wypowiedzenie z powodu problemów osobistych. Będziesz musiał być zaradny i naprawić tego rodzaju sytuacje, zanim zaszkodzą rozwojowi Twojej firmy.
Rozwijaj swój biznes bystrość
kiedy stajesz się franczyzobiorcą, kluczowe znaczenie ma nastawienie na wzrost. To dlatego, że jesteś swoim własnym szefem jako właściciel franczyzy, a firma może iść tylko tak daleko, jak jej lider. W ten sposób ciągły rozwój i dążenie do poprawy będą miały również bezpośredni wpływ na twoje przedsiębiorstwo. Poświęć trochę czasu na czytanie książek innych odnoszących sukcesy właścicieli franczyz i słuchanie podcastów, które dzielą się pomocnymi wskazówkami dotyczącymi franczyzy. Ponadto istnieje wiele kursów online na temat zarządzania biznesem, przywództwa i innych, które mogą pomóc ci rozwinąć swój zestaw umiejętności.
6. Wyjaśnij swoją wizję
zanim zainwestujesz swoje pieniądze w zakup franczyzy, musisz znać prawdziwą wizję, której chcesz dla swojego życia i być zmotywowanym, aby urzeczywistnić tę wizję. Następnie ważne jest, aby wybrać możliwość franchisingu, która uwzględnia wizję, którą chcesz. Na przykład, nie będziesz chciał kupić franczyzy, która prawdopodobnie przyniesie ci $50k rocznie, jeśli chcesz żyć na jachcie i zarabiać $50k miesięcznie. Upewnij się, że wizja twojego życia zostanie spełniona przez franczyzę, którą kupujesz, a następnie bądź napędzany, aby Twoja Franczyza odniosła sukces.
Zostań odnoszącym sukcesy właścicielem franczyzy
zostań właścicielem franczyzy to wspaniała okazja biznesowa dla osób przedsiębiorczych, które chcą być własnym szefem. Jeśli chcesz być franczyzobiorcą firmy, najpierw upewnij się, że podzielasz podstawowe wartości franczyzy.
aby odnieść sukces, musisz także zaufać systemowi franczyzy, być coachable i zaradny, podjąć kroki, aby rozwinąć swój zmysł biznesowy i poznać swoją prawdziwą wizję swojego życia. Przestrzeganie tych podstaw pomoże zapewnić, że Twoja Franczyza będzie dobrze prosperować i spełniać się przez wiele lat.
Neel Parekh jest prezesem i założycielem MaidThis, jednej z najlepiej ocenianych krajowych franczyz sprzątających. MaidThis oferuje bezproblemowe sprzątanie domu dla zapracowanych osób i gospodarzy wynajmu wakacyjnego (Airbnb, VRBO itp.). MaidThis został nazwany „franczyzą dla millenialsów”, ze względu na jego całkowicie zdalny model i New-age spin na oldschoolowej branży sprzątania. Kiedy budował swoją firmę, aby osiągnąć miliony przychodów, Neel podróżował przez pięć lat, zarządzając w pełni zdalnym zespołem — teraz ma misję, aby pomóc innym osiągnąć to samo! Renomowany ekspert biznesowy, Neel mentoruje innych przedsiębiorców na temat nakazów i zakazów zarządzania firmą, podstawowych wskazówek dla operatorów franczyzowych, jak odnieść sukces jako cyfrowy nomad i wiele więcej.