• Articles
• admin

jeśli kiedykolwiek przejeżdżałeś obok lub potrzebowałeś jednego z 322 domów Ronalda McDonalda, zakładam, że tak jak ja, twoje serce ogrzało się w kultowym klaunie, który zapewnia ” kochający dom z dala od domu rodzinom, które muszą być blisko ciężko chorych lub rannych dzieci,podczas gdy są leczone w szpitalach metropolitalnych.”W oparciu o materiały promocyjne, takie jak ich własna strona internetowa Ronald McDonald House tworzy ogromną dobrą wolę, określając się jako korporacja, która dba o dzieci i ich rodziny.

porozmawiajmy o wartości dobrej woli. W 2012 r. Mc Donald ’ s odnotował wartość firmy na poziomie 2,8 mld USD (w porównaniu z 2,7 mld USD w 2011 r.). Byłoby głupotą, gdybyśmy unikali marketingu, ale nadal musimy patrzeć na to krytycznym okiem. Sporo tej dobrej woli wynika z łatwego do zidentyfikowania postaci Ronalda McDonalda, a milczące skojarzenie między Ronaldem McDonaldem a rodzinami uzdrawiającymi jest absurdalne w dobry dzień, a obraźliwe w zły.

gdyby McDonald ’ s faktycznie finansował te domy Ronalda McDonalda, to chyba byłbym w stanie przymknąć na to oko. Faktem jest, że przekazują niewielkie kwoty do budżetów operacyjnych tych bardzo ważnych obiektów, jednocześnie czerpiąc niezliczone korzyści reklamowe.

fakt: Ronald McDonald Houses działa na poziomie lokalnym, gdzie mają własny status non-profit i mają umowy licencyjne z McDonalds ’ s na korzystanie z marki Ronald McDonald. Ken Barun stwierdza: mamy rodzaj franchisingu działalności charytatywnej.

fakt: Tallahassee Ronald McDonald House powiedział Corporate Accountability International, że około 10 procent ich budżetu operacyjnego pochodzi z McDonald ’ s poprzez lokalne zbiórki pieniędzy i skrzynki darowizn.

fakt: Rozdział RMHC w Dallas mówi, że tylko 5% jego budżetu pochodzi zarówno z MdDonald ’ s, jak i RMHC global w 2012 roku.

pytanie: skoro 90-95% Twoich funduszy pochodzi od społeczności, której służysz, dlaczego nie zmienić marki jako Domu społeczności?

fakt: McDonald ’ s umieszcza skrzynki z darowiznami RMHC w niektórych punktach sprzedaży i robi z tego wielką sprawę w wielu komunikatach na temat RMHC. Korporacja nazywa to „największymi trwającymi zbiórkami pieniędzy w naszym systemie” i chwali się, że w 2012 roku zebrano ponad 50 milionów dolarów na całym świecie.

fakt: w 2012 roku klienci McDonald ’ s Dali 1,5 razy więcej RMHC niż sama korporacja przekazała w 2011 roku.

fakt: McDonald ’ s wydał co najmniej 18 milionów dolarów na kampanię, która miała przekazać jeden grosz z każdego Happy Meal Fundacji RMHC. McDonald ’ s oszacował, że może zebrać 6,4 miliona dolarów.

pytanie: czy to narusza obietnicę, że McDonald ’ s nie będzie sprzedawał dzieciom śmieciowego jedzenia?

fakt: w Ozarks jest „ciężarówka ząb”, która nosi wizerunek Ronalda McDonalda. Roczny budżet operacyjny Ronald McDonald Care Mobile wynosi 600 000 dolarów, z czego połowa jest finansowana przez Missouri Medicaid, a druga połowa pochodzi z darowizn społeczności.

pytanie: czy stan Missouri właśnie sfinansował reklamę McDonald ’ s 300 tys. dolarów?

fakt: szkoły są nagradzane wizytami Ronalda McDonalda, gdy zbierają zakładki pop (wyciągają zakładki z puszek po napojach). Chłopiec w Sacramento, CA poprowadził swoich kolegów w zbieraniu 179 funtów tabs pop (pomyśl o tym, ile to jest soda) i wygenerował $12.57 dla Ronald McDonald House of Sacramento.

pytanie: jak ktoś może brać to na poważnie?

fakt: w 2012 roku przeciętny pracownik McDonalda zarabiał 8,25 dolarów za godzinę. Prezes został nagrodzony pensją w wysokości 8,75 miliona dolarów, nie wliczając 3-letniej premii.

fakt: raport z krajowego projektu Prawa Pracy wykazał, że McDonald ’ s znalazł się na szczycie listy korporacji fast foodów, których pracownicy polegają na rządowych programach pomocy, aby nadrobić niskie płace. Forbes poinformował, że McDonald ’ s kosztował podatników 1,2 mld dolarów rocznie w programach pomocy publicznej dla swoich nisko opłacanych pracowników.

pytanie: może Ciężarówka zęba to czerwony śledź za 300 tys. dolarów? Nieważne. To wszystko ma znaczenie.

wiele organizacji nie przyjmuje już darowizn charytatywnych od korporacji tytoniowych i mam szczerą nadzieję, że wkrótce to samo zostanie powiedziane o korporacjach spożywczych o równie głębokim negatywnym wpływie na zdrowie publiczne. Podejrzewam, że za 5 czy 10 lat spojrzymy wstecz na Ronalda McDonalda z takim samym niedowierzaniem jak Joe Camel.

cały raport można przeczytać pod adresem StopCorporateAbuse.org.

Wszystkie zdjęcia są dzięki uprzejmości Corporate Accountability International.