Nawigacja
jak poprawić swój employer branding
w wielu organizacjach nacisk kładziony jest na ich firmę jako podmiot sprzedaży, dostawcę usług lub produktów i generator zysków. Oczywiście te cechy są kluczowe, ale często brakuje Ci employer brandingu lub innymi słowy wrażenia, jakie ludzie mają na temat Twojej organizacji jako pracodawcy.
weźmy przykład. Twoja organizacja odnosi sukcesy i rozwija się. Jednak po prostu nie możesz przyciągnąć odpowiednich ludzi, aby nadal napędzali Twój ciągły sukces. Z pewnością wzbudzasz duże zainteresowanie kandydatów, jednak niewielu kandydatów demonstruje, że unikalne dopasowanie do wartości i sposobu prowadzenia działalności Twojej organizacji, które pozwoli im – a tym samym Twojej organizacji-rozwijać się.
w większości przypadków powodem tego jest brak dokładnej lub silnej marki pracodawcy. Skuteczna Marka pracodawcy powinna promować Twoją organizację jako preferowane miejsce pracy. Komunikuje to, co czyni twoją organizację wyjątkową. W ten sposób przyciągnie to podobnie myślących kandydatów, którzy są zgodni z Twoim sposobem prowadzenia działalności i wierzą, że mogą się rozwijać w Twoim miejscu pracy.
niezależnie od tego, czy brakuje kandydatów, czy jesteś zalany aplikacjami, regularne i konsekwentne promowanie marki pracodawcy pozwoli Ci przyciągnąć odpowiednich kandydatów do swojej organizacji. W końcu nie ma sensu otrzymywać 100 aplikacji, jeśli żaden z tych kandydatów nie jest zgodny z Twoimi wartościami i sposobem prowadzenia biznesu.
silna i jasno zdefiniowana Marka pracodawcy jest również kluczowa w twoich wysiłkach na rzecz utrzymania istniejących talentów. Wewnętrznie Marka pracodawcy może motywować i angażować pracowników, aby byli dumni ze swojego miejsca pracy i dawali z siebie wszystko.
w końcu dzisiejsi poszukujący pracy i pracownicy chcą poczuć synergię między tym, co reprezentują, a tym, co reprezentuje Twoja organizacja. Stworzenie jasnej marki pracodawcy ma kluczowe znaczenie dla tego procesu.
jak zostać wybranym pracodawcą
w jaki sposób Twoja organizacja buduje i komunikuje markę, która przyciągnie i zatrzyma odpowiednie talenty?
Zidentyfikuj swój EVP, a następnie ożyw go
po pierwsze, określ wartości biznesowe i zdefiniuj silną propozycję wartości dla pracowników lub EVP. EVP ma kluczowe znaczenie dla marki pracodawcy, ponieważ określa wartość, jaką otrzymują pracownicy, cel i kulturę pracy oraz wyjątkowe doświadczenie pracy w organizacji. Od perspektywicznego nastawienia do możliwości rozwoju kariery, komunikuje, co pracownicy otrzymują z pracy dla Ciebie i dlaczego powinni pozostać w Twojej organizacji.
Wiele osób często myli EVP z marką pracodawcy, ale w rzeczywistości odnoszą się do dwóch bardzo różnych rzeczy. Podczas gdy EVP definiuje doświadczenie zatrudnienia, Marka pracodawcy ożywia ją poprzez marketing, aby zbudować kuszącą i dokładną reputację Twojej organizacji jako pracodawcy.
biorąc to pod uwagę, EVP nie powinno być używane słowo w słowo w komunikacji employer branding. Pomyśl o tym jako o fundamencie prawd, które musisz twórczo ożywić, aby stworzyć realistyczne postrzeganie tego, na czym polega twoja organizacja.
możesz komunikować swoją markę pracodawcy na wiele różnych sposobów, takich jak na swojej stronie internetowej, w mediach społecznościowych, podczas wydarzeń i za pośrednictwem wiadomości ustnych, ale Twoje wiadomości muszą zawsze pozostać wierne podstawowym zasadom ustanowionym w Twojej EVP.
w ten sposób Twoja marka pracodawcy zawsze będzie czuła się autentyczna. Jest to niezbędne, jeśli ma pomóc osobom poszukującym pracy w podjęciu decyzji o tym, czy będą one odpowiednie dla Twojej organizacji.
aby pomóc w urzeczywistnieniu EVP poprzez markę pracodawcy, zacznij od wysłuchania tego, co Twoi dotychczasowi pracownicy mają do powiedzenia na temat Twojej organizacji. Pod wieloma względami twoja obecna siła robocza jest twoją tajną bronią w rozwijaniu skutecznej marki pracodawcy. Poświęć trochę czasu na postawienie się w sytuacji swoich pracowników, niezależnie od tego, czy odbywa się to w grupach fokusowych, ankietach, spotkaniach, konferencjach pracowników czy serii nieformalnych rozmów z poszczególnymi pracownikami. Przechodząc przez ten proces, przekonasz się, że narracje i motywy stają się widoczne, a te mogą być kształtowane w kreatywną, spójną i autentyczną historię marki pracodawcy.
co ważne, ugruntowanie marki pracodawcy zarówno w EVP, jak i pomysłach i historiach dostarczanych przez obecnych pracowników nada jej nienagannej autentyczności. Nie będzie ona oparta na tym, co według Ciebie kandydaci chcieliby usłyszeć – będzie prawdziwa. W dłuższej perspektywie okaże się to najpotężniejszym sposobem przyciągnięcia odpowiedniego kandydata do Twojej organizacji.
wykrzycz to z dachów
Następnie nadszedł czas, aby komunikować markę pracodawcy Na Zewnątrz we wszystkich punktach kontaktu z potencjalnymi pracownikami. Dzięki temu osoby poszukujące pracy zyskają jasny obraz twojej kultury i tego, jak dobrze pasują do Twojego zespołu.
zacznij od kierowania marką pracodawcy na każdym etapie procesu rekrutacji. Od strony internetowej kariery i opisów stanowisk po rozmowy kwalifikacyjne i procesy rekrutacyjne-zastanów się, w jaki sposób możesz pomóc swoim odbiorcom w codziennym życiu w Twojej organizacji. Upewnij się, że każda interakcja przyczynia się do narracji o tym, co wyróżnia Twoją organizację, aby odpowiedni kandydaci postrzegali Twoją firmę jako atrakcyjne miejsce do pracy.
Umieść swoją markę w strategii zarządzania talentami
bez wątpienia przez lata z dumą obserwowałeś, jak ludzie, których zatrudniłeś, rozwijają się jako profesjonaliści i awansują w szeregach. Masz wiarę, że Twoja organizacja jest doskonałym miejscem do rozwoju twojej kariery. Ale czy Twoja marka pracodawcy sprawia, że jest to widoczne dla zewnętrznego poszukującego pracy?
niezależnie od tego, czy chodzi o oferowane przez Ciebie programy mentorskie, czy o plany promocyjne, upewnij się, że w narracji marki pracodawcy uwzględniasz możliwości uczenia się i rozwoju kariery. Na przykład w Hays prowadziliśmy kampanie takie jak # MyHaysStory, gdzie nasi pracownicy dzielą się swoją karierą w naszej firmie.
pracownicy powinni być również zachęcani do dzielenia się swoimi sukcesami na LinkedIn, niezależnie od tego, czy chodzi o szkolenie zawodowe, czy o awans. Powinieneś również zachęcić ich do pisania o swoich pozytywnych doświadczeniach na stronach z recenzjami, takimi jak Glassdoor.
dowiedz się więcej o rozwijaniu strategii zarządzania talentami w naszym Raporcie zarządzania talentami
Stwórz rzecznictwo pracowników
w rzeczywistości zachęcanie obecnych pracowników do udostępniania odpowiednich treści za pośrednictwem LinkedIn lub innych sieci społecznościowych jest jednym z najsilniejszych sposobów komunikowania koncepcji employer brandingu. Na przykład nasi wewnętrzni pracownicy codziennie promują naszą markę Hays, dzięki czemu nasi obserwatorzy i kandydaci angażują się w nasze Wydarzenia, usługi i nadchodzące oferty pracy.
kiedy Twoja marka jest dzielona w ten sposób między Twoją własną sieć pracowników, przekaz staje się bardziej autentyczny i osobisty, co prowadzi do silnej identyfikacji organizacyjnej, która z kolei przyciąga zainteresowanie osób, które widzą siebie potencjalnie pracujących z powodzeniem w Twoim zespole.
Idź bezpośrednio tam, gdzie są Twoi potencjalni pracownicy
silna i dobrze komunikowana Marka pracodawcy powinna być również promowana za pośrednictwem platform internetowych i mediów, z którymi angażują się Twoi odbiorcy docelowi. Niezależnie od tego, czy jest to witryna internetowa, media społecznościowe, witryny z recenzjami, wydarzenia networkingowe, czy targi uniwersyteckie lub karier, zawsze powinieneś dążyć do skutecznego i konsekwentnego komunikowania marki pracodawcy potencjalnym pracownikom, z którymi współpracujesz.
nie zapomnij również poinformować swoich klientów, że cenisz swoich pracowników. Są potencjalnymi marketerami dla Ciebie i może to pomóc tylko wtedy, gdy mają pozytywny pogląd na Ciebie jako pracodawcę.
podsumowując, dobrze zaplanowana i skutecznie promowana marka pracodawcy stworzy przewagę konkurencyjną, pomagając przyciągnąć i zatrzymać ludzi, którzy są naturalnie dopasowani do Twojej organizacji i jej sposobu prowadzenia działalności. Stworzy dokładny obraz twojej organizacji jako pracodawcy z wyboru i to, co czyni twoją firmę wyjątkową w Twojej branży.
osoby poszukujące pracy coraz bardziej uważnie przyglądają się reputacji organizacji przed złożeniem wniosku o pracę, silna marka pracodawcy pomaga właściwym kandydatom przekonać się, że mogą rozwijać się w Twojej organizacji. Pomaga to upewnić się, że odpowiedni kandydaci będą myśleć o Twojej organizacji w pierwszej kolejności podczas następnego poszukiwania pracy, co jest kluczową zaletą na dzisiejszym rynku rekrutacyjnym.