Jak być wielkim CEO Startup: 19 doskonałe wskazówki dla założycieli
w dzisiejszych czasach próby pozostania istotną częścią dzisiejszego świata biznesu XXI wieku jest naprawdę trudne zadanie. Musisz być stale na nogach, próbując wymyślić nowe sposoby na prześcignięcie współczesnych. Istnieje wiele firm startupowych ewoluujących każdego dnia i to jest obowiązkiem CEO, aby upewnić się, że wszystko działa w sposób płynny i skuteczny. Poniżej podano kilka wskazówek, które mogą pomóc ci stać się odnoszącym sukcesy prezesem startupów
doskonałe wskazówki dla prezesów startupów:
bądź użytecznym łącznikiem między pracownikami firmy a inwestorami:
jedną z głównych rzeczy, o których musisz pamiętać, jeśli chcesz być świetnym dyrektorem generalnym, jest to, że musisz działać jako aktywne łącze między pracownikami a inwestorami. Komunikacja jest kluczowa w każdej firmie i jeśli Ty, jako prezes nie jesteś w stanie wykonać tego zadania prawidłowo, firma nigdy nie będzie w stanie zrobić dobrze. Jeśli nastąpi awaria w komunikacie, może to być katastrofalne dla firmy. Jeśli inwestorzy nie są zadowoleni, nie wydadzą żadnych ciężko zarobionych pieniędzy na inwestowanie w twoją firmę lub produkt. Utrzymanie ich treści jest twoim głównym problemem.
bądź ucieleśnieniem wizji firmy:
ponieważ CEO jest najważniejszą i najbardziej wpływową osobą w firmie startupowej, jego prerogatywą jest zapewnienie, że nazwa firmy jest utrzymywana przez cały czas iw żadnym momencie nie powinno się wytwarzać produktów lub świadczyć usług w jakikolwiek sposób poniżej standardu. Dobry prezes dba o to, aby wszystko, co robi się i każda podejmowana decyzja, było absolutnie zgodne z polityką i ideałami firmy. Jeśli prezes nie wywiązuje się z tej odpowiedzialności dobrze, to firma z pewnością nie będzie w stanie zrobić dobrze i osiągnąć sukcesu.
musisz mieć pozytywne nastawienie:
żadna firma startupowa nie zarabia dużych pieniędzy ani nie odnosi sukcesu w ciągu nocy. To dyrektor generalny powinien zawsze starać się mieć pozytywne nastawienie i zachęcać członków zespołu do wiary i ciężkiej pracy. Wielki dyrektor generalny będzie stale mówił pozytywnie i będzie starał się zachęcać pracowników, nawet jeśli popełnili błędy lub nie wykonali niektórych zadań. Jeśli CEO jest stale negatywny i nie ma odwagi myśleć z wyprzedzeniem i patrzeć na szerszy obraz, to pracownicy też będą myśleć negatywnie.
bądź inspiracją dla reszty pracowników firmy:
to, co robi świetny prezes, to to, że jest w stanie inspirować pracowników swoimi słowami, czynami i działaniami. Wielki prezes to ktoś z urokiem i charyzmą. Prezes, który denerwuje się i nie może poradzić sobie z problemami, które przychodzą mu na drogę, to ktoś, kto nie przetrwa zbyt długo w świecie biznesu. W korporacyjnym świecie nie ma czegoś takiego jak płynne żeglowanie, zawsze pojawiają się nieoczekiwane problemy, które wymagają natychmiastowej uwagi. To do CEO, aby zachować zimną głowę i być w stanie poradzić sobie z takimi sytuacjami w udany sposób.
rozwijaj swoje umiejętności komunikacyjne:
jedną z głównych cech wielkiego prezesa jest to, że powinien mieć dobre umiejętności komunikacyjne. CEO dużych firm startupowych muszą mieć dar gab, aby komunikować się z klientami, klientami, inwestorami, a nawet pracownikami. Kiedy prezes nie jest w stanie mówić dobrze i pewnie, to odbija się to bardzo źle na firmie. Jeśli jesteś kimś, kto nie ma bardzo dobrych umiejętności komunikacyjnych, powinieneś spróbować rozwinąć tę umiejętność, w przeciwnym razie bardzo trudno będzie być świetnym prezesem firmy startupowej.
:
prezes powinien być na tyle inteligentny, aby myśleć na nogach, jak również zdolność do podejmowania szybkich decyzji w czasie kłopotów. Jeśli jesteś prezesem firmy, to oczywiście zawsze powinieneś mieć na sercu najlepszy interes firmy i pracowników. Często może się zdarzyć, że możesz napotkać krytykę lub nawet sprzeciw podczas podejmowania decyzji, jednak powinieneś mieć pewność, że staniesz przy decyzji, którą podjąłeś lub będziesz zmienny i zmienisz swoje decyzje w oparciu o to, co mówią ludzie, wszystko jest w porządku, ale powinno to zrobić niezależnie.
dowiedz się jak najwięcej po drodze:
nawet jako dyrektor generalny, jeśli nie posiadasz żadnego stopnia MBA lub innych wysokich kwalifikacji edukacyjnych, jest w porządku. Bez względu na wiek zawsze możesz odebrać i nauczyć się rzeczy związanych z biznesem po drodze. Najlepszym sposobem na poznanie pracy nie jest czytanie rzeczy online, ale robienie rzeczy samemu. Początkowo możesz znaleźć się na morzu lub mieć wątpliwości co do tego, co robić, ale z czasem zdobędziesz zarówno doświadczenie, jak i wiedzę, która pomoże Ci rozwijać się jako CEO.
brak wcześniejszego doświadczenia jest w rzeczywistości dobrą rzeczą:
kiedy masz doświadczenie bycia prezesem firmy wcześniej, dołączasz do firmy startupowej z wieloma wcześniej wymyślonymi pojęciami i możesz znaleźć się zdezorientowany lub sfrustrowany, gdy sprawy nie idą po twojej myśli. Jeśli jednak zaczniesz być prezesem z czystym kontem, nie będziesz miał takich wstępnie wymyślonych pojęć i będziesz mógł zacząć od nowa, robić rzeczy po swojemu i uczyć się na błędach, bez demoralizacji lub deflacji. Wielki prezes po prostu bierze rzeczy takie, jakie przychodzą, nie czytając zbyt wiele w czegokolwiek.
powinieneś nauczyć się mówić Nie, kiedy trzeba:
jedną z najtrudniejszych części bycia prezesem jest wiedza, kiedy postawić stopę i powiedzieć nie we właściwym czasie. Wielki prezes będzie otwarty na zmiany i chętny do przyjęcia nowych pomysłów, z którymi przychodzą pracownicy, ale jednocześnie prezes nie powinien być człowiekiem „tak”, który ślepo zgadza się na wszystko. Podejmowanie ryzyka jest ważną częścią każdej firmy, ale ważne jest, aby upewnić się, że nie stawiasz wszystkiego na linii, mając nadzieję na najlepsze. Świetny prezes dba o to, aby dobrze obliczone ryzyko było podejmowane, aby nie popełniać dużych błędów.
Bądź na bieżąco z wiedzą techniczną:
świetny prezes musi być na bieżąco ze swoją wiedzą techniczną i postępami dokonywanymi przez jego firmę. Prezes powinien nauczyć się delegować odpowiedzialność, ale nie powinien uciekać się do brania sprawy w swoje ręce, kiedy jest taka potrzeba. Oprócz wiedzy o własnej firmie CEO powinien również śledzić postępy poczynione przez współczesnych, aby upewnić się, że jego własna firma nie spada w żadnym aspekcie. Przy wszystkich usługach i produktach firma powinna starać się pozostać głową i ramionami ponad resztą.
Kieruj zespołem od frontu:
świetnym prezesem start-upu jest ktoś, kto ma zdolność przewodzenia od frontu i wydawania wyraźnych rozkazów, jak należy postępować, zwłaszcza w czasach kryzysu. Firma startup nigdy nie będzie w stanie odnieść sukcesu, jeśli CEO jest kimś, kto siedzi z tyłu i odmawia wzięcia spraw w swoje ręce, nawet gdy firma ma kłopoty. Prezes ma wiele ważnych obowiązków, którymi musi się zająć, a jeśli nie zrobi tego w zadowalający sposób, to nie potrwa długo, zanim firma będzie musiała wybrać nowego prezesa lub całkowicie go zamknąć.
Postaraj się nie być „fałszywym prezesem”:
świetny prezes bardzo różni się od „fałszywego prezesa”. Fałszywy CEO to ktoś, kto chce być zaangażowany tylko w efektowną część pracy, nie angażując się w żadną działalność na zapleczu, gdzie jako wielki CEO jest ktoś, kto wierzy, że chociaż jest twarzą firmy, ale jego głównym problemem jest zobaczenie, że wszystkie procesy w tle działają płynnie, zanim będzie mógł uciec na Imprezy społeczne lub konferencje prasowe.
przygotuj się na wiele nieprzespanych nocy:
często mówi się, że im wyższy koniec to Twoja praca, tym mniejsze szanse, że będziesz w stanie uzyskać odpowiednią równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Wielki CEO musi być przygotowany, aby włożyć całe swoje serce i duszę w firmę, zanim będzie mógł martwić się o inne aspekty swojego życia. Jest to trudne zadanie rzeczywiście, ale niestety jest to sposób, że rzeczy są dla kogoś, kto ma tak wysoką pozycję pracy. Wiele osób nie ma problemu z podjęciem takiego zobowiązania, że ich kariera jest dla nich najważniejsza.
ubieraj się dobrze przez cały czas:
Wielki CEO to ktoś, kto zawsze nie dba o to, jak jest ubrany, bo przecież reprezentuje firmę i w każdym momencie klient lub inwestor może wejść przez drzwi. Zrobiłoby to naprawdę złe wrażenie, gdyby prezes firmy startupowej wyglądał niechlujnie, zaniedbany lub rozczochrany.
bądź jak najbardziej przystępny:
jeśli chcesz być znany jako wielki CEO, powinieneś być jak najbardziej przystępny. Z pewnością nie będzie możliwe poznanie nazwisk wszystkich pracowników, ale powinieneś postarać się jak najlepiej, aby wszyscy pracownicy czuli się ważną częścią firmy. Sprawienie, by pracownicy czuli, że naprawdę należą do nich, jest obowiązkiem prezesa.
staraj się budować kulturę, a nie firmę:
bycie wielkim dyrektorem generalnym nie jest małym lub prostym zadaniem i zamiast skupiać się na zyskach pieniężnych, małych lub krótkoterminowych, powinieneś zawsze mieć oko na szerszy obraz. Twoim głównym celem nie powinno być tylko budowanie firmy, raczej powinieneś chcieć zbudować kulturę i dziedzictwo, które pozostawi na wiele lat, nawet jeśli nie jesteś już.
miej głębokie zrozumienie tego, czego chcą klienci:
podstawowym celem każdej firmy startupowej jest dawanie ludziom tego, czego chcą. To świetny CEO, który może dokładnie powiedzieć, czego chcą klienci i powinien oprzeć swoje słowa na odpowiednich szczegółach statystycznych. Jeśli ludzie są szczęśliwi, firma z pewnością odniesie sukces.
masz umiejętności negocjacyjne:
świetny prezes start-upu to ktoś, kto potrafi bardzo dobrze negocjować. Świat biznesu jest rzeczywiście podcięty gardło, a CEO, który jest w stanie dobrze współpracować i negocjować, będzie w stanie zabrać swoją firmę bardzo daleko.
umiejętność śnienia:
na koniec, ale na pewno nie najmniej ważne jest to, że wielki prezes to ktoś, kto jest zarówno myślicielem, jak i marzycielem. On może nie mówić zbyt wiele, ale kiedy przedstawia swoje idee, powinny one być rzeczywiście rewolucyjne.
bycie prezesem firmy startupowej to z pewnością trudne zadanie. Ale jeśli uważasz, że masz umiejętności i zdolność do wykonywania wszystkich obowiązków, które są oczekiwane od ciebie, to nie należy unikać stania się jednym. Aby zostać prezesem odnoszącej sukcesy firmy startupowej, musisz upewnić się, że pracownicy są zadowoleni i zadowoleni, ponieważ w końcu są tylną kością Twojej firmy i bez nich Twoja firma nigdy nie odniesie sukcesu.