Hormel ’ s $3.35 B Planters purchase to inwestycja w coś więcej niż tylko orzeszki ziemne
„zidentyfikowaliśmy markę Planters w naszym procesie planowania strategicznego 2016 jako markę, która dobrze wpasowałaby się w nasze rozwijające się i rozwijające się portfolio”, powiedział James Snee, dyrektor generalny Hormel, w rozmowie po ogłoszeniu.
Czytaj: Współpraca Beyond Meat z Pepsi w zakresie przekąsek zajmie trochę czasu, aby pokazać wyniki, mówi analityk
” jednak dopiero na początku 2020 roku zaangażowaliśmy się w ten proces z Kraft Heinz.”
portfolio marek Hormel obejmuje imienne chili, bekon i inne produkty, Spam i Dinty Moore.
wiele produktów Hormel zawiera mięso, ale przy tym zakupie, teraz jedna czwarta sprzedaży będzie produktami nie-mięsnymi. Skippy i Justin ’ s nut butters są również własnością Hormel.
co więcej, zakup jest inwestycją w rosnącą kategorię przekąsek. W swoich uwagach Snee powiedział, że 70% konsumentów przekąska więcej niż dwa razy dziennie. Oprócz produktów plantatorów Hormel oferuje tace z przekąskami, salsę i guacamole oraz talerze z mięsem i serem.
marki plantatorów, które zostały przejęte, przyczyniły się do sprzedaży Kraft Heinz w 2020 roku, głównie w segmencie amerykańskim, według Kraft. Zawiera produkty z orzechów, Kulki Cheez i oczywiście orzeszki ziemne.
jednak orzeszki ziemne stanowią mniej niż jedną trzecią (29%) sprzedaży, tyle samo co orzechy nerkowca. Dla Hormel Planters jest platformą dla większej innowacyjności. A podjadanie to coś więcej niż tylko coś do zrobienia samemu przy biurku, gdy uderzy munchies o 15: 00.
i: Impossible Foods obniża ceny o 20%, a poza tym udziały w mięsie spadają
„firma oferuje wiele produktów przeznaczonych do indywidualnego spożycia, takich jak opakowania na wynos, słoiki pop-and-pour, mieszanki przekąsek, mieszanki trail mix, orzechy kukurydziane i wiele innych produktów” -powiedział Snee.
„ta akwizycja daje nam również dalszą skalę w społecznościowych przekąskach z formatami produktów, takimi jak większe kanistry i słoiki z orzeszkami ziemnymi, nerkowcami, mieszanymi orzechami pistacjowymi, migdałami, pekanami, mieszanymi przekąskami, kulkami Cheez i innymi produktami.”
analitycy JPMorgan twierdzą, że przejęcie ma „sens strategiczny” dla Hormela. Ponadto spółka spodziewa się akrecji od 17 centów za akcję do 20 centów za akcję do roku podatkowego 2022.
jednak analitycy uważają, że koszty mogą wykraczać poza metkę.
„oto koszt alternatywny do rozważenia, ponieważ przejęcie firmy Hormel o niskim wzroście ogranicza jej zdolność do prowadzenia przez co najmniej kilka następnych lat większych firm, które mogą być bardziej akretywne dla jego tempa wzrostu” -powiedzieli analitycy.
JPMorgan notuje niedowagę akcji i podniósł cenę docelową o 1 USD do 41 USD.
dla Kraft, umowa jest częścią transformacji, że firma przechodzi i omówi dalej na Consumer Analyst Group of New York (CAGNY) wydarzenie w przyszłym tygodniu.
„odnawiamy ponad 40% naszego portfolio”-powiedział MarketWatch Carlos Abrams-Rivera, prezes strefy USA w Kraft Heinz. Mówi, że strategia opiera się na tym, co słyszą od kupujących.
Zobacz: „nowa norma” rośnie wraz z akceptacją szczepionek, wzrostem wydatków na bodźce: dane Stifel
„Zmieniamy sposób, w jaki pojawiamy się w codziennym życiu konsumentów” – powiedział.
Kraft poinformował o wynikach i sprzedaży w czwartym kwartale, które pokonały oczekiwania i ogłosił kwartalną dywidendę. Kraft koncentruje się również na przekąskach, ale dzięki takim produktom, jak ketchup, majonez, ziemniaki Ore-Ida i sosy Classico, firma szuka również sposobów na ulepszenie posiłków konsumenckich, z których wiele jest obecnie spożywane w domu dzięki COVID-19.
Kraft koncentruje się również na tworzeniu portfolio o mniejszej ekspozycji na ingerencję w prywatne marki.
„Planters to jedna z marek, na którą najbardziej wpływa marka prywatna w naszym portfolio” – powiedział Miguel Patricio, dyrektor generalny Kraft Heinz, w rozmowie o zarobkach, według FactSet.
” i kiedy się temu przyjrzeliśmy, aby mieć większą elastyczność w budowaniu portfolio w przyszłości, myślę, że dokonaliśmy tego wyboru i jesteśmy z tego bardzo zadowoleni.”
nie przegap: 'Chipotlanes’? Chipotle CFO mówi, że pomysł usługi drive-through był początkowo kontrowersyjny
idąc naprzód, nawet przy większej liczbie szczepień przeciwko koronawirusowi i dążeniu do normalności ekonomicznej, Abrams-Rivera uważa, że emocjonalne połączenie z domowym jedzeniem będzie się utrzymywać.
Kraft ma również biznes z dala od domu, na przykład w ketchupie i innych przyprawach, które goście widzą w sieciach restauracji, stadionach i salach koncertowych. Ale życie zmieniło się w taki sposób, że jedzenie w domu będzie bardziej normą.
„jeśli spojrzysz na to, jak ludzie będą pracować do przodu, mam wrażenie, że nie będzie tego samego poziomu ludzi wracających do biura pięć dni w tygodniu” – powiedział MarketWatch. „Będzie więcej okazji do jedzenia w domu.”
Kraft w tym okresie wzrósł o 31,7%. A benchmark s & P 500 index SPX zyskał w tym okresie 16,4%.