• Articles
• admin

w National Trench Safety opracowujemy przydatne informacje dotyczące szacowania kosztów budowy dla kierowników budowy i kosztorysantów. W tym procesie opracowuję serię artykułów na temat procesu szacowania.

szacowanie kosztów budowy można łatwo podzielić w sposób systematyczny. Wszystko, co idzie do budowania czegokolwiek, można podzielić na trzy podstawowe składniki: koszt robocizny, koszt sprzętu i koszt materiałów. Są one uważane za twarde koszty i miękkie koszty, takie jak ocena ryzyka, koszty polowe, koszty biurowe i zysk, są zwykle oparte na wynikach twardego kosztorysu. Każda kategoria ma pewne unikalne właściwości i zmienne:

• praca może się różnić w zależności od stawki płacy i wskaźnika wydajności. Stawki płac są łatwe do określenia, ponieważ są one publikowane dla większości transakcji. Stopa zastosowana w oszacowaniu może być łatwo uwzględniona w celu odzwierciedlenia obecnych stóp i zmian w regionach. Wydajność jest o wiele bardziej nieuchwytna, ponieważ zasady pracy, doświadczenie pracownika z zadaniem, wielkość załogi, odpowiednie podawanie materiałów i sprzętu wpływają na tempo produkcji.
• koszt sprzętu różni się w zależności od czasu wynajmu i tego, czy jest on własnością, czy wynajęty. Sprzęt budowlany będący własnością wykonawcy może zostać zdyskontowany do momentu, w którym pobierane są tylko opłaty za paliwo i konserwację. Posiadany sprzęt może być ustawiony w pracy i naliczany tylko za czas, w którym jest używany, podczas gdy wypożyczany sprzęt jest naliczany w oparciu o okres, w którym jest wynajęty. W przypadku każdego sprzętu, są koszty związane z jego posiadaniem. Nieuchronnie sprzęt musi być kupowany, finansowany, utylizowany, gdy nie jest używany, konserwowany, gdy jest używany, złomowany, odzyskany lub wymieniany na nowsze wersje z czasem. Kiedy Wykonawca posiada własny sprzęt, jest ograniczony przez to, co może zrobić jego konkretny sprzęt, podczas gdy wykonawca, który wynajmuje sprzęt, może wybrać sprzęt specjalnie zaprojektowany do konkretnego zadania i wymienić go na coś innego, bardziej odpowiedniego, gdy podejmie inną pracę. Zarządzanie sprzętem to skomplikowana sprawa, więc decyzja o posiadaniu lub wynajmie może być skomplikowana. Zastanawianie się, jak budować projekty budowlane i jak najlepiej zarządzać sprzętem to dwa różne przedsięwzięcia. Trend polega na posiadaniu i zarządzaniu sprzętem wspólnym dla wszystkich projektów, takim jak ciężarówki i małe ciągniki, oraz na wynajmie sprzętu specjalistycznego, takiego jak dźwigi i sprzęt podporowy.
• materiały są łatwe do określenia ilościowego i cenowego. Trudną częścią szacunków materiałów i tym, co można łatwo zapomnieć, jest koszt ich pozyskania, wysyłki, przechowywania i dostarczenia ich do miejsca produkcji. Ile piasku i żwiru marnuje się w porównaniu z tym, co jest potrzebne do zasypania i zasypania rury, jakość i zgodność ze specyfikacją, kradzież i odpady, transport i postój na miejscu muszą być uwzględnione w kosztach materiałów, a nie tylko w cenie jednostkowej.

kosztorys budowy rozpoczyna się od badania ilościowego lub startu. Jest to po prostu podział wymiernych elementów projektu. Rysunek 1 przedstawia typowe elementy i jednostki.

po zakończeniu badania ilościowego zbierane są sprzęt roboczy i ceny materiałów. Część badania ilości projektu rurociągu może wyglądać tak:

ceny sprzętu dla tego projektu wyglądałyby następująco:

ceny Pracy i obsługi instalacji podporowej mogą wyglądać następująco:

następnie opracowywane są wskaźniki wydajności. Najlepszym źródłem wskaźników produktywności jest wcześniejsze doświadczenie wykonawcy z podobnymi rodzajami pracy, stosuje się również studia czasowe lub domysły. Poniżej przedstawiono kosztorys produkcji instalacji hydraulicznych brzegów.

pod koniec procesu uruchamiana jest ostateczna robocizna, sprzęt, materiał (LEM).
rozbijając koszt w ten sposób każdy element można obejrzeć osobno. Oszacowanie to pokazuje, że koszt pracy jest prawie dwa razy większy niż koszt sprzętu i nie ma kosztów materiałowych związanych z operacją. Gdyby wykonawca posiadał własną koparkę, ryzyko związane z jego sprzętem byłoby ograniczone do kosztów wynajmu podpory, podczas gdy ryzyko związane z pracą jest bardzo wysokie. W dolnej linii oferty wykonawca ogólnie patrzy na sumę Lema i odpowiednio ocenia procent ryzyka i zysku, zaznaczając siłę roboczą wyższą niż sprzęt i materiał najmniej, ponieważ może być właścicielem niektórych urządzeń i jest dość pewien, co wyda na materiały.

pod koniec projektu dokładny wykonawca wraca i patrzy, jak dobrze sobie poradził z projektem. Niezależnie od tego, czy zarobił, czy stracił pieniądze, liczby są ważne dla przyszłych projektów i sukcesu jego firmy. Z ankiety kosztów powyżej można opracować podsumowanie ceny jednostkowej.

wycena jednostek jest niezwykle cenna podczas licytacji; jednak niezwykle ważne jest zrozumienie podstawowych elementów jednostek. Faktem jest, że większość oferty pracy opiera się na cenach jednostkowych, które pochodziły z innych miejsc niż doświadczenie wykonawcy. Ceny te pochodzą z wielu miejsc, takich jak ceny jednostkowe przedstawione w wynikach dokumentu przetargowego, podręczniki szacowania, wyniki ofert Wydziału autostrady, a nawet tył serwetek w barze, który został opracowany dzień przed licytacją. To wszystko działa tak długo, jak wykonawca ma dobre zrozumienie, skąd pochodzą numery. Ankiety mówią nam, że wszystko inne jest stałe, jeśli wynik oferty jest w granicach 10% innej oferty w tym samym projekcie to jest tak, jak można się spodziewać. Oznacza to, że jeśli wykonawca, który zaoferuje $ 9,000,000, a następny wykonawca zaoferuje $ 10,000,000, to tak samo prawdopodobne jest, że osiągnie oczekiwany zysk, jak drugi wykonawca na podstawie tych badań.

liczby użyte w tym przykładzie wyłącznie w celach ilustracyjnych i nie należy na nich polegać.

o autorze: Joe Turner, P. E. służy jako dyrektor ds. inżynierii, badań i Rozwoju Produktów w dziedzinie bezpieczeństwa w wykopach krajowych. Pan Turner jest jedną z najbardziej rozpoznawalnych postaci w branży bezpieczeństwa wykopów, dostarczając plany bezpieczeństwa wykopów przez ostatnie 20 lat. Wśród jego wielu osiągnięć jest książka Excavation Systems, Design, Planning and Safety, która została opublikowana przez McGraw-Hill w 2008 roku i jest nadal używana jako punkt odniesienia dla wielu studentów i profesjonalistów w zakresie odpowiednich technik inżynierskich.

: informacje zawarte w tym artykule są udostępniane wyłącznie w celach ogólnych i ilustracyjnych i nie mogą być uważane za specyficzne dla danego miejsca ani za inżynierię wyznaczoną dla żadnego projektu lub strefy roboczej, ani nie powinny być wykorzystywane ani uważane za dane tabelaryczne, Dane techniczne, porady i porady do wykorzystania w dowolnym miejscu pracy. Każdy projekt jest inny i jest obowiązkiem wyznaczonej przez pracodawcę kompetentnej osoby do podejmowania decyzji o tym, jakie systemy i metody mogą być stosowane zgodnie z przepisami federalnymi i lokalnymi, produkuje dane tabelaryczne, rysunki techniczne i inne plany.