6 sposobów zapobiegania bezprawnym roszczeniom o wypowiedzenie
prędzej czy później każda firma będzie musiała poradzić sobie z pracodawcą, twierdząc, że został on bezprawnie zwolniony z pracy. Rzeczywistość jest taka, że pracodawcy Zwykle zwalniają pracowników za wydajność lub z powodu wymiarowania. Za każdym razem, gdy musisz podjąć decyzję biznesową o rozwiązaniu pracodawcy, powinieneś mieć świadomość, że pracownik może złożyć roszczenie lub spróbować Cię pozwać.
proces wypowiedzenia w Twojej firmie i sposób, w jaki traktuje pracowników podczas procesu wypowiedzenia, bardzo często ma bezpośredni wpływ na to, czy pracownik zdecyduje się złożyć bezprawne roszczenie o wypowiedzenie, zanim Twoja firma przestanie je rozwiązywać. Nawet jeśli masz wyraźną wypowiedzenie i wyraźnie poinformuj o tym pracowników, gdy dołączają do firmy, i postępuj zgodnie z nim, gdy pracownik opuszcza firmę, może nastąpić pozew.
oto kilka najlepszych praktyk, które pomogą Ci uniknąć bezprawnego rozwiązania sporu
- Zdefiniuj cele wydajności pracy.
jeśli podejmiesz decyzję o rozwiązaniu pracownika, nie powinno to być dla niego wielkim zaskoczeniem. Dokumentowanie procesu poradnictwa pracowniczego – od ostrzeżenia, przez naganę, aż po zawieszenie. Poinformuj pracownika o postępujących środkach dyscyplinarnych z oczekiwaniami na poprawę i udokumentuj to w jego aktach pracowniczych. W związku z tym, posiadanie systemu do identyfikacji celów wydajności i porównywania indywidualnych wyników pracownika z tymi celami, a następnie komunikowanie się z pracownikiem, czy spełniają lub nie spełniają tych kryteriów, sprawia, że rzeczywiste rozwiązanie, z powodów wydajności, jest prostsze i mniej szokujące dla pracownika.
nawet jeśli pracownik spodziewa się zwolnienia z pracy z powodu niepowodzeń w osiąganiu wyników, może być w dalszym ciągu zszokowany, gdy zostanie zwolniony i źle zareaguje. Rozwiązanie stosunku pracy jest stresujące. W miarę możliwości wykorzystaj współczucie i empatię, aby dostarczać wiadomości, a jednocześnie przekonaj firmę, że pomimo najlepszych wysiłków, separacja od zatrudnienia może doprowadzić pracownika do znalezienia lepszej pozycji w innym miejscu.
- rozważ ubezpieczenie Odpowiedzialności Cywilnej.
ponieważ pozwy pracownicze przeciwko pracodawcom o nieprzestrzeganie umowy są powszechne, pracodawca powinien rozważyć ubezpieczenie Odpowiedzialności Cywilnej, aby pomóc w opłaceniu opłat sądowych i ewentualnych roszczeń o odszkodowanie. Upewnij się, że rozumiesz dostępne opcje ubezpieczenia-w tym to, co jest objęte ubezpieczeniem, czy możesz wybrać własnego adwokata i czy roszczenia są wypłacane za roszczenie, czy za powoda.
większość pracodawców nie zna wszystkich obowiązujących w ich przedsiębiorstwach przepisów prawa pracy. W ciągu roku wdrożono kilka spraw i ustaw Sądu Najwyższego. Jest to najlepsze dla właścicieli firm, aby zobaczyć się z adwokatem prawa pracy co roku, aby zapoznać się z ich polityką i procedurami (patrz poniżej punkt 5) oraz poznać prawa mające zastosowanie do ich firm.
upewnij się, że Twoja firma przestrzega wszystkich zasad związanych z zatrudnieniem ogłoszonych przez Federalny Departament Pracy andthe State of California ’ s Labor and Workforce Development Agency. Bardzo ważne są wymogi dotyczące delegowania, wypłaty odpraw i reagowania na ubezpieczenie od bezrobocia.
ponadto,przed wypowiedzeniem pracownika, konsultacja z adwokatem byłaby najlepszą praktyką. Twój BusinessAttorney przejrzy dokumentację, a następnie pomoże klientom w procesie ustalenia, aby zminimalizować roszczenia.
spisanie polityki zatrudnienia i procedur, a także rozpowszechnianie wśród pracowników kopii polityki zatrudnienia i procedur firmy jest podstawą obrony przed roszczeniem o bezprawne rozwiązanie Umowy. Pracownicy powinni być zaopatrzeni w Księgę zatrudnienia na początku zatrudnienia i zobowiązani do podpisania pokwitowania potwierdzającego, że otrzymali podręcznik i akceptują politykę zatrudnienia zawartą w podręczniku zatrudnienia.
- Trenuj swój zespół kadr.
Twój personel działu kadr powinien być na bieżąco ze wszystkimi przepisami prawa pracy i zatrudnienia w Kalifornii lub gdziekolwiek indziej Twoja firma utrzymuje pracowników. Nie lekceważ możliwości rozwijania umiejętności miękkich, takich jak stosowanie efektywnej i wydajnej komunikacji podczas procesów onboarding i termination.
opracowanie planu wypowiedzenia i związanej z nim polityki zatrudnienia
unikanie bezprawnych pozwów o wypowiedzenie i obrona przed nimi, jeśli się pojawią, to dziś tylko dwie realia relacji pracodawca-Pracownik. Upewnij się, że Twoja firma przestrzega wszystkich obowiązujących przepisów stanowych i federalnych. Jeśli jesteś właścicielem małej firmy i szukasz pomocy w przygotowaniu podręcznika zatrudnienia oraz związanych z nim polityk i procedur zatrudnienia, skontaktuj się z Kancelarią Aria Law firm, prawnikiem Fremont business, aby uzyskać wstępną konsultację. Porady klientóww Fremont, CA w pobliżu Newark, Hayward, East Bay, Milpitas, Union City, SanLeandro, Gilroy, San Jose, Santa Clara, czekamy na wprowadzenie naszego doświadczenia prawnego do pracy dla Ciebie.