• Articles
• admin

istnieje wiele różnych metod rekrutacji, których organizacje używają, aby przyciągnąć najlepszych pracowników. Nie każda praca ma te same wymagania, a każda firma ma inne potrzeby. Oznacza to, że pracodawcy muszą stosować taktyki zatrudniania, które będą pasować do ich środowiska i odwoływać się do kandydatów, których szukają.

w tej samej firmie można stosować różne metody rekrutacji, w zależności od stanowiska i działu. Na przykład, jeśli pracujesz w branży produkcyjnej, będziesz mieć role projektowe, techniczne, marketingowe, sprzedażowe, finansowe, administracyjne i rzemieślnicze do obsadzenia od poziomu podstawowego do wykonawczego. Nie możesz użyć tych samych metod zatrudniania, aby znaleźć najlepszych kandydatów w każdej dywizji.

co jest najlepsze: Rekrutacja wewnętrzna czy zewnętrzna?

Żadna nie jest lepsza od drugiej. Istnieją plusy i minusy obu, w zależności od firmy i pracy, którą musisz wypełnić. Więc jaka jest różnica? Krótko mówiąc, Rekrutacja wewnętrzna polega na pozyskiwaniu kandydatów do obsadzenia roli z istniejących pracowników. Rekrutacja zewnętrzna jest wtedy, gdy wychodzisz poza swoją firmę, aby przyciągnąć osoby, których nigdy wcześniej nie spotkałeś.

Rekrutacja wewnętrzna może znacznie zaoszczędzić czas, ponieważ nie ma przedłużającego się procesu rekrutacji i onboardingu. Minusem jest to, że trzymanie wszystkiego blisko domu może hamować nowe pomysły, innowacje i różnorodność.

Rekrutacja zewnętrzna przynosi nowe pomysły, świeże podejście i nową energię. Jest to jednak kosztowny i czasochłonny proces. Kandydaci muszą być pozyskiwani, przesłuchiwani, oceniani i Weryfikowani przed podjęciem decyzji o zatrudnieniu.

12 najlepszych metod rekrutacji, które musisz wiedzieć o

każdy rekruter wie, że o ile chcielibyśmy zaplanować z wyprzedzeniem, abyśmy mogli wypełnić wolne miejsca w najlepszym czasie na zatrudnienie, sprawy regularnie nie idą tak, jak byśmy chcieli. Pod presją popadamy w stare nawyki (o których wiemy, że nie zawsze działają), ponieważ zatrudnianie menedżerów podkręca temperaturę.

pokusa upuszczenia stanowiska pracy na każdej dostępnej tablicy ogłoszeń i trzymania kciuków, które pojawi się świetny kandydat, jest częstym objawem rekrutacji reaktywnej. Czasami mamy szczęście, ale częściej nie.

doświadczeni rekruterzy wiedzą, że muszą mieć do dyspozycji arsenał szybkich opcji, aby przyciągnąć ludzi na różne sposoby. Chcemy podzielić się różnymi rodzajami rekrutacji, z których możesz skorzystać:

reklama bezpośrednia

umieszczanie ogłoszeń o pracę na swojej stronie kariery, tablicach ogłoszeń, mediach społecznościowych i publikacjach branżowych to doskonały sposób na znalezienie wielu kandydatów. Daje również ekspozycję na employer branding i zwiększa reputację Twojej firmy. Minusem jest to, że reklama zewnętrzna może być bardzo droga.

Ponadto, jeśli nie kierujesz dobrze swoich reklam, możesz przyciągnąć nieodpowiednich kandydatów lub uzyskać zbyt mało aplikacji.

dowiedz się, jak Rekrutee może pomóc ci w skutecznym promowaniu nowych talentów

bazy danych puli talentów

zawsze powinieneś przeszukać bazy danych puli talentów dla kandydatów i kandydatów, którzy nie zostali zatrudnieni, ale byli wystarczająco przydatni do oszczędzania. Większość decyzji o zatrudnieniu wiąże się z podejmowaniem decyzji między co najmniej dwoma lub trzema kandydatami.

gdy pojawi się nowy wakat, przeszukaj pulę talentów pod kątem podobnych umiejętności i doświadczenia. Możesz zaoszczędzić sobie dużo czasu.

polecenia pracowników

większość firm ma jakiś program polecania pracowników. Skierowania pracowników to połączenie rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej. Dotychczasowi pracownicy są zachęcani do polecania osób, które znają na wakatach.

wartość jest taka, że jest to opłacalne, szybkie i możesz mieć pewność, że pracownicy nie będą polecać nieodpowiednich kandydatów. Ponadto nowa osoba zatrudniona będzie już wiedzieć więcej o twojej Organizacji niż osoba zatrudniona na zewnątrz.

pracownicy bumerangu

zatrudnianie byłych pracowników zyskuje na popularności. Znani jako pracownicy boomerang, są to ludzie, którzy pracowali dobrze w firmie, ale potem odeszli na dobrych warunkach z niezliczonych powodów.

pracodawcy dostrzegają wartość zatrudnienia, ponieważ znają swoje umiejętności, a pracownik zna i wpisuje się w kulturę firmy. Sprowadzenie pracownika bumerangu z powrotem na pokład skraca czas zatrudnienia, eliminuje ryzyko złego zatrudnienia i obniża koszty zatrudnienia.

sprawdź nasz wywiad z Brianem Westfall z Software Advice na temat jego badań nad pracownikami Boomerang

promocje i transfery

promocje i transfery to nie to samo, ale koncepcja jest taka sama. Pracownicy wewnętrzni są identyfikowani w celu wypełnienia otwartych ról. Awans oznacza, że osoba przesuwa się po drabinie i otrzymuje więcej obowiązków, a także wzrost wynagrodzenia. Transfer zazwyczaj nie wiąże się z większymi obowiązkami ani większymi pieniędzmi i jest posunięciem horyzontalnym.

pracownicy mogą zostać przeniesieni do tej samej roli w innym oddziale lub regionie lub mogą zająć podobne stanowisko w innym wydziale lub oddziale.

Giełdy Pracy

chociaż nie są dostępne we wszystkich krajach, giełdy pracy są obowiązkowe w innych krajach. Giełda pracy to rządowa inicjatywa, która prowadzi rejestr bezrobotnych poszukujących pracy.

pracodawcy zgłaszają nowe oferty pracy na giełdę i otrzymują dane odpowiednich kandydatów. Korzystanie z giełdy jest opłacalne, ale przede wszystkim nadaje się do ról młodszych, fabrycznych, rolniczych i rzemieślniczych.

agencje rekrutacyjne

możesz zlecić proces rekrutacji agencji rekrutacyjnej. Agencje zarządzają rekrutacją w pełnym cyklu w Twoim imieniu. Chociaż koszt korzystania z agencji jest wysoki, to uwalnia swój czas, aby skupić się na bardziej palących sprawach. Agencje rekrutacyjne są świetną opcją na trudne do obsadzenia stanowiska i dla firm, które nie mają wewnętrznych zasobów HR, aby skupić się na zatrudnianiu.

Możesz również zatrudnić zewnętrznego rekrutera, który nawiąże kontakt z konkretnymi osobami, które chciałbyś przyciągnąć do swojej firmy. Być może znasz pasywnego kandydata, który idealnie pasuje do twojej roli, ale pracuje dla Twojej opozycji. Więc nie chcesz nawiązywać bezpośredniego kontaktu. Rekrutujący executive search lub łowca głów byłby idealnym wyborem.

organizacje zawodowe

gdy musisz wypełnić wysoko wykwalifikowane stanowisko, organizacje zawodowe mogą być doskonałym źródłem kandydatów. Wiele zawodów wymaga, aby po uzyskaniu kwalifikacji ludzie rejestrowali się w odpowiednim stowarzyszeniu zawodowym.

istnieją również inne organizacje, w których rejestracja jest dobrowolna, ale zwiększa wiarygodność kwalifikacji kandydata. Współpraca z tymi stowarzyszeniami i organizacjami może zapewnić Ci kontakt z najlepszymi talentami.

praktyki i staże

oferowanie praktyk i staży to doskonały sposób na poznanie mocnych stron osób i może być traktowane jako rozmowa kwalifikacyjna. W okresie kontaktu menedżerowie liniowi i zatrudniający mogą ocenić potencjał identyfikacji stażystów i praktykantów, którzy mogą być doskonaleni i rozwijani w celu obsadzenia przyszłych ról.

przyszli liderzy muszą gdzieś zacząć, a na początek wszyscy zostaną zatrudnieni na stanowisku entry-level. Dobrze zarządzane programy staży i praktyk są podatnym gruntem do rozpoznawania przyszłych talentów i liderów.

wydarzenia rekrutacyjne

dla dużych organizacji lub firm planujących ekspansję, wydarzenia rekrutacyjne są idealne do przyciągnięcia osób, których potrzebujesz. Wydarzenia mogą obejmować dni otwarte, Targi Pracy, hackathon i rekrutację absolwentów na kampusie. Wydarzenia mogą być kosztowne.

aby uzyskać najlepszy zwrot z inwestycji, musisz dokładnie wiedzieć, jakiego rodzaju kandydata chcesz przyciągnąć i jaka jest propozycja wartości dla Twojego pracodawcy.

job shadowing to kolejny świetny sposób na zidentyfikowanie potencjalnych kandydatów. Jest to również doskonały sposób na promowanie marki pracodawcy i informowanie ludzi, że Twoja firma wspiera rozwój talentów.

Word of mouth

Duże marki i międzynarodowe koncerny mogą z łatwością korzystać z metod rekrutacji ustnej, ponieważ osoby poszukujące pracy zgłaszają się do nich codziennie. Ich marka pracodawcy jest ustalona i są rozpoznawani jako pracodawca z wyboru. Wszystko, co muszą zrobić, to ogłosić, że zatrudniają i otrzymają dobrą odpowiedź.

ta metoda może również działać, choć na peryferiach, gdzie pojedyncze firmy zatrudniają znaczny odsetek miejscowej ludności. Przykładem mogą być przedsiębiorstwa górnicze i tartaki. A w małych miastach high-street biznesy mogą również przyciągnąć wnioskodawców poprzez rozpowszechnianie informacji poprzez lokalną pocztę pantoflową.

tablice ogłoszeń

nadal istnieją oferty pracy, które można reklamować na tablicach ogłoszeń. Typowymi przykładami są prace fabryczne i rolnicze. Bezrobotni często czekają przy bramach fabrycznych na dzień lub kontaktują się z ogłoszeniami pracy. W rolnictwie pracownicy sezonowi zbierają się na lokalnych rynkach lub spółdzielniach, aby zobaczyć listy pracy wystawiane przez lokalne gospodarstwa.

co mówią nam tego typu opcje rekrutacji?

po pierwsze, nie ma jednego procesu wyboru pracy, który jest jedynym sposobem na przyciągnięcie kandydatów. Co najważniejsze, te opcje pokazują, że rekruterzy muszą być kreatywni.

metody rekrutacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi nie mogą być rzucane w kamień. Rekruterzy i menedżerowie zatrudniający muszą być gotowi do zbadania wszystkich form wewnętrznych i zewnętrznych rodzajów rekrutacji, jeśli chcą znaleźć najlepszych kandydatów.

oczywiście nie są to jedyne rodzaje rekrutacji, których możesz użyć. Wraz z trwającą wojną o talenty, Twoje innowacyjne metody rekrutacji przyciągną uwagę i wyróżnią Twoją markę pracodawcy. Twoja firma będzie postrzegana jako pracodawca z wyboru, nawet jeśli jesteś startupem lub małą firmą.