Wees de beste Consultant ooit: 6 dingen die je geweldig zullen maken
het is u misschien opgevallen dat de consultancy-industrie vol presteert van topscholen met goede cijfers en interessante werkervaring. Dus, wat is er nodig om te slagen in zo ‘ n concurrerende industrie onder de beste van de beste?
uit mijn ervaring, zijn er een aantal kwaliteiten die top performers aannemen die veel belangrijker zijn dan een gouden CV. Of je nu net begonnen bent met een consulting baan of overweegt het als een carrièrepad, denk na over hoe je de volgende kwaliteiten kunt ontwikkelen die je zullen helpen om van een goede consultant naar een geweldige te gaan.
zijnde een “veilig paar handen”
betekent dit in wezen dat u precies zult doen wat u zei dat u ging doen, toen u zei dat u het ging doen. Klinkt eenvoudig, maar het is de nummer een kwaliteit die nodig is om vertrouwen en geloofwaardigheid op te bouwen tussen uw team en uw klanten.
bijvoorbeeld, in het begin van uw carrière, zal uw team op u steunen voor ondersteuning in de meer rote gebieden van consulting werk, zoals het maken van PowerPoint decks, het maken van notities, en het organiseren van projecten, en het is belangrijk voor u om deze taken te kunnen uitvoeren zonder fouten of veel toezicht van uw manager. Zorg ervoor dat u uw beloften houdt, consistent bent in uw kwaliteit en de basisvaardigheden beheerst in Excel en PowerPoint. Hoe meer vertrouwen je in een vroeg stadium opbouwt, hoe meer kansen je in de toekomst krijgt.
gerelateerd: 5 onconventionele gewoonten die u succesvol zullen maken
met aandacht voor Detail
dit is zo ‘ n cruciale vaardigheid in consulting, omdat een van de manieren waarop we vertrouwen opbouwen met klanten is door foutloze deliverables te produceren, wat aantoont dat we grondig zijn en onze aanbevelingen solide zijn. Ervoor zorgen dat er geen grammatica, spelling, of berekening-gerelateerde fouten zijn in uw werk is essentieel en uiteindelijk reflecteert op uw hele team.
als je een natuurlijke aandacht voor detail hebt, gefeliciteerd! Maar als je, net als ik, meer een ‘big picture denker’ bent, zijn er een paar trucs die ik heb geleerd om deze belangrijke vaardigheid op te bouwen. Ten eerste, als het op wiskunde aankomt, laat je werk zien. Ik weet dat dit klinkt als uw middelbare school leraar praten, maar dit helpt altijd om ervoor te zorgen dat je hebt gedacht aan alles en kunt u uw manager de stappen die u hebt genomen om uw antwoord te krijgen (en eventuele fouten te vinden voordat het de klant bereikt).
de tweede stap-en degene die me enigszins OCD heeft gemaakt-is om lijsten te maken van dingen die je moet controleren voordat je iets instuurt. Bijvoorbeeld, Ik heb een PowerPoint check-off lijst met dingen zoals het toevoegen van paginanummers aan elke dia, herberekenen van alle nummers, en ervoor te zorgen dat een consistent lettertype wordt gebruikt in.
gerelateerd: 5 Tools elke Consultant zou
moeten hebben omdat dit de “Go-To” is voor iets
tijdens uw eerste jaren van consulting, zult u waarschijnlijk zweven tussen industrieën, gebieden en klanten. Ondanks uw brede ervaringen, is het een goed idee om te beginnen met het ontwikkelen van een vaardigheid die u toelaat om jezelf te onderscheiden van al uw rockster collega ‘ s.
terwijl het een jack-of-all Microsoft trades (Excel, Word, PowerPoint) is zeker nodig, de consultants die het beste presteren altijd een gebied dat ze echt uitblinken—een dat is in de vraag en dat niemand anders lijkt te hebben. Of dat is geavanceerde financiële modellering, communicatievaardigheden, of een bijzonder diepe kennis in een industrie, neem de tijd om uit te vinden wat je de go-to persoon voor kan worden.
weten hoe te denken voordat u dat doet
zoals eerder vermeld, zijn bijna alle consultants a-type persoonlijkheden met voldoende ambitie om een leven lang mee te gaan. Maar wat een goede consultant echt onderscheidt van een grote is het vermogen om niet alleen te focussen op de taken, maar ook om kritisch na te denken over het werk.
bijvoorbeeld, uw klant kan u vragen om kostenbesparingen in een supply chain te vinden, maar probeer eerst te begrijpen waarom dit cruciaal is voor het bedrijf. Neemt de winst af? Verlaagt de concurrentie de productprijzen, waardoor uw klant gedwongen wordt te concurreren? Door op deze manier te denken, ontwikkel je betere inzichten en oplossingen voor je klant. Probeer een beetje extra tijd te besteden aan het nadenken over je taak voordat je erin springt, interpreteer de cijfers die je aan het kraken bent (wees niet alleen een Excel aap!), en daag de verzoeken van uw manager (indien van toepassing, natuurlijk).
5. Met een vindingrijkheid
In consulting, wordt u gevraagd om problemen op te lossen die geheel nieuw voor u of zelfs geheel nieuw voor de industrie kunnen zijn. En als je wordt geconfronteerd met deze moeilijke problemen of uitdagende eisen, het is uw vindingrijkheid die u zal helpen slagen. Hoewel dit niet helemaal naar buiten gebonden is, moet je het vermogen ontwikkelen om snel en creatief problemen op te lossen.
als vuistregel geldt dat als u hulp nodig hebt, u eerst uw team en manager moet benaderen, gevolgd door uw collega ‘ s en interne experts, en vervolgens andere externe bronnen. Er is waarschijnlijk iemand die heeft gedaan wat u probeert te doen voor en kan u helpen het antwoord te vinden—of op zijn minst helpen u na te denken over nieuwe manieren om het probleem aan te pakken. Zorg ervoor dat je niet te snel opgeeft, creatief bent in je onderzoeksinspanningen en laat je team zien dat je bereid bent om alles te doen wat nodig is.
niet bang zijn om (goede) vragen te stellen
vragen stellen is de kern van hoe een consultant werkt, zozeer zelfs dat er momenten zijn waarop ik me als Sherlock Holmes voel! Vragen helpen ervoor te zorgen dat u begrijpt wat u wordt gevraagd om te doen en de problemen die uw klant wordt geconfronteerd, en ze kunnen u ook helpen om uw begrip te tonen. Wees nooit bang om opheldering te vragen—het is beter dan iets verkeerd te doen. Zelfs als u geen vraag te stellen, herformuleren wat je hebt verteld om uw begrip te verduidelijken kan vertrouwen wekken bij uw manager of klant.
natuurlijk moet u vragen stellen op een nuttige, Niet-vervelende manier. Als u meerdere, stuur ze in een enkele, gestructureerde aanvraag in plaats van herhaaldelijk te benaderen uw manager of klant. Neem ook eenvoudige vragen over items zoals acroniemen of Excel formules aan uw collega ‘ s of Google
undefinedRELATED: landde een Consulting Gig? 5 Things To Do Next
het kost veel om te slagen in de consultingwereld, maar richt je op deze essentiële vaardigheden. Je hebt alles wat je nodig hebt om te schieten boven je collega ‘ s.”Be The Best Consultant Ever: 6 Things That Will Make You Great” werd oorspronkelijk gepubliceerd op The Muse.Alex Nuth is een Management Consultant bij Accenture en heeft in een aantal sectoren en functionele gebieden gewerkt om klanten te helpen een aantal van hun grootste en belangrijkste uitdagingen op te lossen. Ze studeerde af aan de Universiteit van Calgary met een Bachelor of Commerce in 2011, waar haar cursussen gericht op Ondernemerschap en innovatie. Ze houdt van reizen en heeft in zowel China als Colombia gewerkt.