wat er echt nodig is om je eigen sportschool te starten
de fitnessindustrie in het Verenigd Koninkrijk verkeert zeker in een zeer goede gezondheid. Met de opening van meer sportscholen en een toename van de sportschool lidmaatschappen in de afgelopen jaren, de geschatte waarde daalt op ongeveer £4,3 miljard. De markt is ook benadrukt voor de hoeveelheid nieuwe kansen die zij kan bieden voor clued-up, gezondheid-savvy ondernemers.Uit de laatste cijfers blijkt dat bijna 9 miljoen Britten lid zijn van de sportschool, wat een jaarlijkse stijging van 5,8% betekent. Maar in termen van behoeften, gewoonten, verwachtingen, en meningen over wat maakt een grote sportschool ervaring, one size zeker niet iedereen past. Deze diversiteit betekent dat enorme low cost ketens bestaan naast elkaar kleine boetiek sportscholen-de uitdaging voor nieuwkomers is om uit te vinden waar ze zouden kunnen passen in dit landschap.
de uitdaging is spannend, en vereist inzicht in uw potentiële klanten, evenals de praktische aspecten van het krijgen van een sportschool bedrijf van de grond. Dus hier is onze gids voor wat er echt nodig is om je eigen sportschool te starten.
marktpositionering: lage kosten of premie?
voor een ondernemer die in de sportschoolindustrie begint, is het nastreven van een reeds bestaande keten een zeer riskante strategie. Grote ketens hebben een aanzienlijke koopkracht, waardoor ze goedkoop toegang krijgen tot apparatuur en de bedrijfskosten tot een minimum beperken. De wil van LA Fitness en Fitness eerst gebruik maken van merkherkenning om voetgangers te verhogen. Op zijn beurt, dit stelt hen in staat om de prijs van het lidmaatschap pakketten laag te houden. Ze kunnen met succes een beroep doen op veel verschillende soorten sportschool gebruiker, evenals het aanbieden van het gemak van multi-locatie lidmaatschappen.
het boutique gym studiomodel biedt een mogelijk toegankelijker toegang tot de industrie. Studio ’s zoals Boomcore en 1Rebel zijn gespecialiseerde sportscholen die klassen aanbieden die hun doelgroep wil, gepersonaliseerde diensten, door experts geleide trainingen en een uitgesproken’ community ‘ gevoel.
alleen op prijs proberen te concurreren betekent dat je altijd het risico loopt om door een van de grote spelers uitgedaagd te worden. Het aanbieden van een waardevolle service aan een meer veeleisende groep klanten kan een veel effectievere manier zijn om trouwe leden te krijgen — en om een duurzaam bedrijf op te bouwen.
het vinden van geschikte ruimten en het uitrusten van uw fitnessruimte
op het eerste gezicht lijken de gecombineerde kosten van uitrusting, kleedruimtes, douches en sauna ‘ s—om nog maar te zwijgen van de kosten van het onroerend goed—de taak om een fitnessruimte van de grond te krijgen zeer ontmoedigend. Stap voor stap wordt het echter mogelijk om een weg vooruit te zien.
marktonderzoek is de eerste stap. Wie zijn uw voorgestelde klanten? Welke faciliteiten en diensten verwachten zij en hoeveel zijn zij bereid daarvoor te betalen? Als u al in de fitnessbranche werkt (bijvoorbeeld als personal trainer), kunnen uw bestaande klanten een waardevolle bron van inzicht zijn, evenals de meningen van andere fitnessprofessionals in uw omgeving. Kijk naar welke fitnessfaciliteiten er al bestaan, en gebruik je onderzoek om te identificeren hoe en waarom die bestaande providers niet voldoen aan de behoeften van klanten.
vervolgens moet u een schatting maken van de waarschijnlijke kosten van het opbouwen van een bedrijf dat aan deze behoeften voldoet. Zoek naar manieren om die verliezen tot een minimum te beperken. In plaats van het nemen van een lease op een lege shell van een gebouw, overwegen gebouwen die al zijn uitgerust als een studio of fitnessruimte — maar wees voorzichtig om te vragen waarom de bestaande eigenaar is het verplaatsen op. Zijn er redenen waarom deze gebouwen niet meer geschikt zijn? Was het vorige bedrijf winstgevend? Laat een accountant de accounts van de vorige eigenaar bekijken om dit te bepalen.
overweeg bij het aankopen van apparatuur leasingopties in plaats van rechtstreekse aankoop als een manier om uw initiële uitgaven laag te houden. Dit kan ook een goede manier zijn om geleidelijk op te schalen: u kunt om te beginnen een relatief klein aantal cardio-machines leasen en hieraan toevoegen naarmate uw klantenbestand groeit.
regels en voorschriften: wat moet ik weten?
gezien de kans op letsel binnen een sportschool, moeten eigenaren ervoor zorgen dat ze een veilige omgeving bieden voor zowel leden als personeel. Dit omvat het plannen van regelmatige inspecties, continu onderhoud van apparatuur, het hebben van EHBO ‘ ers ter plaatse, en ervoor zorgen dat de leden worden geïnstrueerd over het veilige gebruik van machines. De Britse Active Code of Practice geeft een samenvatting van wat sportschool eigenaren moeten streven naar. De aansprakelijkheidsverzekering van werkgevers is een wettelijke verplichting. Sportscholen moeten ook een openbare aansprakelijkheidsverzekering afsluiten om vorderingen van leden te dekken. Uw verzekeraars zullen u verder adviseren over de procedures die u moet hebben.
uw lidmaatschap opbouwen
Pay-as-you-go-lidmaatschappen zijn aantrekkelijk voor toevallige, occasionele sportschoolgebruikers en komen vaker voor aan het lagere, no-nonsense einde van de markt. Voor een meer gepersonaliseerde boutique service, het abonnement contract model is veel beter zinvol; Het geeft u de zekerheid van een voorspelbare inkomstenstroom uit maandelijkse lidmaatschapskosten.
het promoten van uw nieuwe sportschool houdt in dat u ervoor zorgt dat het wordt vermeld op lokale online bedrijvengidsen en dat u het woord online verspreidt via uw eigen website en op sociale media. Wees voorzichtig om niet te veel leden te snel aan te nemen; overbevolking tijdens piekperioden kan de gebruikerservaring voor alle leden bederven.
hulp nodig bij het opstellen van een businessplan voor het verkrijgen van financiering voor uw nieuwe sportschool? Bezoek ons Helpcentrum voor advies over financiering en planning.
voor meer informatie kunt u terecht bij ons Helpcentrum.