primaire navigatie
als ondernemer hebt u veel zorgen om uw tijd in beslag te nemen. Het laatste waar je je zorgen over moet maken is of je werknemers hun werk doen of niet.
dit gezegd zijnde, is het aan u om een werkomgeving te bevorderen die positief en bevorderlijk is voor productiviteit als u succes wilt realiseren. Hier zijn een paar manieren om de beste werkomgeving voor uw medewerkers te creëren.
huur een adequaat personeelsbestand
het is belangrijk om deel te nemen aan personeelsvoorspellingen, zodat u genoeg mensen hebt om uw bestaande werklast te voldoen. Als werknemers overwerkt zijn omdat ze werk doen dat bedoeld is voor twee of meer werknemers, zullen ze opgebrand raken, hun prestaties zullen eronder lijden, en je zult te maken krijgen met een laag moreel.
huur de juiste werknemers in voor de baan
u wilt misschien iemand met minder opleiding of ervaring inhuren om geld te besparen op uw loonlijst, of u doet uw neef een plezier. Situaties als deze werken zelden goed voor uw bedrijf, de mensen die u inhuren, of hun collega ‘ s die moeten oppakken van de speling omdat ze niet gekwalificeerd. Het inhuren van de juiste mensen voor de baan zorgt voor een hogere productiviteit en helpt bij het bevorderen van een positieve werkomgeving.
stel realistische verwachtingen
Als u het beste werk van uw werknemers wilt krijgen, moet u uw verwachtingen duidelijk en realistisch maken. Wanneer medewerkers weten wat er van hen wordt verwacht, hebben ze een betere kans om te leveren en trots te zijn op hun werk.
bied een eerlijke vergoeding
goede arbeidsbeheerdiensten vereisen dat u aandacht besteedt aan uw bottom line. Maar je hebt ook gekwalificeerde medewerkers nodig om het werk te doen, en het Nabben van de beste kandidaten betekent het bieden van een eerlijke compensatie in termen van salaris en voordelen.
Micromanage niet
het is één ding om een biometrisch tijd – en aanwezigheidssysteem te gebruiken om de uren van uw werknemers bij te houden en ervoor te zorgen dat ze zich aan hun geplande werktijden houden en passende pauzes nemen-het is een ander ding om over hun schouders te kijken en voortdurend hun prestaties te controleren.
als u een positieve werkomgeving wilt creëren en de productiviteit wilt verhogen, moet u ervoor zorgen dat uw werknemers weten dat u hen vertrouwt en hun bijdragen waardeert. Je moet zeker een bepaald niveau van begeleiding, toezicht en personeelsbeheer bieden om mensen op het juiste spoor te houden, maar dan moet je ze vertrouwen om het werk te doen waarvoor je ze hebt ingehuurd.
vraag om suggesties-luister dan
als je eenmaal de beste bent, kun je het contact met de dagelijkse operaties verliezen. Uw medewerkers zitten bij wijze van spreken in de loopgraven en hebben vaak waardevolle suggesties over hoe u de efficiëntie kunt verhogen, afval kunt besparen en de productiviteit kunt verbeteren. Hun hulp vragen en hun suggesties ter harte nemen is een uitstekende manier om operaties van onderaf te verbeteren en een meer positieve en productieve werkomgeving rondom te creëren.