februari 6, 2022

inzichten

Hoe word je een werkgever naar keuze

en het behouden of aantrekken van personeel in een laag werkloosheidsgebied

de Australische economie bevindt zich in een langdurige groeifase. In November 2006 bedroeg de werkloosheid slechts 4,6% van de beroepsbevolking, de laagste in 30 jaar.

in de afgelopen tien jaar zijn meer dan 1,9 miljoen nieuwe banen gecreëerd en is de arbeidsparticipatie van mensen in de werkende leeftijd het hoogst. De onderstaande grafiek illustreert het totale aantal werkenden VS. het totale aantal werklozen in Australië in de afgelopen 30 jaar.

jan-07

in deze tijden van welvaart is geld niet langer de belangrijkste aanjager van succes. Werknemers vinden dat alleen uitgaan meer lonend kan zijn dan werken voor een organisatie. Het succes op lange termijn van een bedrijf hangt sterk af van wie komt door de rangen.

bedrijven zijn getuige van een steeds kleiner wordende talentenpool, waar de behoefte om werknemers te beveiligen die kunnen groeien, beheren en het bedrijf naar het volgende niveau brengen nog nooit zo groot is geweest.

het oude paradigma van herzieningen en loonsverhogingen is niet langer voldoende. De vraag stellen: “hoe kunnen we het beste personeel aantrekken, behouden en belonen?”leidt alleen maar tot een eindeloze wervingscyclus, voor altijd kiezen van de “beste” kandidaat beschikbaar. Stel jezelf de vraag: wat als de perfecte kandidaat voor deze functie nooit heeft gesolliciteerd? Gelukkig is het paradigma veranderd en het nieuwe model vereist dat werkgevers zich onderscheiden van de roedel. Met andere woorden, het is absoluut noodzakelijk om een werkgever van keuze te worden.

wanneer een organisatie een voorkeurswerkgever wordt, komt het beste talent naar u toe. Recruitment transfers naar selectie van top tier kandidaten in plaats van sourcing hen. Daarnaast zijn organisaties vrij om stimulansen en beloningen te ontwerpen die de waarden van het bedrijf omvatten en tegelijkertijd de economische realiteit aanpakken.

in de huidige omgeving zijn grote werknemers slimmer, begrijpen ze dat er vraag naar is, verwachten ze gepersonaliseerde beloningen, hebben ze een overvloed aan opties, bereiken ze de doelstellingen van de organisatie en kunnen ze zonder problemen van bedrijf veranderen. Geld alleen zal ze niet houden. In feite maken veel werkgevers de fout om te denken dat een hoge beloning alleen de sleutel is tot het aantrekken en behouden van geweldig personeel.

zoals de recente lijst van “100 beste bedrijven om voor te werken” in Fortune magazine laat zien, is het niet genoeg om de wandeling te praten. De beste bedrijven hebben een cultuur ontwikkeld waarin werknemers worden beloond en gedreven op manieren die resultaten opleveren.

om een voorkeurswerkgever te worden, moeten werkgevers verder kijken dan de voor de hand liggende redenen waarom mensen werk zoeken en een cultuur ontwikkelen die aantrekkelijk is voor uitstekend personeel. Wanneer dit gebeurt, zullen de besten en slimsten u opzoeken als werkgever naar keuze en krijgt u een reputatie als talentmagneet. Vraag jezelf af:

  • heeft onze organisatie een dynamische en flexibele employee incentive scheme die meer biedt dan alleen een cash bonus?
  • biedt onze organisatie een omgeving voor continu leren?
  • biedt onze organisatie een platform voor individuele groei?
  • moedigt onze organisatie medewerkers aan om risico ‘ s te nemen en hen dienovereenkomstig te belonen?
  • brengt onze organisatie de boodschap over dat hard werken = succes?
  • hebben we wat anderen zouden kunnen omschrijven als een moderne organisatie?
  • is ons bedrijf succesvol en winstgevend?
  • leggen we een hoge lat voor rekrutering?

als u alle bovenstaande vragen met ja hebt beantwoord, gefeliciteerd u bent al een werkgever naar keuze. Zo niet, dan zorgt de toepassing van de bovenstaande criteria ervoor dat medewerkers van het hoogste kaliber geïnteresseerd zijn om deel uit te maken van uw team.

het kost tijd om de bovenstaande eigenschappen te ontwikkelen, maar de voordelen die ermee gepaard gaan zijn exponentieel.

als u wilt bespreken hoe Vantage Performance u kan helpen om een werkgever naar keuze te worden, neem dan gerust contact met ons op.

Regards

Michael Fingland

Uitvoerend Directeur

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.