hoe een sterk Netwerkmarketingteam op te bouwen
Inleiding
om een groot team op te bouwen, moet je een grote gever zijn. Ik bedoel, meer van je tijd geven, meer offers brengen. Het moment dat je team meer tijd geeft dan jij. Hoe meer ze op grotere schaal opofferen dan jij, is het moment dat je in de problemen zit als je een groot team probeert op te bouwen.
Hey iedereen, Brandon Cunningham hier met het Cunningham Collective of het Cunningham Collective. Zo opgewonden. Als je nieuw bent, welkom op dit kanaal. En als je niet nieuw bent, bedankt voor het terugkomen. En zorg ervoor dat jullie je abonneren op dit kanaal. Ik weet dat jullie tal van waarschuwingen krijgen van alle soorten verschillende feeds, maar als je je abonneert, zul je altijd in staat zijn om de nieuwste en beste video ‘ s te zien die we uitbrengen. We hopen dat deze video ‘ s waarde vinden. Als dat zo is, deel het dan. Ik zou graag voor u om een screenshot van wat je nu kijkt te nemen, post dat in je verhalen, en laat me weten wat je denkt. En daar zal ik op reageren.
hoe een Team in netwerkmarketing te laten groeien
laten we vandaag op dit onderwerp ingaan, hoe een sterk netwerkmarketingteam op te bouwen. Het is de andere kant van de medaille. De eerste kant is waarschijnlijk hoe u uw product of dienst te verkopen. Er zijn commissies bij betrokken, maar dat is niet waarom we betrokken raken bij netwerkmarketing. We zijn niet alleen betrokken geraakt voor de commissies van de verkoop. Een echt netwerk marketing bedrijf, je bent aangenomen, meer dan waarschijnlijk omdat je wilde resterende inkomen. Je wilde op een dag geld binnenhalen zonder dat je er alles aan deed om het te krijgen. Het heet hefboomwerking. Het is de schoonheid van ons beroep. En het wordt iets waar steeds minder over wordt gesproken omdat het verbonden is met multi-level marketing, netwerk marketing, alsof dat een slecht woord is, niet. Dat is het mooie.
“But I’ m Not a Salesman “
voor mij, als we met mensen praten, is een van de grootste bezwaren I ‘ m not a salesman. Als je dit goed doet, gaat het niet om de verkoop. Maar nu hebben we het over de andere kant van de vergelijking. Nu hebben we het over het team. Nu hebben we het over dingen die veel moeilijker te bereiken zijn, want dat is het gewoon. Het is een team. Het zijn geen werknemers. Ze zijn je gelijken. Sommige mensen noemen het een vrijwilligersleger. Hoe krijg je mensen dingen te doen als je niet hun baas bent, of je bent niet hun ouders, of ze verdienen geen loon omdat je ze een cheque geeft? Ik ga vandaag drie dingen met jullie delen die mijn vrouw en ik altijd hebben geprobeerd te doen om ons team op te bouwen.
ons team overspant nu de hele wereld en we hebben miljoenen en miljoenen en miljoenen dollars aan product verkocht via dit geweldige netwerk en dit geweldige team. Het eerste wat ik je ga vertellen is dat je ervoor moet zorgen dat je niet verdwaalt in de cijfers en de mensen vergeet. Oké. Ik ben eerder schuldig geweest, omdat ik altijd in dit beroep ben gekomen met een zakelijke mentaliteit. En ik kom in de cijfers. We hebben X aantal presentaties, X aantal mensen die dit doen, X aantal nummers hier. Wat ik me realiseerde is dat als je een groot team wilt opbouwen, er niet zoveel mensen nodig zijn als je zou denken om een groot team op te bouwen.
behandel mensen als mensen
ik kan u vertellen dat als u 10 tot 20 van het juiste type mensen in uw team krijgt, u een enorm, onvoorstelbaar globaal team zult hebben. Toch? Het belangrijkste is dat je mensen als mensen behandelt en niet als getallen. Wat ik daarmee bedoel is, de dynamiek van de mensen in je organisatie begrijpen. Zodra mensen beginnen om een bepaald deel van een punt van activiteit in uw organisatie te bereiken, zullen er bepaalde markers. Misschien kun je het je basis rang noemen, het is een bepaalde hoeveelheid verkopen. Maar buiten dat, zijn er dingen die bepaalde mensen zullen doen die je aandacht zullen trekken.
Leer elk teamlid persoonlijk kennen
en als ze dat doen, is het uiterst belangrijk dat je die persoon op een persoonlijk niveau leert kennen. Want een van de dingen die ons bedrijf absoluut explodeerde is het helpen die mensen door te leiden, niet per se hun netwerk marketing problemen, luisteren, hun problemen. Zie je, we zijn mensen. We hebben allerlei dingen gaande in ons leven die ons netwerkmarketingbedrijf afleiden. En als je strikt gefocust bent op de getallen, begrijp je misschien niet eens waarom iemand bepaalde getallen niet raakt of rang vooruit gaat totdat je die persoon echt leert kennen, graaf je in. En dus zal ik je vertellen dat je coach wordt. Word een coach op een intiem niveau met deze mensen.
en stel daarbij de juiste vragen die u zullen helpen begrijpen wat er in hun leven gebeurt waardoor ze niet de dingen kunnen doen die ze zouden willen doen om hun bedrijf op te bouwen. Raak niet verstrikt in de cijfers. Denk niet: “Oh, ze zijn net als de andere mensen die niet doen wat ze horen te doen. Of ze zeiden dat ze het zouden doen.”Er kunnen dingen gebeuren in hun leven die je niet weet. In feite, niet misschien, meer dan waarschijnlijk, bijna positief, zijn er dingen aan de hand in hun leven die je geen idee hebt, die ze niet met je hebben gedeeld. En als je die dingen kunt bereiken, en ze kunt helpen een bron van energie of oplossing voor die problemen te zijn, worden ze een echte vriend voor je. En nu ben je in staat om die persoon daadwerkelijk te helpen presteren op een hoger niveau in uw bedrijf. Oké.
Wees Consistent
het tweede ding dat, als ik terugkijk op de 12 jarige geschiedenis in mijn vrouw en ik ‘ s bedrijf dat ik kan vaststellen dat heeft geholpen ons een groot team is onze consistentie. Het is kritiek. Het is cruciaal. Het zijn een hoop C ‘ s, toch? Consistentie, kritisch, cruciaal. Jongens, Ik zeg het jullie, jullie team houdt jullie in de gaten. En als je niet consistent bent in je berichten, zullen je activiteiten, als je er niet bent, ze het merken. Ze zullen begrijpen dat je afgeleid bent en dat niemand een afgeleid leider wil volgen. In feite is een afgeleide leider iemand die ik ken niemand die zou volgen. Wat voor dingen kun je doen om consistent te zijn?
wel, ik kan u vertellen dat bijna 11 van de 12 jaar, mijn vrouw en ik hebben gecommuniceerd met ons team op een wekelijkse basis, elke week. We hebben geen week gemist. Elke week. Er zijn weken geweest waarin iemand anders de telefoontjes aannam en de weg leidde, maar we hebben altijd een cruciale rol gespeeld in die communicatie en wat er tegen het team werd gezegd. Er zijn nog een aantal andere dingen die je kunt doen. Sterker nog, ik ken een aantal leiders die dit dagelijks doen. En ik heb vaak bij mezelf gedacht, moet ik dit de rest van mijn leven doen? Moet ik dit gesprek voor de rest van mijn leven doen? En als je eenmaal de schoonheid of de vrijheid hebt ervaren die netwerkmarketing biedt, moet je jezelf gewoon afvragen, is het het waard? En het antwoord is, ja. Het is het waard.
zorg er dus voor dat u consistent bent met uw team. Niet opdagen en er dag in dag uit zijn en dan verdwijnen op hen, want dat is waarschijnlijk wat er gebeurt in de rest van hun leven. En ze zoeken iets waar ze op kunnen vertrouwen. Iets dat consistent is. Zie het als een lichtschakelaar. Als je elke keer een kamer inging en de lichtschakelaar werkte, zou je er niet eens meer aan denken. Je weet gewoon dat het er zal zijn. Maar als die schakelaar de helft van de tijd werkte of minder dan de helft van de tijd, dan zou je waarschijnlijk naar die kamer komen met een zaklamp of een andere manier om de kamer te verlichten omdat je de schakelaar niet kunt vertrouwen.
en mijn punt is, uw team kan niet denken van dat als u. In feite, hier is een kleine indicator. Als je team je dingen vraagt als, ” Hey, gaan we het gesprek deze week doen?”Of” gaat er deze week een Zoom zijn? Of is er deze week een training?”Dat zou een echte grote indicator moeten zijn dat je niet consistent genoeg bent. Ik herinner me dat we in het begin vergaderingen begonnen te houden, hotelvergaderingen, op een bepaalde tijd en op een bepaalde plaats, en een paar maanden lang zeiden ze: “oké, gaat het deze plek worden, op dezelfde tijd?”Na een paar maanden stopten ze met vragen. Ze wisten het gewoon. En dat werd een van de manieren waarop we ons bedrijf lanceerden met consistente ontmoetingen, steeds weer opnieuw. Wees consistent voor je team.
de grootste gever
derde ding, en waarschijnlijk de grootste als je een groot team wilt hebben, is dat je de grootste gever moet zijn. Je moet de grootste gever van je team zijn. Ik weet dat dat een heel algemene uitspraak is. Maar om een netwerk marketing bedrijf of een bedrijf op te bouwen, het vergt veel opoffering, veel opoffering. En jij moet degene zijn die de meeste offers brengt. Jij moet degene zijn die het grootste deel van de energie aan het team investeert. Je moet een grote gever zijn. Veel mensen gaan naar binnen en beginnen met andere mensen te werken, en ze voelen zich alsof ze al het werk doen en andere mensen niet overeenkomen met de werkdruk. En ik ben hier om je te vertellen, dat is het leven. En als dat is waar je op wacht, zul je een zeer moeilijke tijd hebben in ons beroep. Je moet begrijpen waarom je bent toegetreden tot het netwerk marketing bedrijf.
en iedereen in uw team, de manier waarop u met hen omgaat en hun deelname, helpt dit u dichter of verder weg te komen van uw Waarom, of waarom u bij een netwerkmarketingbedrijf bent gegaan? En dat is waarom je moet begrijpen dat het niet gaat over een persoon die je overtreft, of een persoon in je team die zoveel doet als jij. Als je dat hebt, heb je dat gevonden, dat is een zegen. Maar dat is niet wat je moet zoeken. Wat je moet zoeken is in de spiegel. U. Jij leidt de aanval. Jij bepaalt het tempo. Jij bent de grootste gever. Want door dit te doen, zullen anderen beginnen te geven. En het collectieve effect van een team dat een beetje geeft zal je precies je waarom geven.
dus elke keer als er iets gebeurt in je team dat je misschien teleurstelt, heeft de manier waarop je die situatie mentaal of extern aanpakt als je met ze praat alles te maken met de snelheid waarmee je tot je waarom komt. Zorg ervoor dat voordat je iets zegt, voordat je met het team communiceert, als ik dit zeg, zal dit de tijd versnellen voor mij om naar mijn waarom te gaan? Of gaat het het vertragen? Er zeker van zijn dat je niet op zoek bent naar andere mensen om je te overtreffen, dat je altijd gefocust bent op jou en niet op de anderen, dat zal je in de juiste mindset brengen. En weet dat dit spel een spel van geven is. Een dienend leider zijn.
hoe meer mensen je bedient, hoe sneller je bij het team komt dat je wilt, je waarom, en de vrijheid die we allemaal genieten in netwerkmarketing. Ik hoop dat je genoten hebt van deze informatie. En als je meer trainingen wilt over deze onderwerpen en de onderwerpen van financiële educatie, leiderschap mindset, ga dan naar onze website, de blog, thecunninghamcollective.com, en deel dit uit met uw netwerk. En Ik zal je een kleine tip vertellen, een kleine hack. Als je meer uit de video wilt halen die je net hebt bekeken, Bekijk het dan nog een keer. Ik beloof je, de tweede keer dat je dit ziet, krijg je het aha-moment. Nog een fijne dag en ik zie jullie op de volgende video.