februari 16, 2022

Hoe bouw arbeidskosten te berekenen

inzicht in de bouw arbeidskosten is essentieel voor een goed Projectbeheer en het verbeteren van de bouw KPI metrics. In deze post geven we u enkele tips over het efficiënt berekenen en volgen van arbeidskosten.

arbeidskosten in de bouw: snelle feiten

volgens de industry-standard Construction Labor Market Analyzer (CLMA) liggen de percentages arbeidskosten in de bouw tussen 20% en 40% van het totale projectbudget.

Kosten die vallen onder de arbeid paraplu zijn niet alleen loon, maar ook dingen zoals:

  • de loonheffingen
  • betaald verlof
  • arbeidsongevallen en andere vormen van verzekeringen
  • materieel zoals voertuigen en bedrijf telefoons
  • payroll-fraude (dat komt vaker voor en subtieler dan je zou denken)
  • werving en opleiding van kosten

Zoals je kunt zien, de bouw van de kosten van arbeid zijn zeer veelzijdig. In sommige gevallen kan het zelfs het meest complexe aspect van de projectfinanciering zijn.

gemiddelde arbeidsparticipatie in de bouw

voordat we ingaan op de berekening van de arbeidskosten in de bouw, laten we eens kijken naar de gemiddelde arbeidspercentages voor verschillende soorten werk. Dit is gebaseerd op nationale gegevens van het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics. Het omvat gemiddelden over het gehele bouwpersoneel voor de gespecificeerde soorten projecten.

bouwnijverheid-arbeidskosten
Bouw-arbeidskosten

hoe de arbeidskosten in de bouw te berekenen

bij de berekening van de arbeidskosten in de bouw is het doel over het algemeen om de basisrente en de arbeidslast te ontdekken. Deze twee metrics, bij elkaar opgeteld, zal u helpen de bouw arbeidspercentages nauwkeurig te bepalen.

hier is hoe de arbeidskosten in de bouw te berekenen op basis van deze twee metrics.

het berekenen van uw basisrente

uw basisrente is gewoon de eenheid (d.w.z. uur) arbeidskosten. U komt tot dit cijfer door het optellen van de verschillende tarieven elke werknemer op een project wordt betaald. Bijvoorbeeld, je hebt een bouwploeg die er zo uitziet:

  • ploegbaas: $ 30 / uur
  • Betonschuiver: $ 28 / uur
  • Framer: $ 25 / uur

uw basiskosten voor deze bemanning zouden zijn $30 + $28 + $25 = $83.

dit vertelt natuurlijk niet het hele verhaal. Zoals we eerder vermeld, zijn er andere arbeidsgerelateerde kosten die je nodig hebt om rekening te houden.

de arbeidsbelastingmetrie identificeert enkele van deze factoren.

het berekenen van uw arbeidslast

arbeidslast omvat staats-en federale vergoedingen voor elke werknemer. Deze kosten betalen voor dingen zoals de Federal Insurance Contributions Act (FICA), Federal Unemployment Act (FUTA), Medicare, en de Sociale Zekerheid op federaal niveau, evenals de State Unemployment Tax Act (SUTA).

u zult doorgaans ook algemene aansprakelijkheid en loon van de werknemer moeten betalen.

volgens de IRS zijn de federale personeelskosten vanaf 2020 7,65% (FICA) en 6% (FUTA). Het aan SUTA toegewezen percentage kan natuurlijk variëren, afhankelijk van waar je woont. Het kan 3% zijn of misschien zelfs lager of hoger. We zullen vasthouden aan 4% voor de doeleinden van dit voorbeeld.

hier is hoe uw berekening van de arbeidslast eruit zou kunnen zien op basis van deze staats-en federale cijfers. Houd er rekening mee dat je ook nodig hebt om algemene aansprakelijkheid en werknemer vergoeding op basis van welk tarief uw bedrijf heeft ontvangen.

  • voorman ($30 / uur): 7,65% FICA + 6% FUTA + 4% SUTA = $5,295/uur
  • Betongietmachine ($28/uur): 7,65% FICA + 6% FUTA + 4% SUTA = $4.94 / uur
  • Framer ($25 / uur): 7,65% FICA + 6% FUTA + 4% SUTA = $4,4125/uur

deze cijfers (plus, vergeet niet, Algemene aansprakelijkheid en beloning van werknemers tegen het tarief van uw bedrijf) informeren u over uw arbeidslast voor elke werknemer.

vanaf hier hoeft u alleen maar de arbeidskosten en de kosten voor elke werknemer bij elkaar te tellen, wat u een bouwarbeidspercentage geeft van $97,6475 per uur.

Incorporating inefficiënties

hoewel onze berekeningen tot nu toe een behoorlijke benadering geven, zijn ze niet perfect. Naast het weglaten van algemene aansprakelijkheid en werknemer ‘ s compensatie, hebben we niet opgenomen voordelen – een andere kosten die veel te sterk varieert in Noord-Amerika voor ons om een zinvolle generalisatie te bieden.

het is echter eenvoudig deze kosten in uw eentje op te nemen. Neem gewoon de maandelijkse uitgaven op deze items, deel ze door de eenheden van het werk (uren) en je hebt je figuur.

wat echter minder voor de hand ligt, zijn de inefficiënties waar u ook rekening mee moet houden. Deze kunnen onthutsend zijn.Uit een analyse is steeds gebleken dat een groot percentage van de werknemers (43% volgens een studie om precies te zijn) het aantal gewerkte uren overdrijft. Een algemeen genoemde statistiek van de American Payroll Association geeft 42 minuten van de tijd diefstal per dag, per werknemer.

als u dit cijfer niet meetelt bij het berekenen van uw loonkostenpercentage in de bouw, kunt u zich voortdurend verbazen over kostenoverschrijdingen.

gelukkig is dit ook eenvoudig aan te pakken. Met een gemiddelde van 42 minuten per dag, gewoon tack een extra 70% van het loon van een uur aan de dagelijkse basis kosten van uw werknemer.

dit geeft u een voorzichtige schatting van hoeveel de werknemer u kost, met inbegrip van de tijd die onproductief wordt besteed.

de juiste mensen op de juiste plaats en op het juiste moment plaatsen

bekijk hoe Bridgit Bench helpt de grootste uitdagingen aan te pakken met personeelsplanning en boek een gepersonaliseerde tour met ons team.

vraag een volledige demo aan →

kanttekening: Tijddiefstal hoeft niet onvermijdelijk te zijn

bouwbedrijven vechten al eeuwenlang tegen tijddiefstal. In 2020 zijn er echter veel instrumenten die u kunt gebruiken om de schadelijke effecten te verminderen. Bridgit Bench, bijvoorbeeld, kunt u de bezettingsgraad van het personeel te volgen. Dit geeft heel duidelijk aan of uw team volledig wordt gebruikt.

Bekijk dit artikel voor een lijst van hulpmiddelen voor het beheer van bouwprojecten, waarvan sommige ook helpen bij het verminderen van tijddiefstal.

het komt erop neer dat u opties hebt voor het omgaan met tijddiefstal. Het is nog steeds een zeer hardnekkige vorm van fraude, zodat u wilt factor in uw berekeningen een of andere manier – maar je kunt werken om het te minimaliseren (en krijgen nummers die specifiek zijn voor uw bedrijf en haar werknemers in het proces).

koppelverkoop

natuurlijk eindigen uw berekeningen niet bij het berekenen van de uurtarieven (exclusief het afsluitproces voor de bouw). U kunt deze cijfers en ontdek meer betekenisvolle statistieken. Dit is hoe dat eruit zou kunnen zien, vasthouden aan de nummers die we tot nu toe hebben gebruikt.

  • $97.6475/hr (basiskosten en arbeidslast) + $ 7,2625 / hr (uitgaande van 42 minuten tijddiefstal voor elke werknemer dagelijks, verdeeld over een werkdag van acht uur) x 40 (uitgaande van een totale werklast van 40 uur per week) x 26 (ruw aantal weken in een periode van zes maanden, uitgaande van de lengte van het project) = $109,106.4.

dat zou een betrouwbare schatting zijn van uw bouwlaboratoriumkosten voor het gehele project.

herinner je de vraag die we eerder hebben behandeld-welk percentage van de bouwkosten is arbeid? Dit is waar je kunt vergelijken. Als uw arbeidskosten ver boven de 20% tot 40% gemiddelde in de industrie (of gegevens die u hebt verzameld, als u uw eigen), kunt u wat werk te doen in het aanpakken van de exorbitantie.

het belang van het kennen van uw bouw arbeidskosten

goed gedaan, Bouw arbeidskosten berekeningen kunnen een solide basis leggen voor nauwkeurige schattingen. Immers, bouwbedrijven hebben aantoonbaar een grotere mate van controle over de arbeidskosten dan, laten we zeggen, materiële kosten.

Nu u weet hoe u de arbeidskosten in de bouw moet berekenen, bent u goed toegerust om zinvolle gesprekken te voeren over projectfinancials.

Bekijk dit artikel voor meer tips over het succesvol beheren van bouwprojecten.

Lauren Lake is de COO en medeoprichter van Bridgit. Ze heeft een graad in Civiele Bouwkunde en is goed thuis in de bouw personeelsbeheer en resource planning processen. Lauren is genoemd naar de Forbes Manufacturing & Industry 30 Under 30 en Best Of Canada Forbes Under 30 Innovators lijsten. Lauren heeft gepresenteerd op evenementen en conferenties, waaronder BuiltWorlds, Canadian Construction Association, Procore Groundbreak, en meer.

verbinden op LinkedIn →

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.