• Articles
• admin

er is geen vervanging voor een goed onderbouwde kennis van de waarde van de specifieke professionele en/of technische dienst in het specifieke gebied of de industrie waarin u actief bent. Omdat onafhankelijke aannemers en consultants zo ’n diverse groep zijn die zo’ n scala aan professionele diensten in een breed scala van contexten aanbieden, kan een breed scala aan omstandigheden de juiste vergoedingsstructuur in de werkelijke markt beïnvloeden en beïnvloeden, is er geen one-size-fits-all manier om een passend uurtarief te berekenen.

maar wat u kunt doen – en waar wij u mee kunnen helpen-is het schatten van een uurtarief op basis van een nominatief streefjaarsalaris om ervoor te zorgen dat u rekening houdt met de tijd en kosten die uw werkgever zou dekken als u als werknemer zou werken.

Stap 1 is het bepalen van het aantal verkoopbare uren dat u heeft als basis voor de berekening van het uurtarief dat u als adviseur/aannemer in rekening wilt brengen. Dit houdt in het optellen van de uren die u nodig hebt om te zorgen voor als niet-verkoopbare uren. Dit omvat jaarlijks verlof, lang dienstverlof, feestdagen, ziekteverlof, divers verlof (voor zaken als begrafenisbezoek, jurydienst, enz.), professionele ontwikkeling en beëindiging / ontslag evenals de waarde per uur van de kosten die uw werkgever zou hebben gedekt, zoals werknemers vergoeding in het geval van ongeval of letsel, superannuation en beroepsaansprakelijkheidsverzekering.

een voorbeeld van de berekening van niet-verkoopbare uren en kosten

op basis van een 38-urige werkweek wordt de uurvergoeding berekend aan de hand van een jaar van 1980 (d.w.z. 38 uur bij 52,1 weken) en van het jaar worden de volgende factoren afgetrokken::

het uurtarief moet dus worden berekend op basis van ongeveer 1210 verkoopbare uren (1980 – 770).

indien de contractant / consultant op korte termijn in dienst is, moet een extra factor worden opgenomen om rekening te houden met de tijd en de algemene kosten die nodig zijn voor het zoeken van contracten (wat niet-verkoopbare tijd is). Een factor van 20 procent zou voor dit doel niet onredelijk zijn. Het uurtarief moet dan worden gebaseerd op 1000 uur. Kortlopende contracten worden beschouwd als contracten met een looptijd van minder dan twaalf maanden.

Stap 2 is het in rekening brengen van uw bedrijfskosten.

dit omvat zaken als software-upgrades, hardware-upgrades, computeronderhoudscontracten, financiering/afschrijving van voertuigen, verzekeringen (inhoud), reclame, computer verbruiksartikelen, briefpapier, portokosten/koeriersdiensten, gereedschapsonderhoud, andere kantoorkosten, naslagwerken en tijdschriften, abonnementen (ISP/domeinnaam), reizen, vakbondsrechten, elektriciteit, telefoon, internet, gebruik van persoonlijke mobiele telefoon, verzekering (voertuig), registratie (voertuig), brandstof (voertuig), reparatie en onderhoud (voertuig), ASIC-vergoedingen (afhankelijk van de bedrijfsstructuur) en juridische en boekhoudkundige Vergoedingen.

Stap 3 bestaat uit het nomineren van het jaarsalaris dat u als contractant wilt repliceren.

u moet niet vergeten rekening te houden met het risico en de onzekerheid die u als aannemer accepteert en die u in het algemeen niet als werknemer hebt – dat wil zeggen de winst die u redelijk zou vinden gezien het risico van verlies dat nu deel uitmaakt van uw bedrijfsregelingen – hoewel er duidelijk geen harde en snelle regels zijn, zou u in het algemeen een winstmarge willen zien van iets tussen 10 en 30 procent, dus houd daar rekening mee bij het bepalen van uw streefjaarsalaris.

Stap 4 is om vervolgens de formule te gebruiken om een uurtarief te bepalen voor werk op korte of lange termijn.

aan de hand van de hier beschreven formule zou een contractingenieur die een salarisequivalent van bijvoorbeeld $100.000 per jaar Zoekt, het uurloon als volgt berekenen:

contract op lange termijn $100.000 per jaar / 1210 uur = $82,65 per uur

contract op korte termijn $100.000 per jaar/1000 uur = $100.00 p / h

en denk eraan dat, als u via een arbeidsbemiddelingsbureau werkt, het agentschap vaak arbeidsregelingen treft en verlof, PI-verzekeringen, werknemersvergoeding en ouderschapsverlof verstrekt, zodat deze componenten uit de berekeningen in Tabel 1 zouden worden verwijderd. In deze gevallen moeten de tarieven worden gewijzigd om rekening te houden met de kosten die door het Agentschap worden gedekt. Een typische berekening gemaakt door een contract agency kan het op jaarbasis uur stijgen tot ongeveer 1600 na het verwijderen van het ouderdomspensioen van de berekening zoals deze wordt verstrekt door het agentschap, zodat het uurtarief voor een equivalent van $100.000 jaarlijkse basissalaris zou worden:

$100,000 blz.een. / 1600 uur = $62,50 per per uur

Eventuele reiskosten en BTW zou zijn op de top van deze tarieven, en kan het nodig zijn om factor in een toeslag ter dekking van juridische en boekhoudkundige kosten. Er moet ook rekening worden gehouden met verzekeringspremies voor beroepsaansprakelijkheid. ASIC-vergoedingen kunnen ook moeten worden gedekt afhankelijk van de specifieke zakelijke entiteit of structuur van de consultant of contractant.

om u door de stappen te helpen, hebben we een online kostencalculator.

om dit hele proces te stroomlijnen, hebben we een online kostencalculator die u kunt gebruiken om bij elke stap rekening te houden met de verschillende items die u moet overwegen. U kunt de rekenmachine hier openen.

u kunt uw eigen streefcijfer voor het jaarsalaris vaststellen en de posten in Tabel 1 wijzigen, zoals jaarlijks verlof, ziekteverlof, enz. en pas de bedrijfskosten aan op het niveau dat geschikt is voor uw consultancy.

escalatieclausule

als u afspraken op langere termijn aangaat, vergeet dan niet een escalatieclausule op te nemen bij het instellen van uw uurtarief. Waar u op zoek bent naar uw klant die u terugbetaalt voor uitgaven op de langere termijn, is het raadzaam om een referentiepunt voor kostenstijgingen op te nemen. De keuze van een passend referentiepunt kan afhankelijk zijn van de aard van het contract, met inbegrip van de soorten diensten die worden verleend, de resultaten die de basis vormen van het contract, de sectorale context waarin het contract is vastgesteld en de geografische locatie van het project. ABS CPI cijfers, de ATO ‘ s redelijke Reiskostenbepaling (jaarlijks bijgewerkt eind juni) en relevante salarisonderzoeken zijn allemaal mogelijke referentiepunten voor escalatie clausules.

reistijd opladen

en u wilt vooraf met uw klant afspreken hoe u ook de reistijd in rekening gaat brengen. Bij projecten waarbij interstatelijke, regionale of landelijke reizen betrokken zijn, kunnen de reiskosten en de tijd die verloren gaat om te reizen aanzienlijk zijn en mogen niet over het hoofd worden gezien in de offertefase. Onder normale omstandigheden, wanneer reizen nodig is, kan tussen de partijen een Uitkeringsclausule worden overeengekomen die voorziet in de betaling van de lange reistijd met vergoeding van de verblijfskosten. Dit is een voorbeeld reis clausule als je het nodig hebt:

Steekproefclausule-terugbetaalbare kosten / uitgaven

a) De opdrachtnemer is verantwoordelijk voor en moet de kosten betalen die zijn gemaakt ter uitvoering van de voorwaarden van dit contract, met uitzondering van de kosten die in dit artikel worden genoemd of zoals overeengekomen tussen opdrachtgever en opdrachtnemer.

(b) de klant vergoedt naar behoren gemaakte kosten, inclusief reisgerelateerde kosten (en alle andere uitgaven die door de partijen zijn aangewezen, zoals accommodatie, taxitarieven, enz.).

(c) reisgerelateerde kosten worden gedefinieerd als kosten en tijd die zijn gemaakt voor reizen die naar behoren zijn gemaakt om aan de voorwaarden van dit contract te voldoen.

(d)de cliënt vergoedt de gemaakte reisgerelateerde kosten volledig.

(e) de opdrachtgever vergoedt naar behoren gemaakte reistijd tegen een tarief van X % van het uurtarief van de opdrachtnemer.

f) reisgerelateerde kosten naar behoren door of voor rekening van de opdrachtnemer worden gemaakt indien i) de kosten door de opdrachtgever zijn goedgekeurd, en ii) de kosten naar behoren zijn onderbouwd.

uurtarieven of vergoedingen per project

contractanten dienen er ook rekening mee te houden dat wanneer contractanten moeten voldoen aan de toets van de resultaten van de overheidsinformatie, een uurtarieven-clausule en/of uitgaven-of uitgavenclausule door de ATO kan worden beschouwd als indicatoren dat de blootstelling van de contractant aan commercieel risico beperkt is juist omdat contractanten bedoeld zijn om hun eigen kosten en uitgaven te dekken als onderdeel van de totale projectkosten. Als PSI is een probleem voor u, moet u overleggen met een Accountant of advocaat voordat u een uurtarief clausule of een uitbetalingen/uitgaven clausule in uw voorwaarden van betrokkenheid. De kans is groot, de ATO zal beschouwen als een indicator dat je niet een persoonlijke diensten bedrijf en u zult worden onderworpen aan de PSI regels en verplicht om belasting te betalen op uw inkomsten als Persoonlijke diensten inkomen.

aanbevolen uurtarieven

op basis van de in dit onderzoek vastgestelde fulltime beloning van professionele ingenieurs en de in dit deel beschreven methodologie, beveelt Professionals Australia tarieven aan in de volgende marges voor kortetermijncontracten en langetermijncontracten indien contractanten een beloning willen ontvangen die evenredig is met hun fulltime collega ‘ s op elk verantwoordelijkheidsniveau.