• Articles
• admin

Inhoudsopgave

Inleiding

A. Firm “Cultuur”

B. Cliënten en Juridische Kwesties

C. Professionele Ontwikkeling

D. Vergoedingen en Voordelen

E. Factureerbare Uren

F. Pro Bono en Split Openbaar Belang Zomer Kansen

G. Diversiteit, eigen Vermogen, en Integratie-Inspanningen

H. Balans Werk/privé-Beleid

I. Partnership Track

J. ranglijst en reputatie van advocatenkantoren

K. Transitiemogelijkheden

conclusie

Inleiding

er zijn duizenden advocatenkantoren in het hele land en over de hele wereld die rechtenstudenten willen aannemen. Het is aan u om te bepalen welke firma zal een goede pasvorm voor u. Vaststellen van de factoren die belangrijk zijn voor u in een advocatenkantoor en houd ze in gedachten als je door het proces van het zoeken van de zomer en vaste werkgelegenheid. Dit gedeelte van onze site biedt u enkele suggesties voor wat u zou willen overwegen bij het selecteren van een advocatenkantoor en vermeldt middelen om u te helpen een weloverwogen beslissing te nemen. YLW ‘ s Top Firms for Gender Equity and Family friendly rapport is ook een uitstekende bron voor het beoordelen van bedrijven.

A. bedrijfscultuur

in voor-en tegenspoed zult u meer tijd doorbrengen met uw collega ‘ s op het werk dan met veel van uw vrienden en familie. Het is belangrijk dat je hun oordeel respecteert, geniet van hun gezelschap en gelooft dat je kunt leren en ontwikkelen tot een goede advocaat onder hun voogdij. Beoordeel de bedrijfscultuur.”Is er een gevoel van collegialiteit? Zijn de deuren in het kantoor open of gesloten? Wat is het kledingbeleid van het bedrijf? Zijn de advocaten van bepaalde politieke voorkeuren? Hoe behandelen de advocaten het ondersteunend personeel? Welke mogelijkheden biedt het kantoor voor sociale en professionele interactie tussen advocaten? Zijn er commissies die associate engagement omarmen en zich richten op de zorgen van associates? Overweeg al deze factoren bij het analyseren van de bedrijfscultuur van het bedrijf en uw fit binnen die omgeving.

je kunt de cultuur van een bedrijf zelf beoordelen door middel van het interview proces, en je kunt inzicht krijgen van studenten en alumni met kennis van het bedrijf. Gebruik de volgende bronnen om meer te leren over de cultuur van een bedrijf:

• Chambers Associate geeft de visie van medewerkers op de cultuur van hun bedrijf.De Vault Guide to the Top 100 advocatenkantoren deelt ook inzicht in de bedrijfscultuur. Opmerking: u moet zich op het Yale-netwerk of de VPN bevinden om toegang te krijgen tot deze site.
• de jaarlijkse Midlevel en Summer Associates Surveys van de Amerikaanse advocaat beoordelen bedrijven op basis van de tevredenheid over het werk. Deze site moet toegankelijk zijn via de VPN van Yale. Instructies zijn hier beschikbaar.
• Yale Law Student Summer Employment Evaluations beschikbaar via CDO ‘ s Career Management System.
• Yale Law School ‘ s Alumni engagement platform, The Courtyard

B. Cliënten en juridische kwesties

de soorten cliënten waarvoor u werkt, de hoeveelheid klantcontact die u heeft en de soorten juridische kwesties waarmee deze cliënten worden geconfronteerd, kunnen een enorme impact hebben op uw werktevredenheid. Sommige advocaten zouden liever individuen vertegenwoordigen, terwijl anderen willen werken voor grote zakelijke klanten. Juridische kwesties die worden behandeld door advocaten die individuele klanten vertegenwoordigen, kunnen familierecht, werkgelegenheid, trusts en landgoederen, belasting, onrechtmatige daad, burgerrechten en residentieel vastgoed omvatten. Advocaten die zakelijke klanten vertegenwoordigen, hebben meer kans om betrokken te zijn bij zakelijke juridische kwesties, waaronder effecten, fusies en overnames, milieurecht en commercieel vastgoed.

verschillende gebieden van de praktijk vereisen verschillende sets van vaardigheden. Houdt u van het analyseren van complexe statuten en regelgeving? Dan is milieu -, telecommunicatie-of belastingwetgeving misschien iets voor jou. Wilt u liever weinig klantcontact hebben en in plaats daarvan tijd besteden aan onderzoek, moties opstellen en argumenteren in de rechtbank? Misschien moet je dan de Beroepswet overwegen. Neem een kijkje op het werk dat wordt uitgevoerd door de junior medewerkers in een bepaalde praktijkgroep voor een beter begrip van wat uw verantwoordelijkheden zijn waarschijnlijk te zijn. Begrijp wat je vaardigheden en interesses zijn en zoek dan een Oefengebied dat het beste bij je past. Jonge medewerkers die niet zeker weten welk oefenterrein het beste is, kunnen baat hebben bij het starten met een bedrijf dat een afdelingsrotatiesysteem aanbiedt of niet meteen medewerkers toewijst.

geselecteerde bronnen over de praktijkgebieden van advocatenkantoren worden opgesomd in de sectie Praktijkinstellingen van deze site.

C. Professionele ontwikkeling

professionele ontwikkeling omvat bedrijfsopleidingsmogelijkheden, mentorschapaanbiedingen, feedback-en evaluatieprocessen, promotiepraktijken en ander beleid en programma ‘ s om medewerkers te begeleiden in hun professionele groei. De omvang, het type en de kwaliteit van de professionele ontwikkeling variëren van bedrijf tot bedrijf. Sommige bedrijven bieden benchmarks voor medewerkers in elk stadium van hun carrière en helpen medewerkers bij het bereiken van die doelen door ervoor te zorgen dat medewerkers werken aan een verscheidenheid van zaken met een verscheidenheid van partners. Zoek uit of en in welke mate medewerkers betrokken zijn bij bedrijfszaken. Nemen medewerkers deel aan vaste commissies? Zijn ze betrokken bij rekrutering? Wonen ze vergaderingen voor bedrijfsontwikkeling bij? Zo ja, dat dient als een andere indicatie dat het bedrijf serieus is over het ontwikkelen van zijn medewerkers in leiders binnen het bedrijf. Veel bedrijven hebben professionele ontwikkelingsdirecteuren om medewerkers te helpen bij het navigeren van hun carrièrepaden.

het proces van beoordeling van de advocaat is ook een essentieel onderdeel van de ontwikkeling van geassocieerde partners. Medewerkers hebben meer kans om te gedijen in instellingen waar hun verwachtingen duidelijk zijn gedefinieerd, hun prestaties periodiek worden geëvalueerd, en ze ontvangen regelmatig feedback over hun werk. De meeste advocatenkantoren implementeren een soort van formele en / of informele prestatiebeoordelingen van hun medewerkers. Ontdek hoe vaak medewerkers worden geëvalueerd en of van hen wordt verwacht dat ze zelf feedback vragen of dat van partners wordt verwacht dat ze alle medewerkers met wie ze werken beoordelen.

NALP ‘ s Directory of Legal Employers heeft een sectie over professionele ontwikkeling, via welke bedrijven informatie kunnen delen over professionele ontwikkelingsondersteunend personeel, opleidings-en mentorschapsmogelijkheden, en de mate van betrokkenheid van partners bij deze inspanningen.

Chambers Associate en The Vault Guide to the Top 100 advocatenkantoren evalueren de ontwikkeling en opleidingsmogelijkheden van advocatenkantoren.

D. beloning en uitkeringen

het beloningssysteem van een bedrijf kan de werkomgeving van het bedrijf beïnvloeden. Sommige bedrijven, het bekendste New Yorkse Cravath, Swaine & Moore, gebruiken een lock-step-systeem, waarbij advocaten in elk klasjaar, inclusief partners, hetzelfde basissalaris ontvangen en doorgaans dezelfde eindejaarsbonussen krijgen. Onlangs, toen de concurrentie voor partnertalent is toegenomen, zijn sommige bedrijven overgestapt van lock-step naar meer flexibele combinatie lock-step-en merit-systemen of variabele lock-step-systemen met een bereik per klas jaar. Zo is Davis Polk & Wardwell in 2020 van een zuiver lock-step systeem overgestapt op een aangepaste lock-step compensatiestructuur voor zijn partners. Een handvol bedrijven hanteert een zuiver merit-systeem, waarbij de compensatie uitsluitend gebaseerd is op prestaties. Bij op merit gebaseerde systemen houden bedrijven vaak rekening met het aantal gefactureerde uren, de kwaliteit van het werk, pro bono-uren, de totale bijdrage aan het bedrijf door activiteiten zoals werving en deelname aan interne commissies, en bedrijfsontwikkeling bij het evalueren van medewerkers. Raadpleeg firm websites, de NALP Directory onder de” Compensation & Benefits ” tab en Chambers Associate om meer te weten te komen over de compensatiestructuur van een advocatenkantoor.

de meningen lopen uiteen over welk systeem van compensatie beter is. Bedrijven met lock-step compensatie op partnerniveau kunnen een cultuur cultiveren met minder concurrentievermogen en een grotere verdeling van tijd en middelen. Maar hoewel het set lock-step-systeem het concurrentievermogen kan minimaliseren, beloont het uitstekende prestaties niet. Hoewel het merit-systeem sterartiesten compenseert, kan het druk creëren om prestatiedoelen op elk niveau te halen of te overtreffen. Aan de andere kant zou een merit-systeem flexibiliteit voor een advocaat mogelijk maken om een lager salaris te ontvangen in ruil voor minder uren werken. Vraag advocaten in bedrijven van belang voor u of en hoe de compensatiestructuur van invloed is op de werkomgeving van het bedrijf. Het is ook belangrijk om het systeem van partnercompensatie te begrijpen, omdat ook dat de cultuur en houding van een bedrijf ten opzichte van de opleiding en begeleiding van zijn medewerkers kan beïnvloeden. Bijvoorbeeld, in bedrijven die partners alleen belonen voor hun klant factureerbare uren, partners kunnen minder bereid zijn om tijd te besteden aan associate development.

de feitelijke salarisniveaus variëren sterk tussen bedrijven, afhankelijk van hun locatie en omvang. Sommige studenten zien de salarissen aangeboden door de grootste advocatenkantoren en vergeten dat er andere overwegingen bij de beoordeling van de werkgelegenheid. Er is geen twijfel dat grote bedrijf salarissen zijn buitengewoon, met het starten van salarissen in grote bedrijven in New York en Californië nu rond $190.000 plus bonus. Een probleem om in gedachten te houden is dat verschillende steden enorm verschillende kosten van levensonderhoud kunnen hebben. Hoewel de NYC salaris van $ 190,000 lijkt fantastisch, het zou verrassend zijn om uit te vinden dat een $190,000 New York City salaris is gelijk aan $78,645 in Austin, TX en $95,503 in Chicago, IL. Vergelijk de kosten van levensonderhoud in verschillende steden met een online salaris calculator zoals deze van CNN Money.
in goede economische tijden verhogen veel bedrijven de salarissen met eindejaarsbonussen. Deze hebben meestal een merit-based component en kunnen rekening houden met uren gefactureerd, kwaliteit van het werk, de totale bijdrage aan het bedrijf, business development, en pro bono uren. Een handvol bedrijven houdt uitdrukkelijk rekening met andere factoren, zoals gemeenschapsactiviteiten en leiderschap. Bovendien, sommige bedrijven bieden het inhuren van bonussen aan entry-level advocaten die gerechtelijke stages hebben voltooid; het totale compensatiepakket hangt af van de tijd gecrediteerd voor de stage en het resulterende klassenjaar waarin de advocaat wordt geplaatst. Hoewel het misschien niet van onmiddellijke zorg voor u, meer bedrijven beginnen om een lange levensduur bonussen en sabbaticals te bieden aan medewerkers die blijven met het bedrijf voor ten minste vijf of zes jaar.

naast salarissen en bonussen vormen uitkeringen een belangrijk onderdeel van elk compensatiepakket. Klik op het tabblad” Compensation & Benefits ” in de NALP Directory om de voordelen van bedrijven te bekijken. Typische voordelen zijn onder meer een 401 (k) plan, gezondheid en tandheelkundige verzekering, familie verlof, verhuizing kosten, en langdurige arbeidsongeschiktheid verzekering. Sommige bedrijven bieden ook workout faciliteiten, on – of off-site kinderopvang, stomerij, maaltijden voor degenen die werken na uren, en meer.

Eerste Jaar Associate Salarissen Eerste Jaar Universitair Salaris Enquête, NALP (2021)

de Grootte van de Onderneming	de Mediaan
50 of minder	$85,000
51-100 advocaten	$127,000
101-250 advocaten	$130,000
251-500 advocaten	$170,000
501-700 advocaten	$155,000
meer dan 700 advocaten	$190,000

E. factureerbare uren

het is ook belangrijk om te begrijpen dat de hoge salarissen van de grote ondernemingen tegen een hoge prijs factureerbare uren komen. Advocatenkantoren verdienen geld door de facturering van hun klanten per uur voor hun diensten (geschillen onvoorziene kosten en andere methoden van facturering bestaan, maar zelfs medewerkers in deze gebieden moeten bijhouden van hun factureerbare uren). Hoe meer uren door de advocaten worden gefactureerd, hoe groter de winst voor het bedrijf. Advocaten moeten bijhouden (meestal in stappen van zes minuten) van de tijd die ze besteden aan het werken namens elke klant. Sommige bedrijven verstrekken informatie over” target, “” expected, “” minimum, “of” average “factureerbare uurvereisten voor medewerkers op hun NALP-Directoryprofiel Onder het tabblad” Hours & Work Arrangements”. Deze cijfers liggen meestal tussen de 1800 en 2500 uur per jaar. Voor een gedetailleerde beschrijving van de tol die het kost op uw leven te factureren 1800 of 2.200 uur per jaar, zie CDO ‘ s de waarheid over de factureerbare uur advies.
in het algemeen moeten studenten die wensen betrokken te zijn bij externe activiteiten, of die gewoon niet zoveel uren willen werken, overwegen om voor een kleiner bedrijf, in een kleinere stad of beide te werken. Hoewel de salarissen van deze bedrijven niet zo hoog zijn als die van de grootste bedrijven, zijn ze nog steeds meer dan genoeg om van te leven, en de afweging in termen van een betere levensstijl kan de moeite waard zijn. Daarnaast zijn sommige bedrijven experimenteren met alternatieve facturering structuren voor medewerkers, zoals het verstrekken van meer dan een factureerbare uur track. Medewerkers kunnen kiezen voor de grotere factureerbare uur track waardoor meer compensatie, of ze kunnen kiezen voor minder uren tegen minder loon. De tijd zal leren hoe deze nieuwe systemen zullen functioneren.

F. Pro Bono en Split Public Interest Zomermogelijkheden

Pro bono komt van het Latijnse “pro bono publico “en betekent” voor het algemeen belang.”De ABA definieert pro bono juridische diensten als het verstrekken van juridische bijstand zonder verwachting van betaling aan personen met beperkte middelen of aan organisaties in zaken die de behoeften van personen met beperkte middelen. De meeste bedrijven zien dit meer in het algemeen als werk voor non-profitorganisaties en voor sociale doeleinden zoals burgerrechten en het milieu. Veel studenten die besluiten om posities bij advocatenkantoren na te streven, zoeken specifiek bedrijven die zinvolle pro bono mogelijkheden bieden.

bedrijven verstrekken veel informatie over hun pro bono-werk. De formaten van deze programma ‘ s verschillen sterk, evenals de niveaus van betrokkenheid en organisatie van de kant van bedrijven. Er zijn verschillende attributen te zoeken bij de beoordeling van een bedrijf pro bono programma:

• Een sterk geschreven pro bono-beleid een zinvolle en verstandige definitie van pro bono
• Institutionele ondersteuning en partner rolmodellen
• Koppelen initiatief en inbreng in pro bono vastleggingen en stevige prioriteiten
• Creditering van pro bono uren op dezelfde basis als de te factureren uren

Handige hulpmiddelen:

• Advocatenkantoor profielen op de NALP Directory website onder de “Pro Bono/Openbaar Belang” tabblad.
• Kamers Koppelen, inclusief pro bono als een categorie binnen iedere onderneming in het profiel.Vault ‘ s Guide to Law Firm Pro Bono Programs and their law firm pro bono rankings.De American Lawyer ’s annual Pro Bono Survey en Pro Bono Hot List zijn beschikbaar via Alm Legal Intelligence onder “Surveys, Rankings & Reports”. Deze site moet toegankelijk zijn via de VPN van Yale. Instructies zijn hier beschikbaar. ABA Advocatenkantoor Pro Bono Challenge, waarin een lijst wordt gegeven van bedrijven die ermee hebben ingestemd 3% of 5% van de totale factureerbare uren van hun onderneming te besteden aan pro bono werk.

er zijn vele manieren om pro bono werk tijdens de zomer te verkennen, waaronder werken voor een bedrijf dat een gesponsorde split public interest zomer aanbiedt. Deelnemende bedrijven toestaan zomer medewerkers om een deel van de zomer te werken bij het bedrijf en het andere deel bij een organisatie van algemeen belang, met het bedrijf betalen van de hele zomer salaris. Als u op zoek bent naar gemeenschap gerichte, pro bono vriendelijke bedrijven, moet u overwegen om te werken met een bedrijf dat een gesponsord zomerprogramma biedt. Zie CDO ’s brochure, bedrijven die Split Public Interest zomerprogramma’ s sponsoren, voor een lijst van bedrijven die deze mogelijkheden bieden.

G. inspanningen op het gebied van diversiteit, gelijkheid en Inclusie

advocatenkantoren hebben moeite om beleid en praktijken uit te voeren om divers talent aan te trekken en te behouden. Het 2019 Inclusion Blueprint report biedt interessante inzichten in de inclusiepraktijken en diversiteit bij middelgrote en grote bedrijven. Hieronder vindt u middelen om u te helpen leren over de onderneming inspanningen bedrijven om diversiteit te vergroten en hoe succesvol die inspanningen zijn geweest.

• de Mansfield-regel van het Diversity Lab bevestigt dat advocatenkantoren ten minste 30% vrouwen, LGBTQ+ en minderheidsadvocaten als belangrijke leidinggevende functies beschouwen. Een open brief van firm chairs en managing partners is hier beschikbaar.
• Advocatenkantoor Antiracism Alliance Pledge en Ondertekeningslijst vanaf 9_04_20
• sommige bedrijven bieden specifieke Zomermogelijkheden voor diversiteit. CDO heeft hier informatie over deze mogelijkheden.
• Alm-Inlichtingenenquêtes en ranglijsten met betrekking tot diversiteit (beschikbaar voor studenten via Alm-inlichtingen in het tabblad enquêtes, ranglijsten & rapporten). Deze site moet toegankelijk zijn via de VPN van Yale. Instructies zijn hier beschikbaar. Inclusief de Diversity Scorecard met gedetailleerde informatie over het aantal legal staffing voor minderheden bij nlj 250 en Am Law 200 bedrijven; de AM Law 200 women in Leadership survey; de NLJ LGBT Scorecard en meer.Vault ’s list of the” Best Law Firms for Diversity ” and separate lists for women, racial minorities, LGBTQ, and individuals with disabilities. Deze lijsten zijn online beschikbaar door te klikken op “advocatenkantoren” Onder het tabblad “onderzoeksbedrijven”.Gebruik Vault and the Minority Corporate Counsel Association ‘ s Law Firm Diversity Database om meer te leren over het aannemen, leiderschap en verloop van diverse advocaten bij advocatenkantoren. Chambers Associate geeft informatie over diversiteit in zijn bedrijfsbeschrijvingen en geeft ook een overzicht van toonaangevende advocatenkantoren voor D&I cultuur.
• NALP ‘ s Diversity Best Practices Guide biedt best practices voor diversiteit op het gebied van leiderschap; behoud, cultuur en inclusie; professionele ontwikkeling; en rekrutering. De Gids deelt ook informatie over specifieke initiatieven van Advocatenkantoor diversiteit.
• door analyse van gegevens over pas afgestudeerden geeft NALP informatie over een verscheidenheid aan diversiteit en demografische onderwerpen in de sectie onderzoek & statistieken van haar website.
• via de NALP directory heeft u toegang tot demografische informatie over bedrijven en kunt u beschrijvingen lezen van hun inspanningen op het gebied van diversiteitswerving en-behoud.
• Human Rights Campaign Corporate Equality Index die werkplekken, inclusief advocatenkantoren, op lesbische, homoseksuele, biseksuele, transgender en queer gelijkheid beoordeelt.

soms geeft het bekijken van de website van een bedrijf u inzicht in hun inspanningen op het gebied van diversiteit. Veel bedrijven hebben bijvoorbeeld een specifiek hoofdstuk over diversiteit, dat de wervingsinspanningen van het bedrijf kan benadrukken, het non-discriminatiebeleid kan bieden en de ondersteuning van diverse rechtenstudenten en advocaten kan beschrijven. Zoek uit of diverse advocaten lid zijn van de leiding van het advocatenkantoor. Bij het plannen van callback interviews, vragen om een ontmoeting met diverse advocaten. Vraag hen hoe het kantoor een open en bevestigende omgeving voor alle advocaten ondersteunt.

H. evenwicht tussen werk en privé-leven beleid

hoe bedrijven omgaan met evenwicht tussen werk en privé-leven is vaak een belangrijke overweging voor studenten. Een manier om de inspanningen van een advocatenkantoor te beoordelen is om te leren over hun ouderschapsverlof en flexibel werkbeleid, inclusief werkopties op afstand. Houd er rekening mee dat terwijl de meeste grote bedrijven een beleid hebben opgesteld, veel kleinere bedrijven deze kwesties net zo goed behandelen, maar op een meer ad hoc basis. Bovendien, vergeet niet dat het werk leven/evenwicht beleid zijn zinloos als het bedrijf ofwel impliciet Of expliciet ontmoedigt advocaten van het gebruik van hen.

de meeste grote bedrijven hebben een schriftelijk ouderschapsverlof dat betrekking heeft op adopties en kinderen van huishoudelijke partners. Naast het aanbieden van verlof, sommige bedrijven bieden een stipendium om de kosten van adoptie te bekostigen. Bedrijven kunnen hun beleid baseren op geslacht of de status van de advocaat als primaire caretaker. Ontdek of een niet-primaire verzorger in aanmerking komt voor verlof. Buiten het leren van de details van het verlof beleid van het bedrijf, erachter te komen wat effect, indien van toepassing, het nemen van een verlof heeft op de vooruitgang in het bedrijf. Informeer of advocaten die verlof hebben genomen verder zijn gegaan met de vooruitgang op het partnerschap spoor en/of zijn gegaan om partner te worden.

typische vormen van flexibele werkopties die door bedrijven worden aangeboden, zijn deeltijdwerk, werk op afstand, flex-time en job sharing. Van de bedrijven die deze opties bieden, staan ze bijna allemaal toe voor advocaten met familieverplichtingen (kinderen, echtgenoten of afhankelijke ouders); minder bedrijven staan advocaten toe om deze opties uit te oefenen om persoonlijke redenen. Bedrijven kunnen de beschikbaarheid van een alternatieve werkregeling beperken tot advocaten die voor een bepaalde hoeveelheid tijd (vaak een jaar) bij het bedrijf hebben gewerkt. In sommige bedrijven, bepaalde praktijkgroepen zijn meer vatbaar voor advocaten werken een alternatief schema dan andere groepen. Sommige bedrijven vereisen dat een parttime advocaat werkt een bepaald percentage van de uren van een fulltime advocaat (vaak 60%). Als de advocaat zijn/haar overeengekomen uren overschrijdt, sommige bedrijven compenseren de advocaat met extra vrije tijd, sommige bieden een salarisaanpassing, en anderen toe te voegen die factor bij het overwegen van het einde van het jaar bonussen. Een paar bedrijven beperken het aanbod van partnerschap tot fulltime advocaten.

in reactie op COVID-19 worden werkgevers nu geconfronteerd met nieuwe beslissingen over terugkeerplannen voor advocaten en personeel. Houd een oogje op hoe bedrijven van belang voor u omgaan met deze zaken.

nuttige bronnen omvatten:

• YLW ‘ s 2021 Top Firms for Gender Equity and Family friendly report
• Working Mother Media Best Law Firms for Women List.
• NALP Directory geeft informatie in het profiel van elk bedrijf, in het tabblad “uren & werkafspraken”, over alternatieve werkopties en niet-traditionele track advocaten.
• het Center for Work / Life Law van UC Hastings beschikt over een verscheidenheid aan middelen voor de balans tussen werk en privé.

I. Partnerschapstraject

hoewel u al dan niet van plan bent om via partnerschap bij een bedrijf te blijven, is het nog steeds belangrijk om het partnerschapsproces en de structuur van bedrijven te begrijpen. Traditioneel hadden advocatenkantoren slechts één soort partner-een equitypartner die deelnam in de winst van het bedrijf. Nu hebben veel bedrijven twee of meer niveaus van partnerschap. Sommige hebben niet-equity partners die niet delen in de winst van het bedrijf en zijn niet de vaste besluitvormers, naast equity partners. Ook het aantal jaren dat nodig is om non-equity of equity partner te maken varieert van onderneming tot onderneming. Zoek uit wat dat is. Sommige bedrijven zullen zijpartners inhuren, terwijl andere bedrijven de neiging hebben om alleen van binnenuit te promoten. De NALP Directory biedt partnerschapstrack informatie onder de” Partnership and Advancement ” tab. NALP heeft ook de opkomst van Nontraditional-Track advocaat loopbaanpaden geschreven: een Resource Guide voor advocatenkantoren en recht scholen.

J. ranglijsten en reputatie van advocatenkantoren

zoals hierboven is vermeld, worden advocatenkantoren op een hele reeks manieren gerangschikt. Via ALM Intelligence heeft u toegang tot enquêtes, lijsten en ranglijsten, waaronder de AmLaw 100 en 200; het advocatenkantoor “A-List”; De Midlevel Associates Survey; en de Summer Associates Survey, om er maar een paar te noemen. Vault biedt ook verschillende rankings (beschikbaar via de Vault Online Library), waaronder de top 100 advocatenkantoren; de beste 20 kantoren om voor te werken; regionale rankings; diversiteit rankings en meer. (Alm en Vault moeten toegankelijk zijn via Yale ‘ s VPN. Instructies zijn hier beschikbaar.) Chambers USA rangschikt bedrijven naar praktijkgebied. Hoewel deze rankings u kunnen voorzien van enige begeleiding bij het bepalen van welke firma geschikt is voor u, is het van cruciaal belang dat u enig begrip van het universum van werkgevers worden gerangschikt (meestal alleen de grootste advocatenkantoren); de criteria die worden gebruikt om de ranglijst (subjectieve advocaat meningen of objectieve gegevens); en de agenda van de uitgever (indien van toepassing). Gebruik rankings als een bron van informatie over potentiële werkgevers, maar ga er niet van uit dat alleen maar omdat een bedrijf scoort goed dat het goed voor u zal zijn.

sommige studenten beginnen hun onderzoek naar advocatenkantoren door het relatieve “prestige” van advocatenkantoren te meten en proberen vervolgens te werken bij het meest “prestigieuze” kantoor dat ze kunnen vinden. Het probleem met die aanpak is dat prestige net als bij schoonheid in het oog van de toeschouwer ligt. Simpelweg omdat een bedrijf nummer 1 staat op de AmLaw 100 lijst (bijvoorbeeld), maakt het niet noodzakelijk een betere plek voor u om te werken dan een bedrijf dat niet eens op de lijst staat. Als u wilt uw kansen op het veiligstellen van de werkgelegenheid te maximaliseren met een advocatenkantoor het best geschikt voor uw persoonlijkheid, werkstijl, en praktijk belangen, kunt u niet bezuinigen door te vertrouwen op iemand anders definitie van prestige.

K. Transitiemogelijkheden

voor sommige studenten is een belangrijke factor bij de keuze van een advocatenkantoor welke kansen deze functie hen biedt als zij besluiten dat het tijd is om verder te gaan. Ongeacht de overgang die u wilt maken, zijn er bepaalde factoren die u in gedachten moet houden als u uw carrièrepad in kaart brengt. Bekijk CDO ‘ s advies over het maximaliseren van uw tijd in de grote wet. Gebruik ons alumni engagement platform, The Courtyard, om de gevarieerde loopbaantrajecten van onze afgestudeerden te bekijken. Daarnaast besteden veel bedrijven een deel van hun websites aan hun “alumni”, waarin de carrièrepaden van advocaten die hun bedrijven hebben verlaten voor andere mogelijkheden worden weergegeven.
als u een bepaalde transitie in gedachten hebt, maak dan gebruik van elke gelegenheid om te leren over en contact te leggen met mensen op dat gebied. Overweeg pro bono mogelijkheden, bar vereniging evenementen en commissies, gemeenschap aanbod, en alle netwerkmogelijkheden. Vermijd de gouden handboeien-leven binnen een krap budget wetende dat zodra u een overgang, uw grote onderneming salaris kan een ding van het verleden.
een speciale Opmerking Als u overweegt een loopbaan in de juridische academische wereld te volgen — er zijn veel factoren die aanzienlijk belangrijker zijn voor uw kandidatuur dan het type advocatenkantoor waar u werkt na het voltooien van uw rechtenstudie. Deze factoren omvatten publicaties, juridische stageervaring, extra geavanceerde graden, en aanbevelingen. In feite, terwijl meerdere jaren praktijkervaring is over het algemeen een troef in de wet onderwijs markt, kandidaten met vier of meer jaar vaak geconfronteerd met meer uitdagingen op de markt. Ga voor meer informatie over rechtenstudie naar de sectie rechtenstudie op de website van CDO.

conclusie

het selecteren van een advocatenkantoor dat het beste past bij uw carrièredoelen en levensstijl kan zeer uitdagend zijn. Naast de herziening van de hier genoemde middelen, gebruik maken van het interview proces om meer te leren over het beleid van een bepaald bedrijf. Bekijk het interviewadvies op de CDO-site en de VIP-site.

beslissen wanneer u vragen stelt over bepaalde zaken kan lastig zijn. Vergeet niet dat Yale rechtenstudenten hebben aanzienlijke macht in de arbeidsmarkt. Als u vragen stelt over onderwerpen als pro bono, flexibel werk en kwesties in verband met de kwaliteit van leven, zullen bedrijven met antwoorden moeten komen en kunnen besluiten beleidswijzigingen door te voeren. Tegelijkertijd is je doel in het interview om je interesse in het werk van het bedrijf en je werkethiek aan te tonen, dus het zou verstandig zijn om deze vragen te stellen als een klein deel van het universum van vragen die je stelt. U kunt besluiten om een aantal van de vragen die belangrijker zijn voor uw besluitvorming eerder in het interview proces te stellen, en andere vragen op te slaan voor nadat u een aanbod in de hand.