de evolutie van de Golf Equipment Industry
Nike Golf is niet meer. Golfsmith staat op de rand van faillissement. TaylorMade Golf is te koop en de toekomst van Titleist is onzeker. Dick ’s Sporting Goods heeft 500 PGA’ Klasse A ‘ Professionals ontslagen. Edwin Watts ging failliet … van buiten kijkend naar binnen, de golf apparatuur industrie is in ruwe vorm.
in de VS nemen de rondes af, de golfbanen sluiten en het aantal actieve golfers neemt van jaar tot jaar af; zo blijft de markt voor golfmateriaal ook vertragen. Dit heeft gezorgd voor een zeer concurrerende markt, waar ongeveer 20 fabrikanten strijden hun weg naar het vergroten van het marktaandeel.
nog concurrerender zijn de detailhandelaren en handelaren die deze goederen aan consumenten proberen te verkopen. Met de komst van online verkoop, en sommige fabrikanten verkopen rechtstreeks aan de consument, het lijkt erop dat de industrie is in een nooit eindigende spiraal van productlijnen met beloofde resultaten.
agenten en spelers gingen vorige week naar de telefoons toen het nieuws over Nike brak. Spelers vroegen zich af ” Wie maakt de beste versnelling?”en agenten probeerden hun spelers nieuwe deals te geven. Inderdaad, de wind van verandering is op de industrie, en veel toonaangevende experts voelen de dagen van de lucratieve Club contracten zijn voorbij. Er is een gevoel dat meer en meer spelers zullen gaan “niet-aangesloten”.
Tiger Woods ‘ set werd gebruikt om de 1997 Masters te winnen,”brand agnostic”
Driver:
King Cobra-Specs: 43.625″, x100, 8.5 deg, D3
Irons:
Mizuno MP-29( 2-4), MP-14 (5-pw).
5 Iron specs:
37.75″, x100, D3
Wedges:
Cleveland 588 RTG SW, LW
Putter:
Scotty Cameron
aangezien de clubfabrikanten niet langer de achtcijferige contracten aanbieden, zullen spelers op zoek gaan naar officiële steun, waarbij ze de voorkeur geven om de apparatuur te gebruiken die hen de beste kansen geeft om op hun best te spelen, waardoor ze de kans krijgen om officiële steun te krijgen van merken die buiten de apparatuurbranche vallen.
het is echter niet alleen kommer en kwel in de industrie. Sommige fabrikanten en bedrijven bloeien eigenlijk. Bedrijven die het traditionele businessmodel opnieuw uitvinden en buiten de kaders denken, vinden niches op de markt waar ze kunnen groeien en een consistente winstgevendheid vinden.
Beschouw Parsons Xtreme Golf. In een tijdperk waarin fabrikanten zijn het snijden van kosten en proberen om erachter te komen goedkopere manieren om hun bestaande producten te maken, metaforisch “trimmen van het vet” op elke hoek, PXG Golf heeft besloten om de manier waarop producten worden ontworpen en vervaardigd opnieuw uit te vinden. PXG spaart geen kosten met de R& D geïnvesteerd in hun producten, of met het productieproces gebruikt om ze te maken. PXG is een andere richting ingeslagen en heeft ervoor gekozen om ultra-premium producten aan te bieden tegen aanzienlijk hogere prijzen die een grotere marge opleveren.
de tractie die ze binnen de industrie hebben opgedaan heeft iedereen verrast, en ze zijn ongetwijfeld het merk dat ieders aandacht heeft getrokken in 2016. Dit is slechts een voorbeeld van hoe een bedrijf ervoor heeft gekozen om de mal te breken en buiten de doos te denken om producten te leveren die beter verkopen en beter presteren dan hun concurrenten’.
een ander bedrijf dat de alarmerende trend in de industrie doorbreekt, is True Spec Golf. Begonnen slechts 2 jaar geleden, TSG heeft stormde op de scène van custom fit en custom built golfclubs. Tegen het einde van het jaar zullen ze meer dan 15 fitting centra in 8 landen op 4 continenten opereren. Veel van TSG ’s succes is gecentreerd rond 2 belangrijke principes; zijnde “merk agnost” en een verbintenis om elke klant set perfect op te bouwen “naar spec”.Tijdens het montageproces testen golfers producten van de beste clubkop-en asfabrikanten in de branche met behulp van hun eigen Club-Conex-adaptersysteem. TSG heeft een demo matrix van meer dan 30.000 combinaties! Respect wordt niet betaald aan welk product een hogere marge produceert, of welk merk een speler mag verkiezen. Het enige dat wordt overwogen is Prestaties.
in een tijd waarin fabrikanten beloven winst te behalen door massale marketingcampagnes en maand na maand nieuwe producten uitrollen, kunnen individuele prestaties over het hoofd worden gezien. TSG geeft spelers de kans om producten te testen op een gelijk speelveld om te bepalen welke combinatie een tastbaar effect zal hebben op hun games. Bovendien, als een klant vindt dat er geen significante verbetering van de prestaties ten opzichte van hun bestaande clubs dan is er geen druk om te kopen. Trackman wordt gebruikt om waardevol inzicht te geven in de prestaties van apparatuur en om resultaten te valideren. Ook, als een klant niet tevreden is met op de cursus resultaten dan TSG zal de clubs terug te nemen voor een volledige terugbetaling.
die een set van clubs “naar specificatie” bouwt voor wat betreft lengte, lie, loft, schommelgewicht, schachtfrequentie, zwaartepunt, enz. is ingewikkelder dan de meeste spelers begrijpen. Dit is iets dat niet kan worden bereikt bij het gebruik van de massa assemblagelijn model van het produceren van clubs. Het veranderen van een eenvoudige variabele zoals een grip kan vele andere aspecten van hoe een club speelt veranderen. Elke laatste specifieke van elk onderdeel wordt overwogen voordat de clubs worden geassembleerd, op dezelfde manier waarop de clubbouwers clubs samenstellen voor de top professionele spelers op de PGA, LPGA en Champions Tours. Dit wordt gedaan voor elke klant die een set bestelt bij TSG.
de industrie is geëvolueerd uit de tijd dat de lokale professional fit en bouwde een spelerset. Het zal blijven evolueren van de modellen gebruikt in de jaren 80, 90 en 00 ‘ s, als het spel stabiliseert zich in de post Tiger Woods Tijdperk. Zoals sommige fabrikanten gaan de weg van MacGregor, en Spalding, ruimte zal worden gemaakt voor nieuwe innovators met spannende nieuwe producten die spelers het potentieel om te genieten van het spel meer.