Costco
In 2009 maakte de sector van elektronische medische dossiers een explosieve groei door, grotendeels als gevolg van het stimuleringsprogramma dat door President Obama werd ingesteld. Dit programma werd ontwikkeld om de medische gemeenschap te ondersteunen om een technologie ondersteunde industrie te worden en de medische gemeenschap in staat te stellen effectiever met elkaar te communiceren en dure medische fouten te voorkomen wanneer een medische provider niet met een andere communiceert. Meer dan $ 19 miljard aan federale stimuleringsfondsen werden vrijgegeven aan de medische gemeenschap in 2009 op voorwaarde dat de medische provider bracht in een gekwalificeerd EMR-systeem om hun praktijk. Elke provider was in staat om te ontvangen tot $44.000 in stimulus financiering voor hun goedkeuring van een elektronische medische dossiers platform.
met deze beweging ontstond een golf van nieuwe technologie en EMR-systemen die elektronische registratie, planning en vooral interactiviteit tussen de praktijken en aanbieders mogelijk maakten, waardoor elk van hen met elkaar kon communiceren en wist wat de ander doet. Deze connectiviteit is grotendeels wat de federale overheid wilde met het stimuleringsprogramma om duplicatie van voorschriften, onjuiste diagnoses en andere medische beslissingen te voorkomen die van invloed zijn op de totale kosten van de gezondheidszorg en het Amerikaanse publiek in gevaar brengen.
de medische gemeenschap was over het algemeen verward, begreep niet welke systemen de beste keuzes waren, hoe de systemen te implementeren en wie te vertrouwen in deze enorme golf van verandering. Met het grote aantal opties, het was nog moeilijker voor een medische provider die te maken had met een belangrijke verandering om te beginnen met en nu had een veelheid van merken presenteren aan hen als zijnde de beste optie. Met deze verandering realiseerde Costco zich dat er een kans was om in de EPD-business te komen en te helpen door een vertrouwd merk te bieden dat een echte oplossing kon bieden.Costco werd oorspronkelijk geopend in 1983 en was in een vroeg stadium succesvol door zich te richten op het waardegedreven retailmodel van het magazijn. Costco heeft vrijwel alles verkocht waaronder doodskisten, auto ‘ s, boodschappen en nog veel meer. Met zo ‘ n breed scala aan goederen en enorm gereduceerde prijzen breidde het Costco-model zich snel uit naar meer dan 700 winkels in 8 landen en is vandaag de tweede grootste retailer ter wereld na Walmart. Met zo ‘ n grote basis van leden en een solide merkreputatie, de EPD integratie zinvol. Om dit te doen, ontwikkelde Costco een strategische relatie met Etransmedia en Franchise Marketing Systems om het territory sales franchise model te ontwerpen, te bouwen en op de markt te brengen dat de groei en ontwikkeling van de nieuwe productintegratie zou ondersteunen.
omdat EPD ‘ s nog steeds erg nieuw waren en medische aanbieders het product niet per se in een echt retailformaat zouden kopen, vereiste het businessmodel dat we verkoopagenten hadden die rond winkels zouden werken en de leden in dat gebied op de markt zouden brengen. Franchise Marketing Systems ontwikkelde een strategisch plan, voerde marktonderzoek uit op het gebied van medische diensten en ontwikkelde het marketing – en verkoopkanaal voor het werven van nieuwe sales teamleden. In een jaar tijd breidde het netwerk uit naar meer dan 200 onafhankelijke eigenaarexploitanten die het EHR-platform voor Costco en Etransmedia marketing en verkoopden. Deze groei en interesse in het model werden gedreven door zowel de merkherkenning van Costco als de opwinding rond de EHR stimulus incentive.
voor meer informatie over de ontwikkeling van uw distributiemodel of franchise van een verkoopgebied kunt u contact met ons opnemen: