Controlekost
Dr. John Koehler, medisch directeur bedrijfsgeneeskunde voor artsen spoedeisende zorg, is een door de raad gecertificeerde specialist in bedrijfsgeneeskunde en is al meer dan 30 jaar werkzaam. Gedurende die tijd heeft hij met duizenden bedrijven gewerkt om hen te helpen hun gezondheidspraktijken op het werk te verbeteren en zich te richten op veiligheid op de werkplek. Hieronder vindt u tips voor het beheersen van de kosten in de beloning van werknemers, en belangrijke aandachtsgebieden voor het identificeren van zorgverleners op het werk.
5 manieren om de loonkost van werknemers te beheersen
1. Ontwikkel een veiligheidscultuur.
cultuur is een allesomvattend gedragspatroon. Om een cultuur te creëren die denkt, leeft en veiligheid ademt, is managementondersteuning cruciaal. Benoem een “veiligheidskampioen” in het bedrijf – iemand die volledig in de zaak is geïnvesteerd en anderen verantwoordelijk houdt. Deze “veiligheidskampioen” moet een team opzetten dat regelmatig bijeenkomt en verschillende afdelingen van het bedrijf vertegenwoordigt. Het veiligheidsteam moet alle incidenten volledig en onmiddellijk onderzoeken en belangrijke lessen delen met de rest van de organisatie. Wanneer het personeel routinematig hoort van het veiligheidsteam, stuurt het een boodschap dat veiligheid een prioriteit en belangrijk is voor het bedrijf. Het Management moet deze boodschappen versterken om steun te tonen en het belang van veiligheid te vergroten.
2. Wijs ze de juiste weg.
veiligheid gebeurt niet per ongeluk. Alle nieuwe medewerkers moeten onmiddellijk worden opgeleid – of het nu gaat om de juiste hijstechnieken, de juiste lichaamsmechanica voor het uitvoeren van hun werk, uitleg van de veiligheidskenmerken van de werkplek of een veiligheidsbeoordeling van alle relevante apparatuur. Toezichthouders moeten ook worden opgeleid om een algemene veiligheidscultuur te ondersteunen. Het is belangrijk dat ze zich bewust zijn van het veiligheidsprogramma en de protocollen voor blessures. Een goed opgeleide supervisor zal weten wanneer aan te bevelen dat een verwonding of ziekte, op basis van de ernst ervan, naar de spoedeisende hulp of naar een spoedeisende zorgkliniek gaat. Onnodige ER bezoeken kosten het bedrijf en de werknemer kostbare tijd en geld.
3. Maak Statistieken Belangrijk.
regelmatige doorgangen door het veiligheidsteam zijn een belangrijke stap in de richting van het handhaven van hoge veiligheidsnormen. Om te voorkomen dat “missers” van degenen die het gebied te zien op een regelmatige basis, is het het beste om het gebied beoordeeld door verschillende sets van de ogen – eventueel een verzekeringsmaatschappij of vertegenwoordigers van uw bedrijfsgezondheidskliniek. Het is belangrijk om veiligheidsstatistieken vast te stellen die gemakkelijk meetbaar zijn, zodat er benchmarks zijn om tegen te werken als er behoefte is aan verandering. Tot slot, incentive programma ‘ s – bijvoorbeeld, het bestellen van lunch wanneer metrics worden voldaan voor een bepaalde periode van tijd-kan aantonen dat het bedrijf inzet voor veiligheid en trommel up opwinding onder werknemers.
4. Ik weet waar ik heen moet.
het is van cruciaal belang vast te stellen waar de werknemers naartoe zullen gaan als er sprake is van letsel of klachten van pijn – en de locatie te identificeren voordat het voorval zich voordoet. De wetten variëren van staat tot staat, maar wanneer bedrijven het wettelijke recht hebben om een werknemer te verwijzen naar een gekozen provider, is het het beste om gebruik te maken van die mogelijkheid. Een arbeidsgeneeskundige kliniek-die is gewijd aan dit gebied van de geneeskunde en is op de hoogte van het werk letsel behandeling, revalidatie, en terugkeer-naar-werk kwesties – is een geweldige optie. Een onnodige reis naar de eerste hulp kan resulteren in een dure rekening, en een bezoek aan de huisarts kan betekenen wachten op een afspraak. Het trainen van het team om de beste plek om te gaan goed te identificeren, kan waardevolle middelen en tijd besparen.
5. Blijf op de hoogte van schadebeheer.
een programma voor vroegtijdige terugkeer naar het werk is van vitaal belang om werknemers betrokken te houden. Het onderhouden van contact met de werknemer – of hij nu lichte dienst heeft in de faciliteit of thuis – is een belangrijke stap om een open communicatiekanaal te behouden. Om vertragingen in het administratieve proces te voorkomen, moet zo snel mogelijk een beslissing over claims worden genomen, waarbij de zaak de nodige aandacht krijgt. Wijs case managers toe indien nodig, en volg elke zaak nauwlettend. Zorg ervoor dat het veiligheidsteam op de hoogte is van welke soorten verwondingen zich voordoen en op welke afdeling, zodat letselpatronen kunnen worden beoordeeld en aangepakt.