• Articles
• admin

de manier om te beginnen is stoppen met praten en beginnen met doen – Walt Disney. Denk groot en overspoel je geest met positiviteit om succes te bereiken terwijl het opstarten van

het runnen van een bedrijf is een leercurve en is niet voor de zwakkeren. Je moet beslissen wat je wilt en je er dan van ganser harte aan verbinden, wat vaker wel dan niet een zekere manier is om te slagen. Het succes dat je zoekt ligt uiteindelijk in jezelf.Ondernemers worden vaak verkeerd begrepen als een groep gedurfde pioniers met grote persoonlijkheden, een enorme honger naar risico, en absoluut geen angst voor mislukking. Hoewel dit waar zou kunnen zijn voor sommige oprichters, een grote meerderheid van de ondernemers hebben hun momenten van twijfel en verliezen vaak de controle over hun emoties. Wat hen onderscheidt is de passie en de niet aflatende visie die ze hebben voor hun idee.

als medeondernemer wiens grootste ambitie is om te groeien en anderen te helpen groeien en bloeien, heb ik enkele tips samengesteld die de reis een beetje gemakkelijker kunnen maken.

wacht niet op een kans, creëer het: altijd ‘wees een doener en geen prater’. Na de informatierevolutie is het creëren van kansen met toegevoegde waarde gemakkelijker dan ooit geworden. De primaire verantwoordelijkheid van een mogelijke leider is om de realiteit te definiëren. Overweeg altijd wat het belangrijkste facet van uw doelgroep zou zijn en hoe het product of de dienst die u maakt hen kan profiteren. Welke potentiële problemen lost het op, hoe zou het hen helpen obstakels te overwinnen of vooruitzichten te creëren voor hen om hun werk beter te doen? Ga niet door wat je “veronderstellen” uw klant zou willen, in plaats daarvan vragen eerlijke feedback door middel van enquêtes op een regelmatige basis. De volgende stap naar het omzetten van het idee in een succesvolle kans is om een onbevooroordeelde SWOT (Strength weakness Opportunities Threats) analyse uit te voeren.

zweet de kleine dingen: een bedrijf zal een lange weg gaan als de oprichter en werknemers Aandacht besteden aan zelfs de kleinste details, die vaak de macht hebben om het te maken of te breken. Netwerken, het handhaven van een merkwaarde, het handhaven van een sterke aanwezigheid op sociale media, en een onberispelijke klantenservice lijkt misschien kleine dingen op de korte termijn, maar op de lange termijn, dit is wat uw bedrijf onderscheidt van anderen. Ervoor te zorgen dat u getalenteerde en geà nspireerde werknemers die het bedrijf hun alles zal geven moet de prioriteit, een gebied dat te veel ondernemers verwaarlozing.

je bent niet onoverwinnelijk: te veel ondernemers maken de fout om vast te geloven dat zij en hun bedrijf immuun zijn voor mislukking. Dit is niet het geval, zelfs als u een seriële ondernemer die aan het roer van verschillende succesvolle ondernemingen is geweest. Maak niet de fout om overmoed als vastberadenheid te beschouwen. Een ondernemer die begint te denken dat hij beter is dan ieder ander, zal vroeg of laat zeker falen.

concentreer je op wat je goed doet en doe het dan beter dan wie dan ook: ieder van ons heeft een unieke set van talenten en vaardigheden. Hoewel je vaardigheden niet altijd iets ongewoons zijn, kun je vaak wonderen verrichten met wat je hebt, gewoon door in jezelf te geloven. Je kunt zien dat je werk voor zichzelf spreekt, vooral als het iets is dat je opwindt, ondanks de groei en alomtegenwoordigheid.

Bescherm uw droom: zoals de meeste ondernemers weten, zult u waarschijnlijk falen. Maar het is belangrijk om te onthouden dat, zoals gezegd door een motiverende spreker Zig Ziglar, “als je kunt dromen kun je het bereiken.”Zelfs als het duidelijk wordt dat je business model misschien niet “THE one” is, beschouw het dan als een omweg naar succes. Falen is een noodzakelijk onderdeel van het bedrijf, hoewel het weliswaar een mythe is dat degenen die ooit gefaald hebben, zullen slagen in hun volgende inspanningen.Er zijn wereldwijd en in India tal van ondernemers die een groot succes zijn geworden door hun vele obstakels te overwinnen. Ze leven elke dag hun kernwaarden uit en zien het als een cruciale kapitaalinvestering in hun bedrijf.Een van de meest iconische voorbeelden is die van Steve Jobs, medeoprichter van een van de grootste technologische bedrijven ter wereld Apple Inc. Aangenomen door een lager inkomen familie, banen viel uit de universiteit, omdat hij niet dacht dat een diploma zou hem op geen enkele manier ten goede. Hij werd ontslagen uit het bedrijf dat hij zelf oprichtte, waarin hij twee uiterst succesvolle bedrijven begon en vervolgens terugging om Apple te doen herleven van het faillissement.Een minder bekend voorbeeld is dat van Chris Gardner, een Amerikaanse zakenman, motiverende spreker en auteur, die absoluut succes boekte in stock broking. Ondanks het feit dat hij wordt tegengehouden door zijn ras, dakloosheid, niet hebben ontvangen een formele Hogeschool opleiding, en een alleenstaande vader, ging hij op de grondlegger van een van de meest succesvolle effectenmakelaars bedrijven in de wereld te worden.

er zijn andere mensen die mij na aan het hart liggen, vooral mede-Indiërs die vele persoonlijke en professionele worstelingen overwonnen en enorm succesvol werden. Hun grootste prestatie ligt in het feit dat ze gedreven ondernemerschap nastreven en tegelijkertijd verantwoordelijke zakelijke burgers zijn.Muki Regunathan, een Zuid-Indiaan, faalde zeven keer voordat hij een zeer succesvol digitaal agentschap oprichtte. Hij is een engel investeerder in tal van startups vandaag en sinds dag één heeft aangemoedigd zijn werknemers om ondernemers te worden, een concept dat is nog steeds inhalen in India. In feite is er geen gebrek aan voorbeelden in India zelf van individuen die de status quo hebben uitgedaagd, groot hebben gedroomd en het allemaal hebben laten gebeuren.Mensen zoals zij inspireren me elke dag om een buitengewoon leven te leiden en een leider te zijn waar mensen tegenop kunnen kijken. Want zoals Friedrich Nietzsche, een Duitse filosoof, ooit zei: “grote dingen doen is moeilijk, maar grote dingen bevelen is moeilijker.”

succesvolle ondernemers hebben intense ideeën voor hun toekomst en vragen zich altijd af ” wat nu?”Alles gezegd en gedaan, mijn reis zoals de meeste ondernemers is ook Provident in zekere zin. Ik heb mijn deel van ups en downs gehad. De ultieme les die ik heb geleerd tijdens de reis is er een die vaak wordt herhaald – neem de tijd om jezelf en je bedrijf op te bouwen. Voorafgaand aan het opstarten van mijn eigen bedrijf, Ik had lange gesprekken met een goede vriend over het idee en hij ging vervolgens op om mijn medeoprichter te worden. Als eerste generatie ondernemers, die net terug waren uit de VS, leek onze visie immens en imposant, maar onze toewijding om dit te bereiken was absoluut.

(Disclaimer: De standpunten en meningen die in dit artikel worden geuit zijn die van de auteur en komen niet noodzakelijk overeen met de standpunten van uw verhaal.)