3 Redenen waarom bedrijven IT-diensten uitbesteden [en Win]
profiel
Alcor BPO biedt zowel bedrijven als startups een complete oplossing voor het effectieve softwareontwikkelingsproces en wereldwijde expansie. In dit artikel zullen we erachter komen: waarom besteden bedrijven IT-diensten uit? Wat zijn de resultaten van een dergelijk besluit? Ik zal de belangrijkste risico ‘ s van outsourcing activiteiten verduidelijken en u helpen beslissen of dit soort strategie werkt voor uw bedrijf. Maak je geen zorgen, voor het geval je niet wilt schaatsen op dun ijs, Ik heb een betere optie voorbereid voor de groei van je bedrijf.
maar eerst iets! Laten we begrijpen waarom bedrijven hun IT-functies uitbesteden.
pagina-inhoud
waarom besteden bedrijven het uit?
om de bedrijfskosten te verminderen
de eerste reden waarom bedrijven ervoor kiezen hun werk aan hun IT-product uit te besteden is de hoop om de kosten op verschillende manieren te verminderen. Een aantal van hen kan bijvoorbeeld offshore-locaties kiezen met goedkopere economieën en arbeidskrachten om geld te besparen op salarissen. Anderen zouden kunnen kiezen voor outsourcing om het geld niet te verspillen aan werving, met name de opleidingsperiode voor nieuwe werknemers. Hoewel deze punten klinkt verleidelijk, er zijn tal van financiële valkuilen in outsourcing dat elke ondernemer zich bewust moet zijn van. Hoewel een bedrijf zijn softwareontwikkeling uitbesteedt aan externe contractanten, kunnen zich in de kern van een product talrijke gebreken voordoen. Dit is om de reden dat alleen uw eigen ontwikkelingsteam de vereiste achtergrond en solide begrip van de behoeften van de klant zou kunnen hebben. Bijgevolg, je uiteindelijk besteden kostbare tijd en budget aan aanpassingen en fixes. Wat is meer, outsourcing zou een riskante praktijk om de reden dat ladingen van providers rekenen grote vooraf investeringen of verborgen kosten. Vaak, bedrijven te veel betalen voor de diensten die ze niet eens gebruiken als gevolg van bewolkte prijzen, volgens welke alle betalingen worden samengevoegd in een categorie genaamd “provider fee”.
Bespaar geld en geniet van prijstransparantie met Alcor! Neem contact met ons op
om de Talentpool uit te breiden
een andere reden waarom bedrijven hun IT-functies uitbesteden, is de wens om toegang te krijgen tot nieuwe talentpools, zowel onshore als offshore. Deze beslissing wordt vaak genomen door bedrijven die geconfronteerd worden met een gebrek aan IT-talenten. Outsourcing stelt hen in staat om de vaardigheden en kennis van externe ontwikkelaars te gebruiken voor vele soorten van probleemoplossing. Het impliceert ook een zekere mate van flexibiliteit, omdat ze gemakkelijk afscheid kunnen nemen van de IT-specialisten zodra het werk is gedaan. Het is duidelijk dat dit niet hetzelfde is met interne medewerkers.
echter, gedreven door de intentie om kosten te besparen, besteden bedrijven hun productontwikkeling meestal uit aan minder getalenteerde groepen van onverschillige programmeurs. Onlangs was er nieuws over een reusachtig telecommunicatiebedrijf dat besloot zijn softwareontwikkeling te delegeren aan Azië. De regio werd beschouwd als een populaire offshoring hub vanwege de goedkope oplossingen. Hierdoor werd de kwaliteit echter ernstig ondermijnd. De leverancier slaagde er niet in om diensten te leveren op een gewenst niveau, dus de klant werd gedwongen om het ontwikkelingsproces terug te brengen naar het in-house team. In wezen kreeg het bedrijf niets dan financiële problemen en een stressvolle juridische strijd. Daarom is het kiezen van een betrouwbare provider en getalenteerde ontwikkelaars een echte uitdaging. Toch is er een nieuwe trend: in de zoektocht naar een uitstekende kwaliteit van de dienstverlening verplaatsen westerse bedrijven geleidelijk delen van hun bedrijf naar landen in Oost-Europa met een langdurige technische traditie en een groeiend IT-ecosysteem.
om middelen vrij te maken
naarmate het bedrijf groeit, kan een bedrijf zijn briljante geesten nodig hebben om nieuwe rollen en functies op zich te nemen. Terwijl de bestaande deskundigen bezig zijn met nieuwe projecten, zouden hun oude verplichtingen dus aan iemand anders moeten worden overgedragen. Een dergelijke herstructurering van een bedrijf is een reden te meer waarom bedrijven de taken die voorheen werden beheerd door de hele afdeling van in-house medewerkers uitbesteden.
op het eerste gezicht is er niets mis met een dergelijke benadering. De resultaten van dit besluit hangen echter sterk af van de aard van de uitbestede taken. Neem even de tijd om na te denken over de vraag of een bepaald proces cruciaal is voor het succes van uw bedrijf. Vraag jezelf dan af aan wie je het wilt delegeren: aan externe mensen die niets weten over je product en missie, of betrouwbare medewerkers die zich inzetten voor de overwinning van het bedrijf? Je hebt gelijk. Softwareontwikkeling is het kernproces voor tech-bedrijven, dus het is beter om het intern te houden. Dit punt is vooral belangrijk voor startups die proberen om financiering te krijgen. De waarheid is dat outsourcing een negatieve invloed kan hebben op de beslissing van de investeerder, als het eerste waar ze aandacht aan besteden is het team. Zolang er geen IT-talenten zijn om geweldige ideeën naar de realiteit te brengen, zullen beleggers hun geld niet weggeven.
is Outsourcing van IT-Diensten Een goed idee voor uw bedrijf?
er zijn verschillende scenario ‘ s waarin IT-outsourcing een gunstige oplossing voor uw bedrijf kan opleveren. Dus Wanneer moet je uitbesteden en waarom?
1.U hebt externe hulp nodig voor de ontwikkeling van MVP om te testen of uw idee waardig is. Deze strategie zal u ook toelaten om risico ‘ s te vermijden in het geval er geen vraag naar uw product op de markt zou zijn.
2. U wilt een taak op korte termijn oplossen en heeft geen interne medewerkers nodig voor Constante Samenwerking op dit gebied. Terwijl uw core team zal worden gericht op de belangrijkste processen, een outsourcing bedrijf zal omgaan met de secundaire.
in andere gevallen is het beter af te zien van IT-outsourcing als:
1. Je wilt een merk opbouwen. Uw eigen ontwikkelingsteam zal niet in de lokalen van de tussenpersoon zitten, maar onder de vleugels van uw bedrijf werken. Door uw employer branding te stimuleren, trekt u nieuwe talenten aan en krijgt u erkenning op de markt.
2. U maakt zich zorgen over intellectuele eigendomsrechten en bedrijfsinzichten. Er zijn veel minder risico ‘ s op datalekken als u besluit vertrouwelijke taken toe te wijzen aan IT-experts die u toevertrouwt.
3. U wilt een toegewijd team van ontwikkelaars samenstellen zonder tussenpersonen. Samen creëer je een bedrijfscultuur om een gezamenlijke missie te bereiken.
beschouw Alcor BPO als uw vertrouwde outsourcingpartner
gelukkig is er een oplossing voor degenen die de nadelen van traditionele outsourcing beu zijn. Heeft u ooit overwogen uw eigen ontwikkelingscentrum in Oekraïne te lanceren? Want dat is precies wat Alcor te bieden heeft. Onze BPO-diensten omvatten werving, wettelijke naleving, payroll, boekhouding, onroerend goed en aanvullende diensten. U kunt alleen betalen voor wat u nodig hebt of al deze diensten samen te ontvangen om te genieten van onze uitgebreide oplossing en vergeet alle operationele hoofdpijn. Bij ons krijgt u volledige prijstransparantie zonder buy-out of andere verborgen kosten, evenals de mogelijkheid om een legaal en winstgevend bedrijf in Oekraïne te runnen. Zoals u kunt zien, dient ons bedrijf als alles-in-één plek om een succesvolle ontwikkelingshub op te zetten. Om een lang verhaal kort te maken, laten we eens kijken naar een case study die de specifieke resultaten van ons werk illustreert.BigCommerce is een technologiebedrijf uit de Verenigde Staten en ‘ s werelds toonaangevende cloud e-commerce platform dat innovatieve oplossingen biedt voor meer dan 60.000 merken. Voordat ze contact opnamen met Alcor, werkten ze samen met Oekraïense en Roemeense outsourcing providers vanwege het gebrek aan ervaren programmeurs in de VS. BigCommerce begreep echter al snel dat wereldwijde expansie meer doortastende acties vereist. Daarom kozen ze Alcor als een betrouwbare partner om hun toegewijde team samen te stellen en een volledig ondersteund kantoor op te zetten. In totaal namen onze professionele recruiters meer dan 30 ontwikkelaars in dienst, hielpen onze advocaten het bedrijf om GDPR-compliant te worden en ons financiële team beheerde alle betalingen in overeenstemming met de lokale wetgeving. Vandaag heeft deze klant een eigen kantoor met beheerde IT-infrastructuur en richt zich dus uitsluitend op zijn core business.
laat ons een bericht achter om de voordelen van uw eigen ontwikkelingscentrum te voelen! Neem contact met ons op
laatste gedachten
samenvattend liggen de belangrijkste redenen waarom bedrijven hun softwareontwikkeling uitbesteden in de intentie om kosten te besparen, de bestaande talentpools uit te breiden en middelen vrij te maken. Toch is het outsourcing proces niet zo soepel als het lijkt op het eerste gezicht. Organisaties ondervinden vaak ontberingen zoals verborgen kosten, slechte kwaliteit van de geleverde diensten als gevolg van onverschillige teams, obstakels bij het ontvangen van investeringen, risico ‘ s op intellectueel eigendom, enzovoort. Om al deze redenen, adviseer ik u om te overwegen de lancering van uw eigen development office om uw eerste doelen te bereiken en de nadelen van outsourcing te bestrijden (dus nog meer te krijgen).