1월 21, 2022

6 커뮤니케이션 팁 강한 비즈니스 파트너십을 성장

파트너십 개념

웨스 베르 네트

자신의 제품이나 서비스를 판매에 초점을 맞춘 기업은 때때로 더 큰 그림의 시력을 잃게됩니다. 매출은 효과적인 사업 공식의 단 1 개 부품 이다. 강한 사업상의 관계 및 사업 공동체정신을 건설하고 양육함것은 회사 장기 성장을 위해 동등하게 중요하다.

성공적인 비즈니스 소유자는 공급 업체 및 기업 파트너에서 투자자 및 멘토에 이르기까지 다양한 선거구들 사이에서 지속적인 파트너십을 추구합니다. 그들은 봉사하고 그들의 사업을 해상 유지하기 위하여 위에 의지하는 그들과 클라이언트 및 기업과 가진 장기 관계를 연마하기의 가치를 이해한다.

지나치게 소통하는 것을 두려워하지 마십시오

건강한 비즈니스 관계에서 각 측면은 정보를 유지하기 위해 다른 쪽에 달려 있습니다. 프로젝트 또는 기타 진행중인 협업 벤처에 대한 상태 보고서를 제공한다는 것은 파트너가 업데이트를 요청할 필요가 없다는 것을 의미합니다.

이 접근법은 또한 놀라움의 요소를 줄이는 데 도움이됩니다. 공급 업체가 리소스가 부족하거나 배달에 장애물이 있으면 즉시 경고하기를 원하는 것처럼 파트너가 귀하의 말에 무슨 일이 일어나고 있는지 알고 있는지 확인해야합니다.

무엇보다도

이 무엇이든,당신은 비즈니스 관계에서 정직과 투명성을 약속해야합니다. 혼자 이 원리는 너의 부분에 어떤 다른 활동보다는 신망을 낳기 위하여 더를 할 것이다. 사람들은 일반적으로 누군가가 진실을 조작하려고 할 때 알고 있습니다. 일단 누군가가 당신과 당신의 사업에 대해 나쁜 느낌을 얻으면,물건을 돌리는 것은 거의 불가능합니다.

같은 점에서,당신이 모든 해답을 가지고있는 척하는 충동에 저항하십시오. “나는 모른다.”사람들은 특히 질문이나 문제에 대한 답을 찾겠다는 약속을 지키면 당신의 정직함에 감사 할 것입니다.

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당신의 약속을 충족

당신의 말에 충실하면 파트너 간의 신뢰도 향상됩니다. 너가 말할 때 너는 어느 날짜까지 너의 제품을 배달할 것이다,이 투입을 만나기 위하여 천국과 지구를,필요하다면 이동하는것은 생명 이다. 약속된 마감일을 만날 거 야 아는 것 들 당신의 끝에;잘못 갈 수도 있습니다 어떤 우려의 고객을 해소 그 우려의 무료 되 고 또한 엄청난 친선을 구축 합니다.

지식과 자원을 자유롭게 제공

건강한 비즈니스 관계에서 각 당사자는 지식과 자원을 기꺼이 공유해야합니다. 예를 들어,손실 방지 및 자산 보호는 많은 기업에서 매우 중요한 관심사입니다. 보안 제품을 전문으로하는 회사는 비즈니스 보안 전략에 대한 전문 지식을 공유하여 고객과 다른 파트너에게 더 큰 가치를 제공—관련 기사 및 백서를 함께 전송,산업 동향에 대한보고,기타.-에 관계 없이 여부 같은 지식을 공유 판매 리드.

연락을 유지하고 정기적으로 연결

적절한 양육없이 비즈니스 관계는 다른 종류의 관계처럼 시들고 죽을 수 있습니다. 정기적으로 파트너와 연락을 유지 하는 당신을 생각나 게 하는 자동화 된 시스템을 설정 합니다. 소셜 미디어 도구 및 플랫폼은 또한 쉽게 연결 상태를 유지 할 수 있습니다.

개인적인 접촉을 기억하십시오

이메일과 문자 메시지에만 의존하는 비즈니스 관계는 개인적인 접촉과 함께 제공되는 접지가 부족합니다. 비즈니스 파트너를 대면,사회적 환경 또는 무역 산업 행사에서 만날 수있는 기회를 찾으십시오. 이러한 경험은 관계의 질을 크게 심화시킬 수 있습니다.

비즈니스 파트너십을 확보하고 강화하는 데는 시간과 노력이 필요하지만 좋은 시간과 마른 시간 모두에서 비즈니스에 도움이됩니다. 클라이언트 납품업자와 강한 관계는 비상사태경우 또는 귀중한 원조를 제공할 수 있는 사업 문제점이 발생하는 경우에 자산인 것을 입증할 것이다.

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저자 소개

작성자:웨스 베르네트

웨스 베르네트는 인디애나 주 뉴 올버니의 파이어링 보안 그룹에서 마케팅을 감독합니다. 이 회사는 모든 규모의 조직의 보안 및 현금 관리 요구에 맞는 제품과 서비스를 제공합니다. 파이어 킹의 서비스는 회사의 운영 효율성을 높이고 서비스 비용을 절감하기위한 것입니다.

회사:파이어 킹 보안 그룹
웹 사이트:www.fireking.com

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