통제 비용
의사 긴급 진료를 위한 산업 의학의 의료 책임자 인 존 쾰러 박사는 산업 의학의 이사회 인증 전문가이며 30 년 이상 실무 해 왔습니다. 그 기간 동안 그는 수천 개의 기업과 협력하여 산업 보건 관행을 개선하고 작업장 안전에 집중할 수 있도록 도왔습니다. 아래는 근로자 보상의 비용을 통제하기위한 요령과 산업 보건 제공자를 식별하기위한 중요한 초점 영역입니다.
5 근로자 보상 비용 통제 방법
1. 안전 문화를 개발하십시오.
문화는 모든 것을 포괄하는 행동 패턴이다. 안전을 생각하고,생활하고,호흡하는 문화를 만들기 위해서는 경영 지원이 중요합니다. 회사의”안전 챔피언”을 지정하십시오–원인에 완전히 투자되고 다른 사람들에게 책임을 물을 사람. 이”안전 챔피언”은 정기적으로 만나고 회사의 다른 부서를 대표하는 팀을 배치해야합니다. 안전 팀은 모든 사건을 완전하고 즉시 조사하고 주요 학습 내용을 나머지 조직과 공유해야합니다. 직원이 일상적으로 안전 팀의 소식을 들었을 때 안전이 회사에 우선 순위이며 중요하다는 메시지를 보냅니다. 경영진은 지원을 보여주고 안전의 중요성을 높이기 위해 이러한 메시지를 강화해야합니다.
2. 그들에게 올바른 길을 보여주십시오.
안전은 우연히 발생하지 않습니다. 모든 신입 사원은 적절한 리프팅 기술,작업 수행을위한 적절한 신체 역학,작업장의 안전 기능에 대한 설명 또는 모든 관련 장비의 안전 검토 등 즉시 훈련해야합니다. 감독자는 또한 전반적인 안전 문화를 지원하도록 훈련 받아야합니다. 그들은 안전 프로그램 및 부상에 대 한 프로토콜을 알고 있어야 하는 것이 중요 하다. 잘 훈련 된 감독자는 부상이나 질병이 심각도에 따라 응급실 또는 긴급 치료 클리닉에 갈 것을 권장 할시기를 알 수 있습니다. 불필요한 응급실 방문은 회사 및 직원 귀중한 시간 및 돈을 요했다.
3. 메트릭을 중요하게 만드십시오.
안전팀의 정기적인 워크스루는 높은 안전 기준을 유지하는 중요한 단계입니다. 정기적으로 영역을 보는 사람들의”미스”를 방지하기 위해,그것은 눈의 여러 세트에 의해 검토 영역을 가지고하는 것이 가장 좋습니다–아마도 보험 회사 또는 산업 보건 클리닉의 대표. 쉽게 측정할 수 있는 안전 메트릭을 설정하는 것이 중요하므로 변경이 필요한 경우에 대비해야 할 벤치마크가 있습니다. 마지막으로 인센티브 프로그램(예:특정 기간 동안 메트릭이 충족 될 때 점심 식사 주문)은 안전에 대한 회사의 헌신을 입증하고 직원들 사이에서 흥분을 불러 일으킬 수 있습니다.
4. 어디로 가야할지.
부상이나 통증에 대한 불만이 있을 경우 근로자가 어디로 갈지를 파악하고,사건이 발생하기 전에 장소를 파악하는 것이 중요하다. 법률은 국가에서 국가에 변화한다,그러나 회사는 선택된 공급자에게 직원을 소개할 법적인 권리가 있을 때,저 기회를 이용하기 위하여 제일 이다. 산업 건강 클리닉–의학의이 분야에 전념 하 고 작업 부상 치료,재활,인식 하 고 반환-투-작업 문제–훌륭한 옵션입니다. 응급실에 불필요한 여행은 비싼 계산서 귀착되골,1 차 배려 의사에 방문은 약속을 기다리는 의미할 수 있었다. 제대로 갈 수있는 가장 좋은 장소를 식별하는 팀을 훈련하는 것은 귀중한 자원과 시간을 절약 할 수 있습니다.
5. 클레임 관리의 최상단에.
조기 복귀 프로그램은 직원의 참여를 유지하는 데 매우 중요합니다. 직원과의 접촉을 유지하는 것은 시설이나 가정에서 가벼운 근무를하든 열린 의사 소통 채널을 유지하는 중요한 단계입니다. 관리 프로세스의 지연을 방지하려면 가능한 한 빨리 클레임 결정을 내리고 케이스에주의를 기울이십시오. 필요에 따라 사례 관리자를 할당하고 각 사례를 면밀히 모니터링합니다. 안전 팀이 어떤 유형의 부상이 일어나고 있는지,그리고 어떤 부서에서 부상 패턴을 평가하고 해결할 수 있는지 확인하십시오.