1월 5, 2022

최고의 컨설턴트가 되십시오:당신을 위대하게 만드는 6 가지

컨설팅 업계는 훌륭한 성적과 흥미로운 업무 경험을 가진 최고의 학교에서 높은 실적으로 가득 차 있다는 것을 눈치 챘을 것입니다. 그래서,그것은 최고의 최고 중 같은 경쟁력 있는 업계에서 성공 하기 위해 무엇이 걸립니까?

나의 경험에서,황금 이력서 보다는 훨씬 중요한 최고 연예인이 채택하는 다수 질이 있다. 당신은 단지 컨설팅 작업을 시작 했습니다 또는 경력 경로로 고려 하 고,어떻게 좋은 컨설턴트 되 고 훌륭한 하나에서 이동 하는 데 도움이 됩니다 다음과 같은 자질을 개발할 수 있습니다에 대 한 생각.

“안전한 손 한 쌍”인

이것은 본질적으로 당신이 할 것이라고 말했을 때 당신이 할 것이라고 말한 것을 정확하게 할 것이라는 것을 의미합니다. 간단한 소리,그러나 너의 팀 및 너의 클라이언트사이에 신망 그리고 신뢰성을 건설하기 위하여 필요로 한 제 것 질 이다.

예를 들어,당신의 경력의 시작 부분에서,당신의 팀은 컨설팅 작업의 더 기계적 분야에서 지원을 기댈 것,이러한 파워 포인트 데크를 만드는 등,메모를하고,프로젝트를 구성,당신은 오류 또는 관리자의 많은 감독없이 이러한 작업을 수행 할 수 있도록하는 것이 중요합니다. 당신이 당신의 약속을 지키고,당신의 질에서 일관되고,엑셀과 파워 포인트에 있는 기본적인 기술을 지배한다는 것을 확인하십시오. 너가 일찌기 건설하면 신망 더,너가 앞으로는 줄 것이다 기회를 더.

관련: 고객과의 신뢰를 쌓는 방법 중 하나는 오류 없는 결과물을 만들어내는 것이기 때문입니다. 문법,철자법 또는 계산과 관련된 실수가 작업에 없는지 확인하는 것은 필수적이며 궁극적으로 팀 전체에 반영됩니다.

당신은 세부 사항에 자연주의가있는 경우,축하! 그러나,나 같이,당신이 큰 그림 사상가의 더 많은 것인 경우에,나가 이 중요한 특기를 건설하는 것을 돕는 것을 배운 약간 간계가 있다. 첫째,수학에 관해서,당신의 일을 보여주십시오. 나는 이것이 말하는 당신의 고등학교 교사 같이 소리가 난ㄴ다는 것을 알고 있다,그러나 이것은 항상 당신을 지키는 것을 돕는다 모두를 생각하고 당신이 당신의 매니저에게 당신이 당신의 응답에게 얻기 위하여 가지고 간 단계를 보여주는 것을 허용한다(클라이언트에 도달하기 전에 어떤 과실든지 찾아내는 것을).

두 번째 단계—그리고 나를 약간 강박증으로 만든 단계-는 제출하기 전에 재확인 할 물건 목록을 만드는 것입니다. 예를 들어,나는 모든 슬라이드에 페이지 번호를 추가 모든 숫자를 다시 계산하고,일관된 글꼴이 전반에 걸쳐 사용되어야하는지 확인 같은 것들을 포함하는 파워 포인트 체크 오프 목록이 있습니다.

관련:모든 컨설턴트가 가져야 할 5 가지 도구

컨설팅의 처음 몇 년 동안,당신은 가능성이 산업,지역 및 고객 사이에 떠있는 것입니다. 당신의 광범위한 경험에도 불구하고,그것은 당신이 모든 록 스타 동료에서 자신을 차별화 할 수있는 기술을 개발을 시작하는 것이 좋습니다.

마이크로소프트의 모든 거래(엑셀,워드,파워포인트)는 확실히 필요하지만,최고의 성과를 내는 컨설턴트들은 항상 그들이 진정으로 탁월한 영역을 가지고 있습니다. 그 고급 금융 모델링,커뮤니케이션 기술,또는 업계에서 특히 깊은 지식이든,당신이 이동-에 사람이 될 수있는 것을 찾기 위해 시간이 걸릴.

당신이하기 전에 생각하는 방법을 알고

전에 언급 한 바와 같이,거의 모든 컨설턴트는 평생 지속하기에 충분한 야망을 가진 유형의 성격이다. 그러나 훌륭한 컨설턴트와 훌륭한 컨설턴트를 구별하는 것은 당면한 작업에 집중할 수있을뿐만 아니라 작업에 대해 비판적으로 생각할 수있는 능력입니다.

예를 들어,고객이 공급망에서 비용 절감을 찾도록 요청할 수 있지만 먼저 이것이 비즈니스에 중요한 이유를 이해하려고 노력하십시오. 이익이 감소하고 있습니까? 제품 가격을 낮추는 경쟁,경쟁 고객을 강제로? 이 방법을 생각하는 방법을 아는 것은 당신이 당신의 클라이언트에 대한 더 나은 통찰력과 솔루션을 개발하는 데 도움이됩니다. 에 점프하기 전에 작업을 통해 생각 약간의 여분의 시간을 보내고 시도,당신이 재정하고있는 숫자를 해석(단지 엑셀 원숭이하지 말라!(물론 적절한 경우)관리자의 요청에 도전하십시오.

5. 컨설팅에 지략

데,당신은 당신에게 완전히 새로운 수 있습니다 문제를 해결하라는 메시지가 표시됩니다-또는 업계에 완전히 새로운. 그리고 당신이 이 어려운 문제 또는 도전적인 필요조건으로 직면될 때,당신이 출세할 것을 도울 당신의 풍부한 자원이다. 이것이 확실히 바깥쪽으로 도약하는 동안,너는 빨리 그리고 창조적으로 문제를 해결하는 능력을 개발해야 한다.

엄지 손가락의 일반적인 규칙으로,도움이 필요할 때 먼저 팀과 관리자에게 접근 한 다음 동료와 내부 전문가,다른 외부 리소스에 접근해야합니다. 이전에하려고했던 일을 해왔고 답을 찾도록 도와 주거나 적어도 문제를 해결할 수있는 새로운 방법에 대해 생각하는 데 도움을 줄 수있는 사람이있을 수 있습니다. 너무 빨리 포기하지 말고,연구 노력에 창의력을 발휘하고,무엇이든지 할 의사가 있음을 팀에 보여주십시오.

(좋은)질문을 두려워하지 않는

질문을하는 것은 컨설턴트가 어떻게 작동하는지의 핵심입니다,너무 많은 내가 셜록 홈즈 같은 느낌이 때가있을 수 있도록! 질문은 당신이 무엇을 요청 받고 있는지 이해하고 클라이언트가 직면하고있는 문제를 확인하는 데 도움이,그들은 또한 당신이 당신의 이해를 입증하는 데 도움이 될 수 있습니다. 설명을 요청하는 것을 두려워하지 마십시오-그것은 뭔가 잘못을하는 것보다 낫다. 물어볼 질문이 없더라도 이해를 명확히하기 위해 들었던 것을 다시 말하면 관리자 나 고객과의 자신감을 불러 일으킬 수 있습니다.

물론,도움이 아닌 성가신 방법으로 질문을해야합니다. 여러 개 있는 경우 관리자 또는 클라이언트에 반복적으로 접근하는 대신 구조화된 단일 요청으로 보냅니다. 또한,당신의 동료 또는 구글

에 대한 두문자어 또는 엑셀 수식과 같은 항목에 대한 간단한 질문을관련되지 않은:컨설팅 공연을 착륙? 5 다음해야 할 일

컨설팅 세계에서 성공하려면 많은 것이 필요하지만 이러한 핵심 기술에 집중하십시오. 당신은 당신이 위의 동료를 넘어 촬영하는 데 필요한 모든 것을해야합니다.

“최고의 컨설턴트가 되십시오:당신을 위대하게 만드는 6 가지”는 원래 뮤즈에 출판되었습니다.

알렉스 너트는 액센추어의 경영 컨설턴트이며,고객이 가장 크고 가장 중요한 과제 중 일부를 해결할 수 있도록 여러 산업 및 기능 분야에서 일해 왔습니다. 그녀는 캘거리 대학교에서 2011 년 상업 학사 학위를 취득했으며,그녀의 과정은 기업가 정신과 혁신에 중점을 두었습니다. 그녀는 여행을 즐기고 중국과 콜롬비아에서 일했다.

사진 제공:디지털 비전/씽크 스톡.

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