직장에서 흑인 역사의 달을 축하하는 8 가지 의미있는 방법
2 월에 흑인 역사의 달인 헌신적 인 아프리카 계 미국인 역사 단위를 커리큘럼의 일부로 얼마나 많은 분이 계셨습니까?
미국에서 우리들을 위해,학교는 흑인 역사의 달을 인식하는 것은 매우 일반적입니다. 그러나 우리가 나이가 들어감에 따라 의무화 된 교육과 아프리카 계 미국인 역사에 대한 축하는 덜 일반적입니다. 어느 총 안됐다,그리고 잃어버린 기회! 또한 2 월이 짧은 달이라는 것도 도움이 되지 않는다.
그러나 부정적인 것에 대해 이야기하지 말자. 그 짧은 기간에 축하 할 수있는 긍정적 인 것이 너무 많습니다!
제럴드 포드 대통령이 1976 년 흑인 역사의 달을 공식적으로 인정했을 때,우리는”우리 역사를 통해 모든 분야에서 흑인 미국인의 너무 자주 소홀히 한 업적을 존중할 기회를 포착해야합니다.”
직장 포함. 3841>왜 우리는 흑인 역사의 달을 축하합니까?
흑인 역사의 달은 실제로 1917 년 흑인 역사의 주간으로 시작되었습니다. 저자,기자,역사가 카터 지. 우드슨은 현재”흑인 역사의 아버지”로 적절하게 인식되어 흑인 이야기와 관점에 대한 국가적 인식을 위해 적극적으로 로비했습니다. 우드 슨은 평등이 인종의 역사에 대한 인식과 이해를 통해서만 가능하다고 깊이 믿었으며 그의 삶을 아프리카 계 미국인 역사 연구에 바쳤다.
“그것의 처음부터,흑인 역사의 달은 흑인 미국의 업적과 이야기의 단지 축하 적이있다-그것은 평등 한 시민으로 인식 할 수있는 의도적 인 정치 전략의 일부입니다.”
–박사. 시어 도어 존슨
우드슨은 또한 흑인 역사의 달이 불필요한 때가 오기를 바랐다. 불행히도,우리는 갈 길이 멀다.
그렇다면 이것이 직장과 어떤 관련이 있습니까? 흑인 직원이 직면하는 인종 차별,차별 및 불공정 한 대우를 다루는 과다한 연구가 있습니다. 이러한 태도는 다양성 이니셔티브의 노력에도 불구하고 지속됩니다.
인사 전문가로서 차별과 편견을 근절하는 방법(의식 및 무의식)의 표준을 설정하고 그 과정에서 모든 직원을 포함하도록 장려하는 것은 우리에게 달려 있습니다. 직원의 인종,민족 및 문화적 배경을 인식하고 축하하는 것은 심리적 안전 및 직원 참여를 구축하는 데 효과적 일 수 있습니다. 따라서 직장에서 흑인 역사의 달을 축하하는 것은 그 목표를 달성하는 훌륭한 방법입니다.
“진리가 국적의 분열적인 편견을 파괴하고 인종,공로 또는 계급의 구별없이 보편적 인 사랑을 가르치게하십시오.”
–카터 지 우드슨
(추신:직장에서의 다양성과 포함의 이점을 상위 업체로 판매하는 데 도움이 필요한 경우이 블로그 게시물을 확인하십시오.
직장에서의 흑인 역사의 달 기념 모범 사례
직장에서의 인종은 민감한 주제가 될 수 있으며,많은 조직은 평등을 확립하려는 잘못된 시도로”색맹”이 되려고합니다.
사실,기업이 인구 통계 학적 차이를 경시 할 때,이것은 실제로 백인 동료로부터의 편견에 대한 과소 대표 된 직원의 인식을 증가시키고 업무에 대한 참여를 감소시킵니다. 그래서,최선의 방법#1:색맹하지 마십시오. 직원들은 자신의 문화적,민족적 배경을 공개적으로 토론하고 포용하고 자랑스러워 할 수 있어야합니다. 당신의 차이를 포용!
이를 염두에두고 다른 흑인 역사의 달과 문화적 또는 민족적 축하-모범 사례를 다루겠습니다!
회사 전체의 노력
포괄 성의 정신으로 조직의 모든 사람들이 열정을 가지고 참여하도록 권장해야합니다. 자신의 인정을 조직하는 것이 흑인 직원의 유일한 책임이되어서는 안되며,흑인 역사의 달 동안 모든 배경의 직원이 참여하고 배우는 것이 변형 적이라는 것을 알게 될 것입니다.
같은 라인을 따라 사람을 단일화하지 마십시오,당신은 누군가가 단순히 때문에 인종 배경의 당신의 흑인 역사의 달 계획에 참여하고 싶어한다고 가정해서는 안된다. 즉 그들에게 책임의 부담을 배치,그들은 당신의 직장에서 눈에 보이는 소수 인 경우,그들은 당신의 직장에서 자신의 역할에 대해 토큰 화 느낄 수 있습니다—이 사업은 당신의 회사에서 새로운 일이 특히. 기억,최상의 결과를 위해,당신은 모든 직원을 인식해야한다,일년 내내.
우리의 가상 이벤트 녹화에서 자신의 팀에 포괄 성을 육성하는 방법에 대해 알아보십시오:원격 팀에 포괄적 인 작업 환경을 구축하는 방법!
성장 영역을 고려
“하지만 기다려!”내 직장에 흑인 직원이 없거나 전혀 다양하지 않다면 어떨까요?”
이것은 확실히 좋은 고려 사항입니다! 조직의 성장 영역을 이해하는 것이 중요하며 흑인 역사의 달은 그렇게 할 수있는 좋은 기회입니다. 회사의 다양성 및 포용 관행이 부족한 경우 현재 채용,인터뷰 및 온 보딩 프로세스를 검토하는 데 시간을 들이지 않으시겠습니까?
기회는,동료 팀원은 감사하고 당신의 노력을 환영합니다. 글래스도어가 실시한 설문 조사에서 응답자의 57%는 고용주가 다양성과 포용성을 높이기 위해 더 많은 일을 할 수 있다고 생각합니다. 당신이 성장하고자하는 회사 인 경우,능동 및 수동 구직자의 3 분의 2(67%)는 다양한 인력이 회사를 평가하는 데 중요한 요소라고 생각합니다.
우리를 신뢰하십시오—그리고 수십 년간의 연구-다양하고 포괄적 인 작업장은 그만한 가치가 있습니다.
좋아,이제 우리는 그 원칙을 가지고,의 몇 가지 실제 아이디어에 뛰어 보자!
직장에서의 흑인 역사의 달 아이디어
새로운 관점에 귀를 기울일 때 통찰력있는 것을 배울 수있는 기회가 항상 있습니다. 무의식적 인 편견 훈련에서 자원 봉사,전문가의 구식 강의에 이르기까지 흑인 역사의 달을 인식 할 수있는 많은 방법이 있습니다. 여기에 몇 가지 있습니다:
교육
연사들을 데려와
깜짝 놀랄 준비를 하세요! 8231>
영향력있는 작가,역사가 또는 활동가를 불러 인종 관계,시민권 및 흑인 정체성을 둘러싼 기타 중요한 주제에 대해 직원들에게 이야기하십시오.
패널 토론을 통해 여러 연사가 철저한 대화를 위해 아이디어를 반송 할 수 있으며 프레젠테이션은 연사의 전문 분야를 강조 할 수 있습니다. 어느 스타일 회사와 함께 간다,그것은 매력적이고 생각을 자극하는 경험이 될 확신합니다.
워크숍 계획
메인 스피커나 퍼실리테이터가 여전히 참여하고 있지만,워크숍은 참가자들이 실습하고 그들이 배우는 것에 대해 비판적으로 생각하도록 권장된다는 점에서 독특합니다. 당신은 단지 듣고하지,작업 할 수 있습니다!
보너슬리에서는 패러다임의 무의식적 바이어스 관리 워크숍이 연례 회사 리트리트에서 열리기를 진심으로 기대하고 있습니다. 흑인 역사의 달과 직접 관련이 없지만,이 워크샵은 오늘날 많은 흑인 직원들이 직장에서 직면하는 문제를 밝히고 해결할 것입니다.
북클럽 구성
흑인 작가의 논픽션 또는 소설 책을 읽는 것은 흑인 역사의 달을 인식하는 신랄하고 의미있는 방법이 될 수 있습니다. 너가 너의 면담의 최대량을 인도하,만들 위하여 촉진제 초래하면 상여는 가르킨다(또는 저자 그들자신!). 이 때문에있다,거기에 흑인 작가에 의해 너무 많은 우수한 책,하지만 여기에 최근 히트 곡의 빠른 목록입니다:
논픽션
미셸 오바마에 의해되기
타-네히시 코츠
화재가 시간: 제스 민 워드
시민:클라우디아 랭킨의 미국 가사
소설
홈 야아 갸시
폴 비티의 매진
콜슨 화이트 헤드의 지하 철도
비유 자원 봉사
지역 비영리 단체 및 자선 단체와의 자원 봉사는 지역 사회를 돕고 팀원들과 유대감을 유지하며 직장에서의 참여와 동기 부여를 고취시키는 훌륭한 방법입니다!
당신이 프로젝트에 도움의 손길을 많이 가져올 수 있기 때문에 조직으로 지원을 대출하는 것은 고유 강력하지만,당신은 또한 기업 파트너십을 형성하고 인턴십,견습,또는 모집 프로그램을 구축하여 지속적인 관계를 만들 수 있습니다.
당신은 우리보다 자신의 지역 사회를 더 잘 알고 있지만,흑인 소녀 코드,흑인 엔지니어의 국가 사회,그리고 내 동생의 골키퍼 동맹은 국가 흑인 주도 조직을 찾고 있다면 시작하기에 좋은 장소입니다!
기부
인종 정의를 지원하는 기금 모금 행사를 마련하십시오. 때때로,돈의 선물은 당신이 자선 단체에 줄 수있는 가장 영향력있는 일이다,이 교육 또는 법적 자금에 관해서 특히. 우리는 선고 프로젝트,서굿 마샬 대학 기금,그리고 국방 및 교육 기금을 확인하는 것이 좋습니다.
역사적으로 흑인 대학을 조사하는 것도 가치가 있습니다. 장학 기금 또는 멘토링 기회를 수립하는 것을 고려하십시오!
포함
반영
우리가 언급 한 바와 같이,흑인 역사의 달은 회사의 현재 다양성과 포용 노력에 대해 생각하고 필요에 따라 변경할 수있는 좋은 시간입니다. 포용 문화를 가진 팀은 동료보다 80%나 뛰어나지 만 조직의 약 11%만이 진정으로 포괄적 인 환경을 가지고 있다고 말할 수 있습니다. 항상 개선 할 여지가 있습니다.
어디서부터 시작 해야할지 모르십니까? 우리는 오피스비브의 친구들로부터 이 인용문을 좋아합니다:
“조직 및 그 사람들이 세계 별도로 존재 하지 않는 기억,세계 이벤트 직원에 영향을 미칠 수 있는 방법에 관심을 지불 해야 하는 것을 의미 합니다.”
사려 깊은;당신은 당신의 팀 구성원의 지역 사회에 영향을 미치는 현재 이벤트를 논의하기 위해 안전한 공간을 만들 수 있습니까? 또는 당신은 침묵을 유지합니까? 모든 조직 및 개별 팀 구성원은 서로 다른 지원 요구 사항을 가지고 있지만,관심을 보이고 이러한 직원을 배 안으로 데려 오는 것은 자신의 소속감과 포용 감각에 큰 영향을 줄 수 있습니다.
포함을 촉진하는 가장 좋은 방법 중 하나는 포함하려는 사람들의 관점과 의견을 찾고 듣는 것입니다. 조직의 흑인 지도자들에게 다가 가서 흑인 역사의 달과 그 이후에 어떻게 인정 받고 싶은지에 대한 의견을 얻으십시오.
공동 작업
조직에 다양성,형평성 및 포용위원회를 설립하여 한 걸음 더 나아가십시오. 이 법은 당신의 회사가 당신의 팀 환경을 더 나은 곳으로 만들기 위해 최선을 다하고 있음을 보여줍니다,직원과 리더십 사이의 아이디어와 피드백의 무료 흐름을 장려.
인식
우리는 직원 인식이 포괄적 인 작업장을 구축하는 데 매우 중요하다고 굳게 믿습니다.
문화 앰프와 패러다임 35 개 조직에서 7,000 명 이상의 개인을 조사한 결과 소속감은 일관 되 고 보편적으로 직장 헌신,동기 부여,자부심 및 추천에 묶여있는 단일 측정 항목이라는 것을 발견했습니다.
또한,소속과 참여 사이의 상관 관계는 과소 대표 그룹에 대한 강했다.
는 의미가 있지 않습니까? 더 많은 사람들이 인식되도록하는 한 가지 방법은 인식을 제공 할 책임이있는 당사자를 다양 화하는 것입니다. 그리고 그 인식과 포괄적 인 보상을 페어링함으로써,당신은 그 효과를 증폭 할 수 있습니다.
집행위원회와 리더십 직책이 덜 다양하다는 것을 고려할 때,직장에서 360 도 및 동료 인식 프로그램을 구현하는 간단한 행위는 포함 메트릭에 큰 차이를 만들 수 있습니다.
조직에서 얼마나 많은 영향을 인식 할 수 있는지 확인하려면 올해 보너 슬리 보고서를 읽으십시오!
다음 단계
2 월은 짧은 달이므로 흑인 역사의 달 활동을 의미 있고 신중하게 구현하려면 곧 시작하십시오!
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