직장에서의 의사소통 장벽을 허물기 위한 12 가지 방법
모든 사람이 같은 페이지에 있을 때,모든 사람이 자신의 일을 하는 것이 훨씬 쉽다. 그렇다면 효과적인 의사 소통은 왜 그러한 도전입니까? 어떤 회사에 대 한 작업,상관 없이 항상 개선의 여지가 통신에 관해서. 너가 작업환경안에 커뮤니케이션 방벽을 부서버린것을 해보기안에 적극적인 역할을 가지고 갈 경우,너는 결과에 유괘하게 놀랠 것이다-그래서 너의 팀은.
의사 소통 실패는 비즈니스를 방해하는 가장 빠른 방법 중 하나입니다. 번역에서 잃어버린 간단한 코멘트,올바른 사람에게 전달되지 않은 약간의 피드백 또는 전달되지 않은 이메일은 큰 문제를 일으킬 수 있습니다. 이와 같은 어리석은 문제는 모두 적절한 의사 소통을 통해 해결 될 수 있습니다.
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소수의 사람들,다국적 기업 또는 원격 팀과 함께 일하든,개방적이고 정직하며 투명한 커뮤니케이션 채널은 오늘날 세계에서 비즈니스를 수행하는 데 필수적인 부분입니다. 직장에서 의사 소통을 개선해야 할 경우 문제를 일으키는 의사 소통 장벽을 파악하는 것으로 시작하십시오.
커뮤니케이션 장벽에는 세대 장벽,언어 장벽,위치 장벽,정서적 장벽,세부 사항에 대한 관심 부족,자신감 부족,청취 불량,인식의 차이,업계 전문 용어,교육 부족,문화적 차이,장애,비언어적 단서,나쁜 태도,정보 과부하 또는 여러 가지가 포함될 수 있습니다. 당신이 가장 큰 통신 문제를 일으키는 원인이 되는 문제점을 정확하게 지적할 수 있을 때,당신은 그 때 그(것)들을 개인적으로 언급하는 것을 시작할 수 있다.
당신이 주요 문제를 식별하면,직장에서 통신 장벽을 무너 뜨리는 데 도움이 될 수 있습니다 다음과 같은 전술을 적용:
- 열린 문 정책 만들기
- 사물을 적어
- 후속
- 가능한 한 얼굴을 맞대고 말하기
- 명령의 사슬을 공식화
- 신뢰 개발
- 회의 개최
- 피드백 세션을 실시
- 설정 통신 프로토콜
- 팀 구성원을 알아보기
- 듣기 능력을 향상
- 팀 빌딩 연습에 참여
당신이 당신의 매일 사무실 생활에 이러한 전술을 구현할 수있을 때,그것은 차이의 세계를 만들 것입니다. 아마도 당신이 할 수있는 가장 중요한 것은 팀 구성원이 자유롭게 말하고 적절하게 의사 소통 할 수있는 긍정적이고 환영하며 모든 것을 포함하는 문화를 만드는 것입니다. 이렇게 하 고 그것은 완전히 당신의 사무실에서 통신 역학을 변경할 수 있습니다.
참조:
- 인사 전문가 대 한 가장 중요 한 능력은 무엇입니까?
- 25 회사에 문제가 있다는 경고 신호
- 구직자와 소통하는 7 가지 방법
- 직원들에게 피드백을 주는 기술