직원 교육 계획 수립 방법:단계별 가이드
모든 비즈니스는 고품질 교육 프로그램의 가치를 이해합니다. 직원 교육이 더 큰 효율성,비용 절감 및 더 나은 이윤을 창출 할 수 있다는 것은 보편적으로 받아 들여지고 있습니다. 그러나 평균적인 직원 교육 및 개발 계획과 실제로 작동 할 계획 사이에는 큰 차이가 있습니다.
평균 교육 방식은 신속하게 프로세스를 통해 직원을 실행하고 가능한 한 빨리 그들을 휘젓다. 그들을 얻을,그들을 훈련,그리고 그들을 휘젓다.
하지만 그게 전부가 아닙니다. 좋은 전자 학습 이니셔티브는 더 철저합니다. 그것은 잘 생각-아웃,주의 실행 및 개선을 위해 검토.
효과적인 직원 교육 계획 수립 방법
효과적인 교육을 만드는 것은 쉬운 일이 아니지만 올바른 계획,실행 및 후속 조치를 통해 비즈니스에 진정으로 소중한 자산 인 전자 학습을 구축 할 수 있습니다.
명확하고 구체적인 목표 파악
어떻게든 관리자와 인사 전문가가 새로운 직원 교육 계획을 만들 때,그들은 종종 특정 목표를 식별하고 전달하는 중요한 임무를 소홀히한다. 그들은”우리는 더 똑똑하고 더 나은 직원을 원합니다”와 같이 광범위하고 모호하거나 심지어 명시되지 않은 목표를 만들 수 있지만 이것이 회사에 직접적인 도움이되지 않으며 교육의 목적을 식별하지도 않습니다.
당신은 비즈니스 목표를 식별하여 시작할 수 있습니다. 생산성 향상,판매 전환율 향상 또는 비용 절감에 관계없이 비즈니스 목표를 알면 교육 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.
결국,당신은 다음과 같은 목표를 원한다:
“이 훈련의 목표는 직원의 75%가 셰어 포인트를 사용하는 방법을 이해하도록하는 것입니다.”
당신이 당신의 훈련 프로그램의 구체적인 목표를 식별 할 때,당신은 당신의 직원들에게 처음부터 더 나은 방향과 이해를 제공합니다.
교육 자료 준비 및 일정 수립
이제 귀하와 귀하의 직원이 이러한 모든 노력이 어디로 향하고 있는지 이해하면 교육 자료 작성과 일정 개발을 시작할 수 있습니다. 사업 훈련 계획을 위해,그것은 그것을 전부 밖으로 해시하기 위하여 적어도 2,3 일(또는 필요에 따라서 더)주는 것을 돕는다.
이 단계에서 교육에 어떤 내용이 포함될 것인지,어떤 소프트웨어를 사용할 것인지,어떤 일정이 될 것인지 생각해 보십시오. 직원은 매일 한 시간 동안,예를 들어,또는 이틀 동안 훈련 될 것인가?
회사 전자 학습 과정을 설계 할 때 철저하고 인내심을 갖는 것이 도움이되므로 적절한 계획을 통해 가능한 한 원활하게 교육을 할 수 있습니다. 게다가,직원들은 확실히 자신의 시간이 잘못 준비,빠른 추적 훈련에 낭비되는 것 같은 느낌 싶지 않아요.
교육 과정 개발
이제 교육 자료에 대한 목표와 개요를 가지고,당신은 당신의 직원 교육 계획을 개발하기 시작할 수 있습니다. 이것은 당신이 당신의 학습자가 지식과 기술을 습득 도움이 될 것입니다 실제 과정과 학습 경로를 만드는 작업을 얻을 단계입니다.
온라인 교육 계획을 작성하는 데 문제가 있으면 외부 파트너를 고용하는 것을 고려할 수 있습니다. 직원 교육 계획 템플릿을 만들고 포스터,카드 및 비디오와 같은 리소스를 구축하는 것을 전문으로하는 회사가 있습니다. 그들의 지원은 직원 참여를 증가시키는 양질의 자원을 창출 할 수 있습니다. 또한 기성품 코스는 시간과 비용을 절약 할 수 있습니다.
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직원 초래의 앞에 마지막 단계로,새로운 훈련 있고 어느 사람이 참석할 고 너의 팀에게(를 포함하여 감독자)고시를 주십시요. 이 메시지를 미리 보내게 확실하 있으십시요 그래서 바쁜 직원은 그들의 계획을 협조하는 시간이 있는다.
교육 프로그램 구현
이것이 최종적으로 직원 교육 계획을 실행하는 단계입니다.
교육 전반에 걸쳐 실제 구현을 약간 구분해야 할 수도 있습니다. 예를 들어 게임화 기능을 도입하여 학습자에게 동기를 부여하거나 강사 주도 교육 및 화상 회의 세션을 추가하여 직원이 새로운 지식을 유지하도록 할 수 있습니다.
마찬가지로 직원들이 원래 계획했던 것보다 더 빨리 또는 더 느리게 교육을 완료한다는 것을 알 수 있습니다. 즉,학습자의 필요에 따라 교육 일정을 조정해야 합니다.
이 시점에서 하루 종일 휴식 시간의 중요성을 과소 평가하지 마십시오. 수많은 연구는 다운 타임이 사기에 좋은 것이 아니라 실제로 뇌가 더 많은 정보를 흡수하는 데 도움이된다는 것을 강조합니다. 너가 너의 법인 훈련을 실행할 때,팀원이 효과적인 배우는 잠재력을 유지하는 허용하기 위하여 약간 5 10 분 틈을 하루종일 허용하게 확실하 있으십시요.
개정,재작업 및 반복
미 육군은 아시아나항공이라는 심사 시스템을 가지고 있다.”이것은 모든 작업,프로젝트 또는 이벤트 후에 사용되는 공식적인 절차입니다. 교량을 건설한 육군 기술자부터 비밀 작전을 수행한 정예 부대에 이르기까지,아시아나항공은 군의 효율성을 높이는 데 중요한 역할을 하고 있습니다.
누가 사용하든 요점은 동일하게 유지됩니다:무슨 일이 일어 났는지,왜 일어 났는지,결과를 개선하기 위해 무엇을 할 수 있는지 확인하는 것입니다.
아시아나항공의 원칙을 사용하여 교육 과정을 개선할 수 있다.
훈련 후 평가는 직원 교육 계획이 완료된 직후에 시작하여 몇 가지 다른 시간에 수행해야합니다. 이 평가 중에
- 와 같은 요인을 볼 수 있습니다. 팀 구성원이 참여하기를 열망하는 것 같습니까? 열정이 성장하거나 감소하는 것 같습니까?
- 직원은 테스트 및 퀴즈에서 어떻게 수행 했습니까?
한 달 또는 두 줄 아래로,당신은 같은 질문을 할 수 있습니다:
- 직원들은 훈련 중에 배운 기술을 구현 했습니까?
- 정량화 가능한 비즈니스 결과가 있었습니까?
- 초기 목표가 충족 되었습니까? 우리는 목표를 달성하는 데 더 가깝습니까?
모든 교육 라운드 후,특정 간격으로,프로그램을 평가하고 적절한 변경을 할 수있는 시간을 가지십시오. 연습,인내,정직한 피드백,당신은 당신의 사업을 강화하고 당신과 당신의 팀 구성원에 더 큰 성공을 가져다 교육 계획을 만들 수 있습니다.
사용자가 지속적으로 1 위를 차지하는 교육 플랫폼을 통해 성공적인 교육 계획을 수립하고 실행합니다.
,사용하기 편한 설치하게,쉬운 주문을 받아서 만들게 쉬운.
3 성공적인 직원 교육 계획을 위한 추가 팁
직원 교육 계획을 수립하고 적용하는 방법은 회사의 필요에 따라 다를 수 있지만 학습 프로그램을 성공적으로 만드는 데 도움이되는 세 가지 팁이 있습니다.
새로 습득 한 기술을 즉시 사용하십시오.
직원은 기억해야 할 것이 많으며 이러한 기술이 적용되지 않으면 정보를 잊어 버리거나 기술을 잃는 것이 너무 일반적입니다. 훈련 프로그램동안에 배운 특기를 실행하기 위하여 주 또는 일을 기다리지 말라. 가능할 때마다 지금 당장 사용하십시오.
누군가가 훈련 프로그램에서 반환하는 바로 그 순간,그들에게 직접 새로운 기술이나 지식을 사용하는 실제 할당 또는 작업을 제공합니다. 가능하면 훈련이 완료 될 때까지 새로운 기술이 필요한 작업을 지연 할 수도 있습니다. 이것은 훈련 직후에 직원에게 실제 상황을 줄 것입니다.
직원 물속에 잠기
아니,우리는 차가운 물에 머리를 덩크 의미하지 않는다! 너는,훈련동안에 어떤 점에서,너의 직원을 이다 것은 모두 훈련을 너가 실행하고 있다 진짜 상황안에 직접적으로(또는 가능한한 가깝게)일하는 허용해야 한다.
아무도 비디오를 보면서 수영을 배운 적이 없습니다. 결국,그들은 안으로 뛰어들 필요가 있다;그들은 당신이 그(것)들을 실행하는 원하는 기술 또는 공구에서 물속에 잠길 필요가 있다.
기술 도구의 경우,이 쉽습니다. 다만 직원에게 소프트웨어를 사용하고 실험하는 시간을 주십시오. 판매 기술과 같은 기술의 경우 롤 플레잉 또는 기타 창의적인 솔루션이 필요할 수 있습니다.
교육 후 설문 조사 실시
교육 후 평가의 일환으로 팀 구성원이 교육에 대한 생각과 피드백을 공유할 수 있는 설문 조사를 만드는 것이 좋습니다. 이 정보는 향후 직원을 위한 교육 계획 템플릿을 개선하는 데 도움이 됩니다.
이 교육 프로그램을 개발하는 영구적 인 단계 중 하나를 확인하면 결국 세계 최고 수준의 전자 학습 이니셔티브와 세계 최고 수준의 팀을 갖게됩니다.
올바른 기술로 세계적 수준의 교육 계획 수립
다음 단계 및 팁을 사용하여 비즈니스에 적합한 교육을 만드십시오. 질 직원 훈련 계획 템플렛은 너의 조직의 장기 성공에 점점 귀중할 수 있는다,그래서 마음안에 이 끝을 지키거든 너는 너의 공업안에 지도자로 너의 회사를 둘 것이다.
다양한 종류의 교육 콘텐츠를 빠르게 만들고 학습자가 교육에 참여하는 방법에 대한 유용한 통찰력을 얻을 수 있는 기능이 풍부한 교육 프로그램을 사용해야 합니다. 이 방법,당신은 당신의 임대에 모든 관리 작업을 남길 수 있습니다,당신은 당신의 직원 교육 계획을 개선에 초점을 맞출 수 있습니다.