자발적 중복:여기에 대해 알아야 할 사항
자발적 중복을 요청하는 방법에 대해 알고 싶었던 모든 것…
중복성이 항상 두려움으로 가득 찬 용어 일 필요는 없습니다. 몇몇을 위해,당신의 일이 당신을 위해 더 이상 작동하지 않는 경우에 다시 시작하는 희소한 기회 이다. 여기 자발적인 중복을 요구하고 너를 위해 우측 선택권 이으면 알아내기 위하여 어떻게 있는다.
‘만약 당신이 당신의 고용주에 의해 자발적인 중복 제공,당신은 신중 하 게 결정을 내리기 전에 생각 한다’린 카 힐 레인,고용 기관 대변인,리드 조언 한다. “고용주가 제공하는 조건에 동의 할 의무는 없습니다. 그러나,그들은 일반적으로 표준 중복 지불 함께 그 보다 더 유리한.’
일시불의 아이디어는 처음에는 매력적인 것처럼 보일 수 있지만,중복을 선택하기 전에 고려해야 할 몇 가지 사항이 있습니다. ‘첫째,항상 적절한 예산을 작업하여 그렇게 할 수있는 재무 상태에 있는지 확인,’카힐란은 말한다. ‘이것은 귀하의 상황에 대해 자발적 중복이 얼마나 실현 가능한지 보여주고 일하지 않고 재정적으로 얼마나 오래 갈 수 있는지 보여주는 데 도움이 될 것입니다. 중복 후 구직자의 수당 또는 소득 지원 등 특정 국가 혜택 받을 수 있습니다. 그것은 당신의 예산을 작업 할 때 계정에 다음을 가지고하는 것이 유용 할 수 있습니다. 그러나 자격을 갖추기 위해 충족해야 할 여러 가지 요구 사항이 있으므로 온라인 또는 현지 채용 정보 센터 플러스 먼저 확인하십시오.’
그것은 당신이 모든 금융 옵션을 알고 있는지 확인하기 위해,결정을 내리기 전에 은행 관리자 또는 재정 고문에 문의하는 것이 좋습니다. ‘궁극적으로 자발적 중복에 관한 잘못된 답변이나 정답은 없습니다.’라고 카힐란은 덧붙입니다. ‘그것은 개인적인 결정이며,당신이 그것을 만드는 것에 대해 얼마나 자신감을 느끼는지에 달려 있습니다. 자발적인 중복은 확실히 당신을 위해 오른쪽 옵션을 결정 하는 경우 할 남아 있는 모든 그들의 조건을 수락 하 고 새로운 기회를 찾고 시작 귀하의 고용주를 알립니다.’
그것은 당신의 상사와 주제를 제기 할 때,그것은 접근 방식에있어,캐롤라인 고이더에 따르면,경력 코치,엄숙의 저자: 신뢰와 통신,펭귄 생활 경력에서 영향력과 권위와 스피커 360-하지만 당신은 자발적인 중복을 요청하는 방법을 알고 나면,그것은 충분히 간단합니다.
‘로마인들은 엄숙함이 사람들에게 영향력,무게,권위,존엄성 및 심각성을 부여했다고 말했다. ‘그리고 자발적인 중복과 같은 큰 질문을 할 때 가장 중요한 품질은 당신의 영향력입니다. 너가 물을 때,너는 너가 들리기 위하여 가고 있다 것 을 확인하고 싶는다. 우리는 우리가 좋아하는 사람들에 의해 영향을받을 가능성이 가장 높은,누가 도와주고 싶어. 우리는 일반적으로 우리 같은 사람,또는 우리가 같이 할 사람을 좋아한다. 당신이 자발적인 중복과 같은 요구에 당신의 두목에 접근할 때 당신이 들리고 싶은 경우에 당신은 당신을 돕기 위하여 꺼린ㄴ다는 것을 확인하고 싶다.’
여기에서 그녀는 자발적인 중복을 요청하고 당신이 얻은 결과를 얻는 방법에 대한 조언을 공유합니다…
자발적인 중복을 요청하는 방법
다음은 캐롤라인의 자발적인 중복을 요청하는 방법에 대한 최고의 팁입니다…
의무 구축:과거에 그들을 도왔다면 도움이됩니다. 심지어 자발적인 중복에 대 한 보스를 요구 고려 하는 경우 대화를 하기 전에 몇 가지 의무를 구축 해야 합니다.
공통의 목적 찾기:인질 협상가들이 사용하는 누군가와 영향력을 구축하는 빠른 전략! -공통의 적,또는 공통의 목적을 가지고있다. 둘 다 원하는 것 또는 현재 작업 시나리오에 대해 싫어하는 것을 고려하십시오.
타이밍을 올바르게 잡으십시오:연구에 따르면 에너지와 혈당이 높을 때 더 나은 결정을 내립니다. 당신의 상사에 접근하는 하루 중 가장 좋은 시간이 언제인지 작업 할 수 있습니다. 긍정적 인 분위기와 좋은 에너지를 찾으십시오. 기분이 옳을 때 당신의 피치를 확인 합니다.
이유를 표현하십시오:상사에게 자발적인 중복이 당신에게 중요한 이유를 말하는 것은 영향력을 구축하는 핵심 기술입니다. 유명한 영향 실험에서,사람들은 복사기에 큐를 뛰어. 큐 점퍼가 물었을 때,’실례합니다,내가 큐를 뛰어 경우 당신은 괜찮을까요?”32%만이 앞을 내다볼 수 있다. 그러나 같은 개인이 물었을 때,’내가 서둘러서 큐를 뛰어 넘어도 괜찮습니까? 긍정적 인 반응은 92%로 급증했다. 그래서,왜 당신에 게 자발적인 중복 문제 좋은 이유를 줄 다는 것을 확인 하십시오.
듣기:듣고 진지하게 받아들이기를 원한다면 듣는 것이 초강대국이다. 왜 중요합니까? 우리가 다른 사람들에게 우리의 관심,공감 및 이해의 완전한 이익을 줄 때,우리는 상호주의에 대한 인간의 본능을 통해 우리 자신을들을 가능성이 더 큽니다. 너가 들을 때 특히,너는 사업안에 너의 두목을 몰고 있는 것이 알아낸것을 필요로 한다. 보스,모든 인간 처럼 그들이 원하는–팀 사기,부스트 이익,임금 상승 및 그들이 무엇을 두려워 하 여-가난한 결과,팀 신뢰의 손실,작업 손실,이익 감소,상 여 등에서 인하 동기.
질문하고 답을 들어라. 당신의 상사에게 중요한 것을 찾아 당신이 그들의 언어를 사용하여 원하는 것을 프레임. 그들이 다른 노동자의 사기를 밀어주는 그들의 필요에 대해서 이야기하는 경우에,그 후에 그것을 인정해,팀의 다른 일원이 그들의 역할에 관하여 안전한 느낌 당신에게 중요하다,그리고 사기가 밀어준ㄴ다는 것을 그들의 낱말을’반향한 당신은 말했다.’이”일치하는 언어”의 원칙은 깊은 듣기에서 비롯되며 영향력을 구축하는 진정한 방법입니다. 당신은 그들이 복용 중복에서 얻을 것이다 무엇을 강조 할 수 있다면,또는 그것을 복용하지 당신에 의해 잃을-그들은 당신에 의해 영향을받을 가능성이있다. 협상은 둘 다 당신이 원하는 것을 얻을 수 있도록 만드는 핵심입니다-그래서 당신의 상사에게 중요한 것을 찾기 위해 시간이 걸릴.
너무 많이 말하지 마십시오. 신경이 쳤을 때 우리 모두를 괴롭힐 수있는 가출 기차 왜곡 연설을 피하십시오. 의심 스럽다면 잠시 멈추고 숨을 쉬어 다른 사람이 침묵을 채우도록하십시오. 침묵은 퇴직금 패키지가 논의되는”해고 회의”에 관해서 필수적입니다. 변호사는 회의 자체에서 제공되는 초기 출발 조건에 동의하거나 동의하지 않는 것이 아니라 원하는 것을 무게를주기 전에 제안서를 서면으로 요청해야한다고 조언합니다. 이렇게,간단한 원리를 실행하십시요:끝 문장,가까운 입,쉼은,말하기 위하여 누군가 다른 사람을 기다린다 호흡한다. 당신이 기다리는 긴 틱 일시 정지가있다하더라도,호흡하고 자신을 접지.
걸어 갈 수 있습니다. 모든 것의 가장 강력한 협상 전술은 필요한 경우 테이블에서 벗어날 수있는 것입니다. 그레타 가르보,상징적 인 스웨덴어 영화 배우는 이미 할리우드 스타였다,거대한 흥행 성공,그녀는 새로운 협상에 들어갈 때 그녀의 영화’복용에 그녀의 영향을 반영하기 위해 계약. 그녀는$5,000 의 주간 요금을 요구했습니다–그녀가 이전에 지불했던 주 하찮은$350 에서 거대한 후원. 전설적인 영화 제작자 루이스 메이어는 가르보의 요청에 받아 들일 수없는 2,500 달러로 응답했습니다. 가르보는 단순히”나는 집에 갈 것 같아요..’그리고 메이어가 그녀가 원하는 것을 정확히 주기로 동의 할 때까지 그녀는 호텔로 돌아가서 7 개월 동안 거기에 머물렀다.
그리고 나머지 우리들은 디바를 연주하지 못하지만,우리 모두는 결정이 우리에게 옳지 않을 때 떠날 기관이 있습니다. 그리고 그것은 강력한 협상 위치의 열쇠입니다.