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역사를 통틀어 신문은 끊임없이 변화하는 비즈니스 조건에 적응해야했습니다. 노스 캐롤라이나 미디어 연구원 및 역사 강사 에린 휘태커의 대학은 혁신과 중단이 새로운 비즈니스 모델을 개발하기 위해 뉴스 조직을 구동하는 방법을 검사합니다. 이 발췌는 매스 미디어와 사회의 세이지 국제 백과 사전에 게시됩니다 기사에서입니다,이는 학부 및 대학원생을위한 참조가 될 것입니다.

지난 1,300 년 동안 신문은 뉴스 업데이트,블로그,리스 클,팟 캐스트,비디오 및 조사 조각을 휘젓는 디지털 전용 사이트에 중국에서 실크에 손으로 쓴 정부의 선언에서 변신 한 하루 24 시간,주 7 일. 신문이 인류 역사의 과정을 정의한 가장 기억에 남는 사건 중 일부를 기록한 것처럼,일련의 혁신과 외부 충격은 산업의 경제성,출판사가 조정 한 선택,그리고 이러한 기록을 읽는 청중을 결정했습니다.

마찬가지로 거시 경제 사이클의 썰물과 흐름,재료 및 인재의 공급 및 수요는 수익성에 영향을 미쳤습니다. 21 세기의 첫 수십 년 동안 업계가 극적으로 변화하는 경제 모델과 씨름하면서 실존 적 질문이 공중에 매달려 있습니다: 신문은 어떤 형태로 살아남을 수—인쇄 여부,디지털 또는 방송—디지털 시대에? 역사적으로 전 세계의 민주주의와 자본주의 사회에서 신문의 핵심 임무는 한 국가의 시민들에게 그들이 투표하거나 돈을 쓰는 방법에 대해 더 나은 결정을 내릴 수 있도록 알리는 것이 었습니다. 21 세기에는 케이블 네트워크 및 디지털 사이트와 같은 전국 아울렛이 풍부한 뉴스와 의견을 제공하더라도 지역 신문은 여전히 유일하지는 않지만 신뢰할 수있는 뉴스 및 자신의 커뮤니티에서 일어나는 일에 대한 정보의 원천입니다. 그러나 서방 세계의 국가에서는 신문이 빠른 속도로 사라지고 있으며 살아남은 많은 신문사의 뉴스 룸 직원이 크게 줄었습니다. 따라서 신문이 21 세기에 어떤 형태로든 생존하고 번창하려면 새롭고 다른 비즈니스 모델이 필요합니다.

산업화 이전 신문

역사가들은 일반적으로 기술과 신문의 역사를 세 시대로 나눕니다: 상품이 본질적으로 수제화 된 산업 이전 시대;기계로 만든 제품의 대량 생산 및 유통에 중점을 둔 산업 시대;그리고 경제 활동이 제조에서 서비스로 이동 한 산업 이후의 세계.

산업화 이전 시대에 로마인들은 금속이나 석재로 새겨진 정부 게시판을 만들어 공공 장소에 전시했습니다. 중국에서는 8 세기 경 정부 관리들이 비단에 손으로 쓴 법원 관리들 사이에 뉴스 시트를 보급하기 시작했습니다. 학자들은 1580 년대 베이징에서 비공개로 출판된 뉴스시트의 첫 번째 언급을 추적했다.

신문은 중국에서 시작되었지만 인쇄 기술의 변화를 주도한 것은 유럽이었다. 1450 년경 독일 대장장이이자 조각가 요하네스 구텐베르크는 출판 산업에 혁명을 일으키기 위해 네 가지 프로세스를 결합했습니다. 그는 편지를 캐스팅하는 손 금형을 개발하고 페이지에 인쇄물 단어를 프레임에 장착. 그는 또한 잉크의 점도를 조정하여 종이로 더 단단히 접착되고 금속 유형에 의해 파괴되지 않도록했습니다. 가장 유명한,구텐베르크는 새로운 프레스를 발명:종이에 나무 손잡이와 전송 노출을 통해 강화 될 수있는 나사 하나.

구텐베르크의 발명은 서기관에 의존하고 고등 교육을받은 엘리트를 겨냥한 것에서 문맹자 모두에게 널리 유통 될 수있는 인쇄물을 효율적으로 생산할 수있는 것으로 산업을 변화 시켰습니다. 이 기간 동안 팜플렛은 1605 년 스트라스부르에서 출판 된 최초의 유럽 신문과 함께 신문으로 발전했습니다. 곧,최초의 영어 정기 간행물은 1620 년대에 런던에 등장하고 최초의 일간 신문,영국 일보 쿠랑,1702 년에 부상.

산업혁명의 신문산업의 변혁

산업혁명으로 알려진 기술변화의 물결이 기존의 비즈니스 모델을 재구성할 때까지 신문산업은 향후 200 년 동안 거의 변하지 않았다. 1800 년대 이전에 신문 발행인은 구텐베르크 시대와 본질적으로 변하지 않은 평평한 침대 프레스에 신문을 인쇄하는 노동 집약적 인 과정에 의해 생산할 수있는 논문의 수가 제한되었습니다. 더하여,유효한 아주 몇몇 장거리 수송 선택권에,그들은 작은 지역에 그들의 신문을 배부하기에 제한되었다. 신문 발행인은 수시로 100 개의 사본 만큼 적은을 일으키고,기부금을 통해서 그들의 돈을 거의 독점적으로 만들었다. 1712 년에 시작,스탬프 세금 신문 발행인에 영국 정부에 의해 부과 되었다. 스탬프 행위는 신문의 레이아웃에 인쇄물을 떠났다. 발행인은 사용 된 시트 당 세금을 내야했기 때문에 가능한 한 큰 페이지를 만들었습니다.

1800 년대의 기술 변화는 기술의 돌파구가 종종 그렇듯이 연속적인 파도로 나타났습니다. 첫째,제지 장치는 이전에 손으로 휘저어 진 넝마로 만든 종이 비용을 극적으로 낮추었습니다. 그런 다음 1814 년 런던 타임즈 증기 구동 실린더 프레스를 사용하는 최초의 신문이되었습니다. 핸드 프레스는 숙련 된 프린터가 시간당 약 250 회 노출을 할 수 있었지만 1846 년까지 괭이 회전 기계는 뉴스 메이커가 시간당 수천 부를 인쇄 할 수있게했습니다. 또한 철도 및 운하 건설 및 우편 서비스 개선은 유통 비용을 줄이고 1 년 내내 멀리 떨어진 지역의 주민들에게 도달 할 수있는 신문의 능력을 향상 시켰습니다. 그 결과 런던 타임스는 영국 최초의 전국 신문이되었습니다. 동시에,산업 공장에서 일하기 위해 도시로 사람들의 대량 이주는 잠재 독자의 풀을 확장 시켰습니다.

이전에는 한 두 사람이 신문을 제작하고 배포하는 데 필요한 모든 작업을 수행 할 수 있었지만 1850 년대에는 미국과 유럽의 대규모 일간지가 최대 100 명을 고용했습니다. 19 세기 동안 언론인(이야기를 쓰고 편집 한 사람들)과 비즈니스 측면의 장인(유형을 설정하고 인쇄기를 운영하며 광고를 판매하고 종이를 배포 한 사람들)사이에 명확한 노동 분업이 나타났습니다.

증기 구동 프레스는 훨씬 더 비싼 손 운영 유형이었다. 신문을 출판하려면 먼저 인쇄기를 구입하기에 충분한 돈을 축적 한 다음 콘텐츠를 만들고 인쇄 및 배포하는 데 필요한 수십 명의 사람들을 고용해야했습니다. 이들은 고정 비용이었습니다. 신문 용지 및 잉크로 구성된 기타 비용뿐만 아니라 배포,얼마나 많은 논문이 판매되었는지에 따라 다양했습니다. 이 모델을 기반으로 출판 된 신문의 첫 번째 사본은 종이 판을 생산하는 데 필요한 모든 고정 비용을 부담했기 때문에 매우 비쌌습니다. 그러나 고정 비용이 점점 더 많은 사본에 퍼져 있기 때문에 추가 용지를 인쇄하고 배포하는 데 드는 한계 비용은 크게 떨어졌습니다.

1830 년대는 신문들이 이러한 규모의 경제를 이용하려고 노력하면서”페니 프레스”시대를 열었다. 신문은 6 개 센트에서 하나나 둘개의 센트에 단 하나 사본의 비용을 떨어뜨리고 그들의 경청자에게 그들의 상품 및 서비스를 광고하기 위하여 사업을 위탁해서 수익에 있는 다름을 변상했다. 대신 뉴욕의 설립 일간지에 의해 사용되는 대형 시트의,이는 측정 3 에 의해 피트 2 피트,페니 프레스 논문은 일반적으로 작았-12 에 의해 인치 18 인치-그리고 뉴스 보이스는 거리에 그들을 매. 이 낮은 가격은 각 사본의 한계 비용을 가져 더 많은 독자를 끌었다,게시자는 동시에이 성장 고객에 도달하기 위해 광고주에게 청구 가격을 증가했다. 이것은 최근까지 개최 된 많은 국가의 신문에 대한 비즈니스 모델을 창출하여 독자가 아닌 광고주가 신문에 수익과 이익의 대부분을 제공했습니다.

또한,텔레그래프와 같은 개발은 독자들에게 더 적시에 관련 뉴스를 제공하면서 콘텐츠를 생산하는 비용을 절감. 1850 년대,크림 전쟁 동안,런던의 타임스는 전쟁 특파원을 파견하는 최초의 현대 신문 중 하나가되었다. 편집자와 출판사는 또한 1835 년에 설립 된 프랑스 언론 기관 및 1846 년에 관련 언론과 같은 협동 조합 및 뉴스 서비스를 만들기 위해 다른 뉴스 조직과 언론 자원을 통합하기 시작했습니다.

세기 후반까지,새로운 도시 거주자들은 값 싸고 최신의 다중 페이지 일간지를 이용할 수 있었으며,이 일간지는 수만 개에 달했다. 신문 업계는이 새로운 비즈니스 모델로 훨씬 더 수익성있는 비즈니스가되었습니다. 에 대 브리튼 섬,맨체스터 가디언 과 데일리 텔레그래프 타임즈와 함께 저널리즘 적 명성으로 상승했습니다. 타임스 는 지배 엘리트들과 긴밀한 관계를 유지했지만,텔레그래프는 신흥 중산층에게 그 내용을 겨냥했으며 1890 년에는 300,000 명이 유통되었습니다. 1896 년 로이드의 주간,일요일 종이,100 만 부를 판매 한 최초의 출판물이되었습니다.

미국에서는 윌리엄 랜돌프 허스트와 조셉 퓰리처를 포함한 1 세대의 미디어 남작들이 대도시 논문의”노란색 저널리즘”으로 악명을 얻었습니다. 이 논문은 신문 용지가 노란색이었고 종종 선정 주의적 이야기,만화,팀 스포츠,정치에 대한 보도 감소 및 범죄에 대한 새로운 강조를 포함했기 때문에 이름이 붙여졌습니다.

허스트와 퓰리처에 의해 실행 노란색 저널리즘과는 달리,미국의 많은 신문 덜 당파 덜 선정되었다. 이 게시자는 지역의 정치적 영향력을 가지고 있지만,그들은 당파 콘텐츠와 잠재적 인 가입자를 멀리하고 싶지 않았다. 의견 쓰기와 란이 사설 페이지에 끌리는 그러나,이렇게 점점,제 1 면 뉴스 기사는 객관적 되었다. 1896 년 뉴욕타임즈를 매입한 아돌프 오츠스는 자신의 논문이”인쇄하기에 적합한 모든 뉴스”를 출판할 것이라고 선언했다.”오츠스는 뉴욕타임스의 현금으로 묶인 운명을 돌아섰고,그 가격을 3 센트에서 1 센트로 줄였으며,그의 구매 당시 10,000 명 미만에서 1920 년대까지는 거의 100 만 명으로 늘렸다.

1860 년대와 1870 년대의 신문은 대부분 사설,재현 된 연설,소설과시의 발췌문 및 몇 가지 지역 광고를 포함했습니다. 1900 년대 초까지 신문은 내용을 크게 확장했으며 여러 열 헤드 라인을 사용하여 행인을 신문에 끌어 들였습니다. 음식,음료,연료 및 담배와 같은 광고 카테고리의 중요성이 커지면서 많은 신문 발행인이 이러한 제품을 구매할 독자의 유형 중 순환을 증가시키는 콘텐츠를 제공하는 데 집중했습니다. 이전에 무시되었던 여성들은 패션,가정 유지 보수 및 가족 문제에 대해 배울 수있는 신문에 조언 칼럼을 받았습니다. 서구 세계에서 저널리즘은 직업으로 진화했다. 최초의 저널리즘 학교는 세기의 전환기에 프랑스에 설립되었으며 미주리 대학은 곧 미국에서 하나를 열었다.

여러 면에서,19 세기 후반과 20 세기 초반은 유럽과 미국의 신문들이 황금시대였으며,내용이 확장되면서 신문들이 기하급수적으로 늘어났고,신문들의 수가 역사적인 수준에 이르렀다. 1914 년까지 파리에는 르 피가로와 르 임시 직원을 포함하여 80 개의 일간 신문이있었습니다. 1920 년까지 미국의 100 가구당 130 개의 신문이 있었고,미국의 모든 도시와 마을의 40%가 두 개 이상의 경쟁 논문을 가지고있었습니다.

전자 시대의 변화

20 세기 전반기의 라디오와 후반기의 텔레비전의 출현은 미국과 유럽의 신문 지배를 효과적으로 종식시켰다. 라디오와 텔레비전 모두 지역 및 지역 제휴 방송국의 전국 네트워크를 통해 가장 큰 도시 신문보다 전파를 통해 훨씬 더 많은 청중에게 빠르게 도달했습니다. 1930 년에서 1940 년 사이에 미국의 수는 라디오가 하나 이상인 가구는 청취자가 뉴스 방송 및 엔터테인먼트 쇼를 포함하는 프로그래밍 확장을 조정함에 따라 40%에서 80%이상으로 두 배가되었습니다. 텔레비전은 더 빠른 속도로 받아 들여졌습니다. 1960 년까지 미국 가구의 90%가 1950 년의 10%미만에서 텔레비전을 가지고있었습니다.

많은 유럽 국가들은 모든 가정에 부과되는 수수료로 자금을 지원하는 비영리 정부 지원 모델을 방송 네트워크에 채택했습니다. 대조적으로,미국에서는 청취자가 공중파 신호를 무료로 수신 할 수 있기 때문에 영리 모델 방송이 우세했습니다. 그러므로,미국에 있는 방송 출구는 이 새로운 매체가 끌는 대량 경청자를 도달하고 싶었던 광고주에게서 수익에 거의 독점적으로 의지했다. 신문 독자들이 뉴스 속보를 위해 점점 더 라디오와 텔레비전으로 바뀌면서 광고주는 이전에 신문에 간 달러를 재 할당했습니다. 경제학자들은 이것을 제로섬 게임이라고 부르는데,한 매체가 다른 매체의 비용으로 이긴다.

1920 년대부터 신문 소유자들은 여러 도시에서 여러 논문을 소유하고 있다면 광고주를 위해 라디오와 더 잘 경쟁 할 수 있다고 추론하면서 다른 시장에서 신문을 인수하기 시작했습니다. 스크립스와 허스트,20 개 이상의 논문의 첫 번째 큰 개인 소유의 체인을 구축. 이 새로운 체인이 광고주에게 요금을 지시 할 수 있다는 우려가 있었지만,불안은 첫 번째 라디오로 사라지고 텔레비전은 이러한 체인의 순환을 능가하는 대중 관객을 끌어 들였습니다. 1960 년까지 신문의 거의 1/3 이 체인에 의해 소유되었습니다. 다음과 같은 19 세기 후반의 신문 남작 허스트 과 퓰리처,이 사슬에서 대부분의 임원 직책을 맡은 전문 관리자로 대체되었습니다. 그러나 다른 많은 기업과 달리 신문 사업은 주로 가족 중심의 기업이었습니다. 대형 체인은 창립자(예:가넷,리,나이트 라이더,다우 존스)또는 주력 용지(예:뉴욕 타임즈,워싱턴 포스트)의 이름을 유지했습니다.

제 2 차 세계대전 이후 텔레비전이 유비쿼터스 화되면서 전국 각지의 수백 개의 논문이 출판이 중단되었다. 오후에 출판 및 배포 된 논문은 주민들이 교외로 이주하고 통근 패턴이 변경됨에 따라 특히 취약했습니다. 주요 도시에서 다양한 편집 관점을 보존하기위한 노력의 일환으로,미국 법무부는 종종 별도의 뉴스 룸을 유지하면서 두 개의 경쟁 논문이 비즈니스 운영을 병합 할 수 있도록 공동 운영 계약을 승인했습니다. 그러나 중소 시장에서는 일반적으로 한 신문 만 살아 남았습니다. 아이러니하게도 신문이 합병되거나 사라지면서 살아남은 신문의 유통이 종종 증가했습니다. 1984 년 미국 신문 협회에 따르면 미국의 일일 유통량은 6 천만 개가 넘었습니다.

살아남은 신문이 구독 가격을 인상함에 따라 20 세기 후반에 걸쳐 신문 유통 수익이 약간 증가했지만 출판사는 총 수익의 대부분을 차지하는 광고에 점점 더 의존했습니다. 국가 광고 계정을 위해 텔레비전 및 라디오와 경쟁 할 수없는 신문은 지역 소매 및 분류 된 광고주를 유치하는 데 중점을 두었습니다. 지역 사회에서 유일하게 살아남은 신문은 사실상 독점권,지역 사회를위한 유일한 뉴스 소스 및 지역 기업을위한 유일한 실행 가능한 광고 옵션이되었습니다. 소매 광고에 비해 낮은 생산 비용으로,분류 광고의 폭발적인 성장은 역사적인 최고에 중소 지역 사회에서 살아남은 신문의 이익을 추진. 많은 신문은 정기적으로 20%~40%의 연간 이윤을 게시했습니다.

체인은 서로 경쟁하여 이러한 안정적인 수익성있는 서류를 확보하기 시작했습니다. 채플 힐 노스 캐롤라이나 대학의 2016 년 연구에 따르면 2000 년까지 체인은 미국 신문의 90%이상을 소유했습니다. 일부 체인—가넷,나이트 라이더와 다우 존스와 같은-주식을 판매하여 자본을 올렸다. 비공개 체인보다 훨씬 큰 경향이있는 상장 체인은 주주들에게 세심한주의를 기울여야했습니다. 이것은 신문 회사가 실질적인 저널리즘과 그들의 논문이 위치한 지역 사회에 대한 시민의 책임에 앞서 주주의 기대를 둘 것이라는 우려를 제기했습니다. 이러한 우려를 완화하기 위해,일부 체인—같은 나이트 라이더와 뉴욕 타임스 회사는-에 대한 깊이있는,충격적인,수상 경력,외국,국내 및 조사 조각을 생산 기자를 고용,자신의 뉴스 룸에 투자 그 문제를 노출하는 데 필요한 해결 될 수 있습니다. 그것은 종종 뉴스에 할당 된 방송 시간에 의해 제한되었다 방송 기자에 의해 쉽게 복제 할 수 없습니다 긴 형태의 저널리즘의 일종이었다. 미국에서 조사 저널리즘이 황금 시대는 주요 법원의 결정에 의해 도움을했다—명예 훼손 소송에 관련된 것들을 포함하여-쉽게 게시자가 자신의 충격적인 저널리즘에 대한 소송을 제기 할 때 우선 할 수있게했다.

미국에서 신문 산업이 수축되면서 유럽과 아시아 민주주의 국가의 많은 신문이 재 탄생을 경험하고 있었다. 제 2 차 세계 대전 동안 일본과 나치의 통제하에있는 국가의 신문은 검열을 견뎌 내고 정부의 대변자가되었습니다. 전후 몇 년 동안 프랑스의 르 몽드,서 베를린의 다이 웰트 등 새로 설립 된 출판물은 국내 및 국제 저널리즘 명성을 얻었습니다. 일본에서는 19 세기에 설립된 아사히 신문과 요미우리 신문이 20 세기 후반에 수백만 명의 구독자를 확보하여 세계에서 가장 널리 읽히는 두 개의 논문이 되었으며,그 사이에 약 2 천만 부의 발행 부수가 발행되었습니다.

뉴미디어 남작들과 뉴미디어 기업들이 등장했다. 자이나교 가족,인도의 시대의 소유자,미디어 제국은 인도에서 다른 논문을 설립하고 수많은 지역 버전을 구축하여 아시아 전역에 유망주하기 때문에. 인도양을 가로 질러,호주에서,루퍼트 머독은 1950 년대에 두 개의 호주 신문을 상속하고,향후 40 년 동안 인수의 시리즈를 통해 런던의 타임즈를 포함하여 미국과 영국의 주요 신문 보유와 세계 최대의 미디어 기업 중 하나를 구축,주요 스튜디오 및 주요 텔레비전 네트워크.

인터넷 중단

출처:수잔 므웨네시,테크 모란.2017

2000 년까지 미국의 유통량은 이미 감소하고 있었지만 1950 년 이후 꾸준히 상승해온 신문 광고 수익은 600 억 달러로 정점에 달했다. 그러나 불과 10 년 후 광고 수익은 1950 년대 수준 이하로 침몰했으며 21 세기의 두 번째 10 년 동안 계속 감소했습니다.

인터넷은 20 세기 유럽과 미국의 신문 사업 모델을 비용과 수익 측면에서 공격했다. 1990 년대에 인터넷이 상업적 용도로 사용되었을 때,많은 신문 경영진은 그것이 얼마나 파괴적인 힘이 될 수 있는지 예측하지 못했습니다. 여러 논문의 경영진은 1990 년대 중반에 무료 온라인 콘텐츠를 혁신하고 제공하기 시작했지만 웹 사이트가 디지털 광고 수익으로 지원 될 것이라는 잘못된 전제하에 운영되었습니다. 전자 상거래 사이트,검색 엔진 및 소셜 네트워크가 뒤 따르는 1990 년대 초 포털은 점점 더 많은 사람들과 광고주를 텔레비전과 신문에서 온라인으로 유인했습니다. 퓨 리서치 센터에 따르면,2011 년 이후 더 많은 미국 주민들은 인쇄 신문보다 온라인으로 자신의 뉴스 디지털 사이트에 액세스 할 수 있습니다.

크레이그리스트,몬스터,질 로우 같은 사이트의 부상은 신문 광고 시장을 휩쓸었다. 문제를 악화시키기 위해,2000 년 첫 10 년 동안,기술 거인 구글과 페이스 북은 신문이 여전히 의존 소매 광고 달러의 대부분을 징발.. 2017 년 전자 마케팅 담당자의 연구에 따르면 구글과 페이스 북의 복점은 미국의 모든 디지털 광고 달러의 약 60%를 받았으며 2016 년 광고 매출 성장의 99%를 담당했습니다.. 이로 인해 텔레비전 및 신문과 같은 레거시 미디어와 버즈 피드 및 바이스와 같은 신생 디지털 사이트가 나머지 디지털 달러를 놓고 싸웠습니다.

2008 년의 대 불황은 신문 산업의 하향 나선을 가속화시켰고,이윤이 한 자릿수로 급락하여 많은 사슬을 파산시켰다. 사모 펀드 회사와 헤지 펀드는 미국의 중소 규모의 지역 사회의 수백 고민 신문의 수백을 중얼 돌진했다. 이러한 새로운 신문 체인은 기업 들리는 이름을 채택-같은 새로운 미디어/게이트 하우스 및 디지털 먼저—가족 이름,같은 기사 라이더와 맥 클래 치와 함께,20 세기의 상징적 인 신문 체인에서 자신을 차별화. 이전 시대와 달리,상위 순위에서 몇 언론 경험이 있고 그들은 주로 투자로 신문을 보았다. 새로운 미디어 남작은 공격적인 비용 절감,광고주 친화적 인 정책,실적이 낮은 신문의 판매 또는 셔터를 포함하는 레거시 20 세기 체인의 많은 것을 모방 한 표준 운영 절차를 따르는 경향이있었습니다.

가장 극단적인 경우,이러한 전략은 미국에서 수백 개의 커뮤니티 신문이 폐쇄되고 국가의 광대 한 지역에”뉴스 사막”이 생겨났습니다. 채플 힐 노스 캐롤라이나 대학의 연구원은 2004 년과 2018 년 사이에 미국은 60 개 이상의 일간지와 1,700 개의 주간지를 포함하여 5 개의 신문 중 약 1 개를 잃어 버렸다고 추정합니다. 뉴스룸 고용은 2008 년과 2018 년 사이에 절반으로 줄었고,살아남은 7,100 개의 신문 중 많은 부분이 전생 신문의 껍질이되었습니다. 2004 년과 2018 년 사이에 미국 신문의 인쇄 유통량은 거의 절반으로 감소했으며,2019 년에는 매일 100,000 장 이상 판매되는 56 개의 논문 만 남았습니다. 동시에 국가 체인의 크기는 기하 급수적으로 증가했으며 2019 년에는 70~450 개의 신문을 소유 한 10 개의 가장 큰 체인이있었습니다.

유럽과 캐나다의 신문 동향은 주로 미국 신문 동향에 반영되어 있다. 온라인 매장이 점점 더 유비쿼터스 해짐에 따라 유럽에서 인쇄 신문의 일일 가구 보급률은 2012 년 40%에서 2016 년 30%미만으로 떨어졌습니다. 캐나다는 2004 년 이후 5 개의 신문 중 1 개를 잃었으며,이는 미국의 비율과 거의 같습니다.

아시아에서는 일본과 같은 성숙한 시장에서 유통량이 감소하고 있지만 유럽과 미국보다 느린 속도로 감소하고 있습니다. 일본의 가계 보급률은 1950 년대 이후 처음으로 2013 년에 100%이하로 떨어졌습니다.21 세기 초부터 인쇄 수익이 남아 있기 때문에 디지털 사이트 개발이 느린 일본 신문의 유통량은 약 5 천만에서 4 천만 달러로 20%감소했습니다. 세계에서 두 번째로 큰 신문 시장 인 인도의 신문 만이 추세를 완강하게 저항했습니다. 8,000 개의 논문이 2006 년 4 천만 부에서 2016 년 6 천만 부 이상으로 급증했습니다.

2018 년에는 매월 2 억 명 이상의 유럽 웹 사이트 순 방문자가 있었으며 데일리 메일 과 가디언 각각 2 천만 명 및 1,600 만 명의 가장 큰 잠재 고객을 유치했습니다. 세 개의 다른 사이트는 매달 더 많은 1,000 만 달러를 끌었다:터키의 후 리예 트와 밀리 에트와 독일 신문,빌트. 미국에서 국가의 7,100 신문의 대부분은 매달 약 1100 만 방문자의 총을 유치 동반자 웹 사이트를 가지고있다.

그러나 2019 년에는 유럽과 미국 신문을 읽는 대규모 온라인 관객에도 불구하고 옵서버를 소유 한 영국의 가디언 미디어 그룹과 300 만 명의 디지털 구독자(100 만 장의 인쇄물 유통)를 보유한 뉴욕 타임즈는 디지털 비즈니스 모델로 전환하는 데 상당한 진전을 이룩한 세계의 소수의 신문 중 하나였습니다. 뉴욕 타임스는 가입자 수익이 인쇄 및 디지털 광고주의 수익을 초과 보도하면서 역사상 처음으로,가디언 회사는 인쇄보다 디지털 작업에서 2018 년에 더 많은 돈을 벌었 다.

2 세기 동안 저널리즘을 유지했던 비즈니스 모델은 20 년 이내에 철거되었다. 20 세기에는 대부분의 신문이 소득의 대부분을 광고주에게 의존하는 하나의 비즈니스 모델이 우세했습니다. 이 모든 것이 새로운 세계에서 비즈니스 발판을 찾기 위해 고군분투하면서 전 세계 수천 개의 다른 신문의 미래를 미해결 상태로 만듭니다. 21 세기에는 하나의 비즈니스 모델이 아니라 많은 비즈니스 모델이있을 것이며 신문이 생존하고 번창 할 수있게 해주는 사람들은 그들이 봉사하는 지역 사회의 독자와 기업의 특정 요구에 묶여있을 것입니다. 일부 미디어 조직은 가입자가 더 많은 돈을 지불하도록 시도 할 수도 있고,일부는 비영리 모델을 선택할 수도 있지만,모두 독자와 광고주의 미디어 습관을 바꾸는 방법을 고려할 필요가 있습니다.

유사한 파괴적인 혁신에 직면 한 다른 산업의 경험을 바탕으로 성공적인 신문은 5 년마다 비즈니스 모델의 3 분의 1 이상을 변형시키는 전략을 수립 할 것입니다. 노스 캐롤라이나 대학의 연구에 따르면,이는 인적 자본(저널리즘 및 판매 노력)에 투자하는 동시에 비용을 절감 할 수있는 위치에 대한 어려운 결정을 지속적으로 내리는 것입니다. 성공적인 게시자는 비용 및 수익에 대한 5 년 목표를 수립 한 다음 단기적으로 낮은 이익을 의미하더라도 장기 수익성과 지속 가능성을 이끌어 낼 가능성이 가장 높은 이니셔티브의 우선 순위를 정합니다.

그럼에도 불구하고,많은 신문,특히 경제적으로 어려움을 겪고있는 지역 사회의 신문들은 생존하지 못할 수도 있습니다. 따라서,페넬로페 뮤즈 애 버내시는 확장 뉴스 사막에서 결론,자선 단체,정부 관리 및 관련 시민 뉴스 사막이 될 위험에 지역 사회를 식별하기 위해 함께 작업 한 다음 자금을 얻기 위해 강력한 필요성이 모두 기존의 뉴스 조직을 지원하기 위해이 전환 기간 동안 그 지역 사회를 제공하는 디지털 신생 기업.

보고서는 결론:저널리즘이 손실되거나 감소 할 때 지역 사회의 우리의 감각과 모든 수준에서 민주주의에 대한 우리의 신뢰는 고통. . . . 우리는 신문의 20 세기 버전을 대체 무엇이든 동일한 지역 사회 구축 기능을 제공하고 있는지 확인해야합니다. . . (그)우리는 언론 기업가들이 인쇄,방송 또는 디지털과 같은 어떤 형태로든(신문)를 되 살릴 수 있도록 권한을 부여합니다.