심리학 투데이
당신은 의심 할 여지없이 그들이 시도하는 거의 모든 것에 성공할 수있는 것처럼 보이는 여러 사람이 아니라면 누군가를 알고 있습니다. 직장에서,그들은 사다리를 빠르게 이동;자신의 개인 생활에서,그들은 피트니스 도전에 베이킹 대회에서 모든 것을 경쟁을 능가 나타납니다. 그들은 단지 비정상적으로 운이 좋은 것처럼 보일 수 있습니다,당신은 당신이 열심히 일한다고 생각하기 때문에,하지 않을 경우 열심히,어떤 취미로 완전히 자신을 던져 또는 캐주얼 스포츠에 종사,여전히 당신은 당신이 만기 느끼는 보상을 얻을 수 없습니다.
직장에서 성공을 생산하는 성분에 대한 새로운 연구에 따르면,그것은 당신의 능력보다는 당신의 성격 일 수 있습니다.
런던 대학교의 알렉산드라 테오도르쿠와 동료들(2017)은 성격 특성의 잠재력을 조사하여 누가 직장에서 자신의 잠재력을 극대화 할 것인지 예측하기로 결정했습니다. 이전 연구에서,UCL 의 이안 MacRae 비즈니스 스쿨 및 노르웨이의 아드리안 Furnham(2014)개발에 높은 잠재적인 특성을 인벤토리(HPTI)을 측정하는 사람들의 성격에 관련된 직장합니다. 이전의 연구자들은 신경증,외향성,경험에 대한 개방성,양심성 및 쾌적함의 다섯 가지 요소 특성을 평가하는 표준 성격 측정 인 네오 파이 연구를 사용했습니다. 직업 관련 성격 특성의 범위를 일반적인 5 가지 집합 이상으로 확장하기위한 것입니다.
테오도르쿠 외. 당신이 예상 할 수 있듯이 양심은 경력 성공과 매우 관련이 있지만 네오 파이알에 의해 평가되지 않은 성격의 다른 특징들도 작용할 것이라고 예측했다. 이러한 다른 기능에는 모호성,경쟁력 및”용기”로 분류되는 또 다른 특성의 수용이 포함됩니다.”더 나아가,유에스엘리팀은 승진과 같은 객관적으로 측정된 성공과 직무 만족도와 같은 주관적으로 평가된 성공을 구분하고자 했다.
78 개 항목에는 양심,신경증(또는 조정),개방성(또는 호기심)의 5 가지 특성을 측정하는 척도뿐만 아니라 경쟁력,용기 및 모호성 수용의 척도도 포함됩니다.
이 마지막 요소에는 몇 가지 설명이 필요합니다.: 많은 작업 상황에서,당신은 모호함에 직면하고 있습니다. 너의 두목은-마감 시간 결과의 점에서-성공적인 일 완료를 위해 요구되는 것이 항상 명확하게 엄정하게 교통하지 않을지도 모르지 않는다. 아마도 당신의 상사는 목표를 설정하는 데 그다지 좋지 않거나 자신의 높은 업으로부터의 압력에 의해 산만해질 것입니다. 예를 들어,커뮤니티 이벤트의 주최자는 명확한 모금 목표를 설정하지 못하고 귀하와 귀하의 동료 자원 봉사자가 성공적인 결과로 간주되는 것에 대해 불확실성을 가질 수 있습니다. 어떤 설정,성공에 대 한 자신의 마커를 정의 될 수 있습니다 중요 한,또는 심지어 더 중요 한,외부 설정 된 것 들에 도달 보다.
주관적으로 평가 된 성공을 측정하기 위해 연구팀은 참가자들에게 그들이 일반적으로 얼마나 성공적인지,그들이 받고있는 프로모션에 만족했는지,실제 직장에서 성공적인지 여부를 표시하도록 요청했습니다. 객관적인 성공을 측정하기 위해 연구자들은 소득,마지막 임금 인상 이후 시간 및 마지막 승진 이후 시간에 대한 정보를 수집했습니다.
평균 연령 40 세의 성인 383 명은 국제 기업에서 일하는 전문가였습니다. 그들의 평균 소득은 약 90,000 달러였습니다. 일반적으로 인성 인성 인성 인성 인성 점수는 주관적 및 객관적 성공과 더 관련이 있었지만 상관 관계는 소득과 적당히 긍정적으로 관련이 있습니다. 이 연구 결과에서 테오도루쿠와 그녀의 동료들은 성공 측정 중 일부가 불완전하더라도 잠재적 인 직원을 식별하는 데 합리적으로 좋은 일을했다고 생각합니다.
영국-노르웨이 연구의 새로운 점은”하이 플라이어”가되기 위해 시간과 노력을 기울이려는 노력과 의지 이상의 것이 필요하다는 것입니다.”양심은 사람들이 느끼고 성공하는 정도에 대한 사자의 몫을 예측합니다. 그러나,당신의 잠재력의 최대 달성,당신은 또한 정확한 사양이 당신에게 제시되지 않을 때 자신의 표준을 만들어 모호성을 처리 할 수 있어야합니다. 게다가,당신은 경쟁의 도전을 즐기고 있는 동안 합당하게 동등하 부드럽게 할 필요가 있다.
지금,당신이 당신의 자신의 일 및 다른 노력에서 높이 날는 당신의 자신의 능력에 이 발견을 적용할 수 있던 방법에 대하여 생각하십시오. 시간과 노력에서 당신의 양심을 밀어주어서 두게 당신은 기꺼이 해야 한다. 당신은 위대함에 당신의 방법을 가짜 수 없습니다. 귀하의 회사 또는 지역 사회 그룹의 관심을 끄는 자기 발기인이 가장 많은 찬사를 얻은 것처럼 보일지라도,그러한 외부 치장은 실제 성공으로 이어질 가능성이 없으며,그들이 얼마나 잘하고 있다고 생각하는지에 따라 측정됩니다. 다른 말로하면,자기애 주의자들은 다른 모든 사람들을 능가하는 것처럼 보이기를 원할 수도 있지만,세상의 모든 자기 증강은 정상으로가는 길을 열어주지 않을 것입니다.
경쟁을 즐기는 것은,다른 한편으로는,더 큰 높이로 높은 비행을 높일 수 있도록 보인다. “쏘지 않으면 점수를 매길 수 없다”는 격언이 확실히 적용되는 것 같습니다. 당신이 시험에 당신의 능력을 두는 것을 두려워하는 경우에,당신은 당신이 그(것)들을 달성할 수 있었다는 것을 결코 배우지 않을 것이다. 1 개의 구멍이 승진 또는 의장 위치를 위해 열릴 다음에,후에 붙들지 말라;다만 그것을 위해 가십시오. 당신은 특정 기회를 이길 수 없습니다,하지만 당신은 당신이 실제로 이길 수있는 나중에 사람을 위해 자신을 설정합니다. 승진,지도력 위치,또는 포상을 신청해서,당신은 또한 당신이 지금 뇌관을 달고 적용하기 준비되어 있기 때문에,그것을 다음 시간 더 쉽게 할 것이다.
마지막으로,불확실성을 수용할 수 있는 능력은 테오돌로쿠 외에서 보여지는 것처럼 고공비행 사고방식과 함께 가는 것으로 보인다. 연구. 잘못 정의 된,그러나 성취 할 수있는 결과를 위해 노력하도록 자신을 밀어 붙임으로써,당신은 당신의 능력 보유에 깊이 파고들 것이며,당신이 할 수있는 일로 자신을 놀라게 할 수도 있습니다. 어쩌면 당신은 당신이 실제로 정원 쇼에 들어가기에 충분히 좋은 꽤 괜찮은 난초를 키울 수 있다는 것을 깨닫지 못했을 것입니다. 어쩌면 당신의 사과 파이는 가장자리 주위에 약간 울퉁불퉁하지만,그 뛰어난 맛은 심사 위원의 고마운 반응을 가져옵니다. 각 입장이 그것의 자신의 공로에 재판되는 경연인 경우에,당신은 위로 상품을 집으로 가지고 가기 끝낼지도 모르다,또는 적어도 당신이 경쟁할 다음에 당신을 인도할 결과를 가져오십시오.
요약하면,높은 전단지는 항상 성공하지 못할 수도 있지만,비행 행위는 달성 할 수 있다고 생각했던 것보다 더 큰 개인적인 높이로 가져올 수 있습니다. 높은 전단지가되기 위해 성격 이식이 필요하지는 않지만,다음 번에 새로운 기회가 올 때 자신의 성취를 극대화 할 수 있습니다.
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