비즈니스 성공을 달성하는 방법
하나는 어떻게 사업에 성공하게합니까?
그것은 쉬운 대답과 함께 제공 자주 묻는 질문입니다. 많은 기업이 성공,그들의 목표에 도달 하는 경로의 군중을 복용. 그러나 단지 많은,그렇지 않은 경우 더,실패.
사업에서의 성공은 모든 것에 맞는 하나의 제안이 아닙니다. 당신은 시간이 지남에 따라 그 숫자가 꾸준히 감소 볼 수,처음 몇 년 동안 괜찮은 수익을 생성 할 수 있습니다.
반대로,당신은 당신의 산업 내에서 강국 회사로 엑셀,빨간색 숫자의 몇 년 초기 성장과 투쟁 할 수있다.
그래서 아니,단수 시도 진정한 공식은 없다. 그러나 올바른 방향으로 회사를 시작할 수있는 몇 가지 요인과 팁이 있습니다. 그(것)들을 당신의 회사의 나머지를 형성하기 위하여 튼튼한 기초를 둘 수 있는 빌딩 블록을 고려하십시오.
당신이 다음 월마트,엑손 또는 애플을 열망하지 않더라도,다음 전략 중 하나 또는 여러 가지를 채택하면 성공을위한 더 큰 기회를 제공 할 수 있습니다.
사업 계획 개발
새로운 사업이든,새로운 제품이든,아니면 어느 하나의 개편이든,성공을 위한 계획을 세우십시오. 간단한 1 페이지 사업 계획은 시작할 것이다 중대한 장소 이다.
사업 계획을 사용하여 목표,목표를 달성하기 위해 필요한 사항 및 성공을 측정하는 데 사용할 데이터 포인트 또는 메트릭을 정의하십시오. 당신의 계획은 또한 당신의 결승 선,특정 노력에 대 한 최종회 처럼 보이는 및 당신의 다음 중 하나에 대 한 출발점을 포함 해야 합니다.
비즈니스 청사진을 개발할 때 염두에 두어야 할 몇 가지 사항이 있습니다:
- 그것을 간단하고 그리고 똑바르다 지키십시요. 너는 너의 팀을 그것을 이해하는 원한다,그러나 또한 너의 일에 보다 적게 친밀한 그들을 위해 쉬워야 한다. 결국,당신은 투자 달러가 필요할 수 있으며,그 개인은 돈이 어디로 가는지에 대한 아이디어를 갖고 싶어 할 것입니다.
- 기동 할 공간을 확보하십시오. 계획을 가동 가능한 유지하고 어떤 1 개의 경로 또는 아이디어에의해 아래로 매지 말라. 당신은 당신의 언어 또는 목표를 조정해야 할 수도 있습니다,그래서 자신을 만들 수있는 공간을 제공합니다.
달성 가능한 목표 만들기
사업 계획은 당신이 가고 싶은 곳과 당신이 거기에 도착하는 방법을 마련하는 동안,목표는 당신에게 목표로 뭔가를 제공합니다. 어쨌든 너가 어떤 표적을 놓지 않으면,또는 너가 그것을 달성하면 너는 어떻게 너의 성공이 보는 것 알는가?
사업 목표는 당신에게 구체적인 측정 지팡이를 주는 것을 봉사합니다. 메트릭 및 데이터는 성공을 추적하는 데 유용한 도구이지만 목표는 회사의 사명을 축하하고 관심을 불러 일으키는 가시적 인 결과입니다.
또한 예상치를 충족했거나 기대치를 초과했다고 방송할 수 있는 기회는 팀에게 엄청난 사기 증진과 회사의 판매 포인트입니다.
아마도 목표 설정의 가장 중요한 측면은 그들이 현실적이고 달성 가능하다는 것을 보장하는 것입니다. 할 것이다 가장 나쁜 것은 얻기 어려운 목적에 실패를 위해 위로 놓는것을 이다.
목표가 수익성,신규 채용 또는 시장 확대와 관련되는지에 관계없이 정해진 시간 내에 도달 할 수있는 달성 가능한 벤치 마크를 개발하십시오. 그렇다,큰 꿈꾸는것은 근본적 이다,그러나 승리높은 쪽으로 겹쳐 쌓이,너의 현재 공적의 미래 성공으로 떨어져 건설하는것은 생명 이다.
조직 구성
그것은 생각할 필요도없는 비트처럼 보일 수 있지만,당신과 당신의 팀에 초점을 유지하는 것은 성공의 빠른 경로에 당신을 설정합니다. 그리고 그것은 단지 질서있는 파일 시스템을 유지하는 문제가 아닙니다.
혼란을 비즈니스 구축 과정의 일부로 착각하는 것은 쉽지만 그렇지 않습니다. 무질서와 혼란은 쉽게 당신이 성장하고 확장하는 것을 시도하는 때 당신이 귀중한 생산력 및 시간을 잃는 원인이 되는 그들의 진술한 목표에서 당신의 팀을 흐트저릴 수 있다.
당신의 사업이 최적의 효율성으로 운영되지 않는다면,그것은 당신이 하는 모든 일에 반영될 것이다. 불분명 한 정체성,놓친 마감일 또는 이정표,부진한 직원 성과 및 잘못 관리 된 재정으로 인한 불필요한 비용은 모두 진전을 저해 할 수 있습니다.
조직화 된 비즈니스 환경을 조성하기 위해 긍정적이고 공유 된 문화를 구축하고 조직의 모든 사람들로부터 바이 인을 자극하는 방법을 홍보합니다. 공유 캘린더 및 짧고 정기적 인 팀 미팅과 같은 간단한 솔루션을 통해 직원은 누가 언제 무엇을하는지 알 수 있습니다.
직원들에게 업무 수행 방법을 지시할 뿐만 아니라 새로운 팀원들이 기업 문화와 그 기대를 이해할 수 있도록 하는 강력한 교육 프로그램을 만듭니다. 모든 사람들이 더 높은 업적에 계속 도달하도록 장려하기 위해 개인 및 전체 팀의 업적을 축하하십시오.
회사를 더 효율적으로 만드는 시스템에 투자하십시오. 작업 속도를 높이는 새로운 장비이든 시간이 많이 걸리는 프로세스를 자동화하는 소프트웨어이든 생산성을 극대화 할 수있는 방법을 모색하십시오.
직원 참여 및 고객 관리
모든 비즈니스는 사람 비즈니스입니다. 건물 로켓 엔진에서 잔디밭을 깎고,업계에 상관 없이 레스토랑을 실행 하는 사람들이 어떤 전원 비즈니스 앞으로. 더 많은 참여 인력은 더 큰 성공으로 이어질 수 있습니다.
갤럽 리서치의 설문 조사에 따르면 직원 참여도가 높은 기업은 그렇지 않은 기업의 성공률이 두 배입니다. 여기에는 낮은 결근 및 이직률,보다 긍정적 인 안전 결과 및 전체 기업에 대한 더 큰 소유권 감각이 포함됩니다.
갤럽 리서치의 수석 과학자로서,짐 하터 박사는”종사 직원은 더 세심하고 경계한다. 그들은 그들의 협력자 및 전반적인 기업의 필요를 위해 개인으로 그들의 일의 결과 및 조직의 저것을’소유하기’때문에,밖으로 본다.”
뿐만 아니라 직장에서 종사하지만 환영 할 직원을 확보하고 유지하기 위해,최고의 인재를 유치 할 정책을 고안. 일과 삶의 균형을 촉진하고 공정한 보상과 혜택을 제공하며 팀 우선 분위기를 조성하는 환경을 조성하십시오. 그것이 표면에 값이비싸 소리가 나는지도 모르는 동안,이렇게 하지 않는 것은 위로 장기에 당신을 멀리 더 많은 것을 요하기 끝낼 수 있다.
또한 조직 내에서 역할을 정의하고 이러한 직책이 회사의 전반적인 사명에 긍정적 인 영향을 미치는 방법을 간략하게 설명합니다. 또한 세밀하게 관리하지 마십시오. 당신은 일을 할 개인을 고용,그래서 그들이 소유권을 보자. 다만 그들의 즉각적인 역할뿐만 아니라 조직의 전반적인 성공에 자신의 부분에 대한.
“모든 사업은 사람 사업”방정식의 두 번째 부분은 고객에 관한 것이다. 실제로 당신의 상품 또는 서비스를 구매하는 개인은 궁극적으로 당신의 기업의 성공 또는 실패를 결정할 것이다.
여기에 하나의 행복 한 고객이 귀하의 비즈니스에 대 한 무엇을 의미할 수 있다. 그들은 것입니다:
- 새로운 클라이언트를 취득하기에 회합되는 비용없이 너를 반복 사업 제공하십시요.
- 같은 생각을 가진 다른 친구,가족 및 지인을 브랜드에 소개하면 회사를 해당 개인의 네트워크에 노출시킬 수 있습니다.
- 당신이 제공하는 제품과 서비스에 가치와 가치가 있다고 생각하는 제품에 대해 더 많은 돈을 지불하십시오.
우수한 고객 서비스는 틀림없이 지속적인 비즈니스 성공을 찾는 가장 비용 효율적인 방법 중 하나입니다. 저렴한 비용으로 풋 프린트를 확장할 수 있을 뿐만 아니라 소비자가 환영받는다고 느낄 수 있는 장소이자 참여할 가치가 있는 브랜드로서의 명성을 확립할 수 있습니다.
피드백을 비웃지 마십시오. 그것을 환영 하 고 쉽게 당신과 함께 참여 하는 고객에 대 한 시스템 및 방법을 홍보.
고객 중심의 문화를 육성하는 부작용은 훌륭한 작업 환경으로 당신을 강화하는 데 도움이된다는 것입니다. 그것은 모두 귀하의 비즈니스가 문제를 만지기 때문에 최고의 인재를 유치하는 역할을합니다. 그것은 사람들이 자신의 시간과 돈을 지출 할 것입니다 장소입니다.
당신의 메시지를 마스터
물론,당신의 사업이 성공의 정점에 도달하기 전에,당신은 먼저 사람들이 당신이 존재 알려야합니다. 쉽게 말 하는 동안,강력한,지속적인 메시지 공예에 대 한 몇 가지 팁이 있다.
청중에게 호소
먼저,귀하의 서비스가 가장 많이 호소 할 청중을 결정하고 그 개인을 더 가깝게 이끌어 줄 메시지를 작성하십시오. 너의 사업 이른 성공은 이른 승리를 달성하고기,기세를 건설하고기 너의 범위를 확장하는 시간(과 자원)을 주기에 관하여 이다. 쉬운 승리를 위해 첫째로 가고,너의 매매를 앞으로 추진하기 위하여 너의 사람 첫번째 접근을 이용하십시요.
메시지 공유
쉽게 말하면,메시지 및 첨부 된 마케팅을 간단하고 복잡하지 않게 유지하십시오. 심지어 최고의 아이디어 주요 흉상 될 경우 명확 하 게 제시 하 고 액세스할 수 있는 채널을 통해. 너의 명확한 세그먼트안에 무슨 소비자가에 반응하고 그들에게 수렴하는 점에 너의 메시지를 공급할 것이다 이해하십시요.
- 귀하의 틈새 시장은 무역 출판물이나 산업별 이벤트에 의해 주도되고 있습니까? 둘 다에 있는 존재를 만드십시오.
- 소셜 미디어는 원하는 고객에게 선호되는 커뮤니케이션 방법입니까? 그들이 직접 당신과 함께 참여 할 수있는 플랫폼에서 프로필을 만듭니다.
- 당신은 유기적으로 성장하고 또한 가장 충성 증명 잠재 고객에 도달 할 수 있도록 노력하겠습니다 마십시오? 너의 입소문 네트워킹을 증가하기 위하여 특별한 제의 및 소개 상여에 저 벽감에 너의 매매를 표적으로 하십시요.
최종 생각
당신이하는 일은 비즈니스 성공을 달성하는 데 중요합니다. 이 다섯 가지 팁은 당신의 회사가 번창 할 수있는 견고한 토대를 만드는 지속적인 성공을 구축의 핵심에 도착:
- 견고한 사업 계획 수립.
- 명확하고 달성 가능한 목표 정의.
- 집중적이고 조직적이며 잘 계획된 시스템을 홍보합니다.
- 직원과 고객 모두를위한 사람 중심의 문화를 축하합니다.
- 청중과 공감하는 접근 가능한 브랜드 커뮤니케이션을 만듭니다.
기본을 마스터하는 기업은 진정한 비즈니스 성공을 달성하는 기업입니다.
자신의 비즈니스 기술에서 성장
비즈니스 성공을 달성하기위한 이러한 기술과 관행을 개발하여 비즈니스 노력에서 성공할 수 있도록합니다. 경영학 및 리더십 또는 경영학 석사 학위와 같은 학위 프로그램은 전문적인 목표를 달성하는 데있어 여정에 대한 지식,기술 및 경험을 향상시킬 수있는 기회를 제공합니다. 당신의 다음 단계를 취하기에 있는 등록 카운슬러와 만나서 대화를 오늘 계속하십시오.