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알코르 비포는 효과적인 소프트웨어 개발 프로세스 및 글로벌 확장을위한 포괄적 인 솔루션을 기업과 신생 기업 모두를 제공합니다. 이 기사에서 우리는 알아낼 것입니다:왜 회사는 서비스를 아웃소싱합니까? 그러한 결정의 결과는 무엇입니까? 나는 아웃소싱 활동의 주요 위험을 명확히하고 전략의이 유형은 귀하의 비즈니스에 대한 작동 여부를 결정하는 데 도움이됩니다. 당신이 얇은 얼음에 스케이트를 타고 싶지 않는 경우에,나 준비했습니다 당신의 회사의 성장을 위한 더 나은 선택권을 고민하지 말라.

하지만 먼저 먼저! 왜 회사 아웃소싱 하는 이유를 이해 하자 그들의 그것은 기능.

회사는 왜 그것을 아웃소싱합니까?

사업비 절감

기업들이아이티 제품에 대한 작업을 아웃소싱하는 첫 번째 이유는 다양한 방법으로 비용 절감을 희망하기 때문입니다. 예를 들어,그들 중 일부는 싼 경제와 급여에 돈을 저축하기 위해 인력과 해외 위치를 선택할 수 있습니다. 다른 사람 모집,특히 새로운 직원에 대 한 교육 기간에 돈을 멀리 낭비 하지 않기 위해 아웃소싱에 대 한 선택할 수 있습니다. 이러한 포인트 유혹 소리 수 있습니다,비록 모든 비즈니스 소유자를 알고 있어야 아웃소싱에 금융 함정의 부하가 있다.

우선,회사는 소프트웨어 개발을 외부 계약자에게 아웃소싱하는 반면,제품의 핵심에서 수많은 결함이 발생할 수 있습니다. 이는 자신의 개발 팀 만이 필요한 배경과 고객 요구에 대한 확실한 이해를 가질 수 있기 때문입니다. 따라서,당신은 조정 및 수정에 귀중한 시간과 예산을 지출 결국. 무엇 보다,아웃소싱 공급자의 부하 큰 선행 투자 또는 숨겨진된 비용을 청구 하는 이유에 대 한 위험한 연습 수 있습니다. 종종 회사는 흐린 가격 책정 때문에 사용하지 않는 서비스에 대해 초과 지불하며,이에 따라 모든 지불이”공급자 수수료”라는 하나의 범주로 병합됩니다.

알코르와 함께 돈을 절약하고 가격 투명성을 즐기십시오! 인재 풀 확장

기업이 아웃소싱하는 또 다른 이유는 육상 또는 해양에서 새로운 인재 풀에 액세스하려는 욕구입니다. 이 결정은 일반적으로 재능 부족에 직면 한 회사에 의해 이루어집니다. 아웃소싱을 통해 원격 개발자의 기술과 지식을 다양한 종류의 문제 해결에 사용할 수 있습니다. 그들은 쉽게 작별을 입찰 할 수 있기 때문에 그것은 또한 유연성의 어느 정도를 의미 그것은 전문가 작업이 완료되면. 분명히,그것은 사내 직원으로 동일 하지 않습니다.

그러나,비용 절감의 의도에 의해 구동,기업은 무관심한 프로그래머의 그리 재능있는 풀에 자신의 제품 개발을 아웃소싱하는 경향이있다. 최근 아시아에 자사의 소프트웨어 개발을 위임하기로 결정 거대한 통신 회사에 대한 몇 가지 소식이 있었다. 이 지역은 저렴한 솔루션 때문에 인기있는 해외 아웃소싱 허브로 간주되었습니다. 그러나 결과적으로 품질이 심각하게 훼손되었습니다. 공급 업체는 바람직한 수준에서 서비스를 제공하지 못했기 때문에 클라이언트는 개발 프로세스를 사내 팀으로 되돌려 보내야했습니다. 본질적으로,이 회사는 재정 문제와 스트레스 법정 싸움하지만 아무것도 받았다. 따라서 신뢰할 수있는 공급자와 재능있는 개발자를 선택하는 것은 진정한 도전입니다. 그럼에도 불구하고,새로운 트렌드가있다:우수한 서비스 품질에 대한 검색에서,서양 기업은 점차 오래 지속되는 엔지니어링 전통과 동유럽의 국가에 사업의 일부를 이동하고 생태계를 성장.

자원 확보

사업이 성장함에 따라 회사는 새로운 역할과 기능을 수행하기 위해 훌륭한 마음이 필요할 수 있습니다. 따라서,기존 전문가 새로운 프로젝트 바쁜 동안 그들의 오래 된 부채 다른 사람에 게 전송 되어야 한다. 회사의 이러한 구조 조정은 기업이 이전에 사내 직원의 전체 부서에 의해 관리 된 작업을 아웃소싱하는 또 하나의 이유입니다.

첫눈에 그런 접근에는 아무 문제가 없다. 그럼에도 불구 하 고,이 결정의 결과 아웃소싱 작업의 성격에 깊이 따라 달라 집니다. 다만 순간을 걸리고 어느 과정이 너의 사업의 성공을 위해 결정적 이다 대략 생각하십시요. 다음 누구에 당신이 그것을 파견하고 싶으면 질문하십시오:당신의 제품 및 임무에 관하여 아무것도 모르는 외부 사람들,또는 회사의 승리를 위해 뿌리박는 믿을 수 있는 직원에게? 당신이 바로 그것을 얻었다. 소프트웨어 개발은 기술 기업의 핵심 프로세스이므로 사내에 보관하는 것이 좋습니다. 이 점은 자금을 얻으려고 신생 기업에 특히 중요하다. 진실은 아웃소싱이 투자자의 결정에 부정적인 영향을 미칠 수 있다는 것입니다. 만큼 현실에 좋은 아이디어를 가지고 재능이없는 한,투자자들은 돈을 멀리주지 않을 것이다.

그래서 아웃소싱 서비스는 귀하의 비즈니스에 대 한 좋은 아이디어?

몇 가지 시나리오 때 아웃소싱 귀하의 비즈니스에 대 한 유익한 솔루션을 끌 수 있습니다. 그래서 언제 아웃소싱 해야 하 고 왜?

1.여러분의 아이디어가 가치 있는 것인지 테스트하려면 뮤직 비디오 개발을 위한 외부 도움이 필요합니다. 이 전략은 또한 시장에 당신의 제품을 위한 아무 수요도 없을 경우에 대비하여 당신이 위험을 피하는 것을 허용할 것이다.

2. 당신은 단기적인 업무를 해결하고 싶 이 사정에 일정한 협력을 위해 사내 직원을 요구하지 않는다. 핵심 팀 주요 프로세스에 집중 될 것입니다,하는 동안 아웃소싱 회사 보조 것 들을 처리 합니다.

다른 경우에는

1 인 경우 아웃소싱을 삼가하는 것이 좋습니다. 너는 상표를 쌓아 올리고 싶는다. 너의 자신의 개발 팀은 중매인 전제안에 앉고지 않 그러나 너의 회사 날개의 밑에 일할 것이다. 당신의 고용주 상표를 붙이기 밀어주어서,당신은 새로운 재능을 끌고 시장에 승인을 받을 것이다.

2. 지적 재산권 및 기업 통찰력에 대해 우려하고 있습니다. 당신이 그것을 위탁 전문가에 기밀 작업을 할당하기로 결정한 경우 데이터 유출의 훨씬 적은 위험이 있습니다.

3. 중개자가 없는 전담 개발자 팀을 구성하고자 합니다. 함께 당신은 공통의 임무에 도달하기 위해 기업 문화를 만들 것입니다.하지만,기존 아웃소싱의 단점에 지쳐 있는 사람들을 위한 해결책이 있습니다. 혹시 우크라이나에 자신의 개발 센터를 시작 고려? 그것이 바로 알코르가 제공하는 것이기 때문입니다. 당사의 서비스에는 채용,법률 준수,급여,회계,부동산 및 추가 서비스가 포함됩니다. 당신은 당신이 필요로하는 것에 대해서만 지불하거나 포괄적 인 솔루션을 즐길 모든 운영 두통에 대해 잊지 함께 이러한 모든 서비스를받을 수 있습니다. 우리와 함께하면 구매 또는 기타 숨겨진 수수료없이 완전한 가격 책정 투명성과 우크라이나에서 합법적이고 수익성있는 사업을 운영 할 수있는 가능성을 얻을 수 있습니다. 당신이 볼 수 있듯이,우리 회사는 성공적인 개발 허브를 설정하는 올인원 장소 역할을합니다. 긴 이야기를 짧게 만들기 위해 우리 작업의 구체적인 결과를 보여주는 사례 연구를 살펴 보겠습니다.

빅커머스는 60,000 개 이상의 브랜드에 혁신적인 솔루션을 제공하는 세계 최고의 클라우드 전자 상거래 플랫폼 인 미국의 기술 회사입니다. 알 코르에 도달하기 전에,그들은 때문에 미국에서 경험이 풍부한 프로그래머의 부족의 우크라이나어 루마니아 아웃소싱 업체와 함께 작동하는 데 사용. 그러나 빅 커머스는 곧 글로벌 확장에 더 결정적인 조치가 필요하다는 것을 이해했습니다. 따라서 그들은 전담 팀을 구성하고 완전히 백업 된 사무실을 설립하기 위해 알 코르를 신뢰할 수있는 파트너로 선택했습니다. 총,우리의 전문 채용 종사 30+개발자,우리의 변호사는 회사가 개인 정보 보호 규정을 준수하는 데 도움이 우리의 금융 팀은 현지 법률에 따라 모든 지불을 관리. 오늘날 이 클라이언트는 관리되는 인프라로 자체 브랜드 사무실을 누리고 있으며 따라서 핵심 비즈니스에만 초점을 맞추고 있습니다.

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최종 생각

요약하면,기업이 소프트웨어 개발을 아웃소싱하는 주요 이유는 비용을 절감하고 기존 인재 풀을 확장하며 리소스를 확보하려는 의도에 있습니다. 그럼에도 불구 하 고,아웃소싱 프로세스는 첫 눈에 보이는 부드러운. 조직은 종종 숨겨진 비용,무관심한 팀으로 인해 제공되는 서비스의 품질 저하,투자를받는 장애물,지적 재산권 위험 등과 같은 어려움을 겪습니다. 이 이유 전부를 위해,나는 당신을 당신의 처음 목표를 도달하고 하청함의 결점을 싸우기 위하여 당신의 자신의 발달 사무실을 발사하는 것을 고려하도록 조언한다(따라서 더군다나 얻으십시오).