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목차

소개

가.회사”문화”

나.고객 및 법률 문제

다.전문 개발

라.2932>

마.청구 시간

바.프로 보노 및 공공 이익 분할 여름 기회

지.다양성,형평성 및 포용 노력

아.일과 삶의 균형 정책

결론

소개

전 세계 수천 개의 로펌이 법학생을 고용하고 있습니다. 그것은 어느 상사가 너를 위해 좋을 적합 이을 것이다 까 결정하는 너까지 이다. 법률 회사에서 당신에 게 중요 한 요소를 설정 하 고 여름 및 영구 고용을 추구 하는 과정을 통해 서 마음에 그들을 계속. 저희 사이트의이 섹션에서는 법률 회사를 선택할 때 고려해야 할 사항에 대한 몇 가지 제안을 제공하고 정보에 입각 한 결정을 내리는 데 도움이되는 리소스를 언급합니다. 성 평등 및 가족 친화 보고서에 대한 유엔의 최고 기업은 기업을 평가하기위한 훌륭한 자원이다.회사”문화”

좋든 나쁘 든간에,당신은 당신의 친구 및 가족의 많은 것보다 직장 동료와 더 많은 시간을 보낼 것입니다. 너가 그들의 판단을 존중하고,그들의 회사를 즐기고 너가 그들의 보호아래에 좋은 변호사로 배우고 발전할 수 있는 고 믿는다 고 중요하다. 회사의”문화를 평가하십시오.”공동의 감각이 있습니까? 사무실의 문이 열려 있거나 닫혀 있습니까? 회사의 복장 정책은 무엇입니까? 특정 정치적 제휴의 변호사는? 변호사는 지원 직원을 어떻게 대합니까? 회사는 변호사 간의 사회적 및 전문적 상호 작용을 위해 어떤 기회를 제공합니까? 동료 참여를 받아들이고 동료의 우려에 초점을 맞추는 위원회가 있습니까? 회사의 기업 문화와 그 환경 내에서 귀하의 적합성을 분석 할 때 이러한 모든 요소를 고려하십시오.

인터뷰 과정을 통해 기업의 문화를 직접 평가할 수 있으며,회사에 대한 지식을 가진 학생과 동문으로부터 통찰력을 얻을 수 있습니다. 다음 리소스를 사용하여 회사 문화에 대해 자세히 알아보십시오:

• 챔버 준회원은 회사의 문화에 대한 동료의 견해를 제공합니다.
• 톱 100 로펌에 대한 볼트 가이드는 또한 기업 문화에 대한 통찰력을 공유합니다. 참고:이 사이트에 액세스하려면 예일 네트워크 또는 가상 사설망에 있어야 합니다.
• 미국 변호사의 연례 중간 수준 및 여름 동료 설문 조사는 동료 직업 만족도를 기반으로 회사를 평가합니다. 이 사이트는 예일대를 통해 액세스해야 합니다. 지침은 여기에서 확인할 수 있습니다.
• 예일대 법대 학생 여름 취업 평가
• 예일 로스쿨 동문 참여 플랫폼,안뜰

비. 고객 및 법적 문제

귀하가 근무하는 고객의 유형,귀하가 보유한 고객 연락처의 양 및 해당 고객이 직면 한 법적 문제의 유형은 귀하의 직업 만족도에 엄청난 영향을 미칠 수 있습니다. 일부 변호사는 개인을 대표하는 것을 선호하지만 다른 변호사는 대기업 고객을 대신하여 일하기를 원합니다. 개인 고객을 대표하는 변호사가 다루는 법적 문제에는 가정법,고용,신탁 및 재산,세금,불법 행위,시민권 및 주거용 부동산이 포함될 수 있습니다. 기업 고객을 대표하는 변호사는 증권,인수 합병,환경법 및 상업용 부동산을 포함한 기업의 법적 문제에 관여 할 가능성이 더 높습니다.

연습의 다른 영역은 기술의 다른 세트를 필요로한다. 복잡한 법령 및 규정을 분석하는 것을 즐기십니까? 그렇다면 아마도 환경,통신 또는 세법이 당신을위한 것입니다. 너는 조금 클라이언트 접촉이 있고는가 대신 연구하고는가,동의를 설계하고는가,법정안에 변론하는가 시간을 보내는가 위하여 좋아하는가텐데? 어쩌면 당신은 항소 법을 고려해야합니다. 너의 책임이 이기 위하여 할 것 같은 것을의 더 나은 이해를 위해 특별한 연습 그룹안에 연소한 동료에의해 실행되는 일에 면밀한 관찰을 가지고 가십시요. 너의 특기 및 관심사가 이는 것 이해하고 그때 제일 적합 너 연습 지역을 발견하십시요. 무슨 연습 지역이 최상 이는 까의 불확실한 젊은 동료는 부 교체 체계를 제안하나 동료를 즉시 할당하지 않는 상사로 시작하기에서 혜탁받을지도 모른다.

법률 사무소 업무 영역에 대한 선정 된 리소스는 본 사이트의 연습 설정 섹션에 나열되어 있습니다.

기음. 전문성 개발

전문성 개발에는 확고한 교육 기회,멘토십 제공,피드백 및 검토 프로세스,홍보 관행 및 기타 전문성 성장을 안내하는 정책 및 프로그램이 포함됩니다. 전문성 개발의 양,유형 및 품질은 회사마다 다릅니다. 몇몇 상사는 그들의 경력의 각 단계에 동료를 위해 벤치 마크를 제안하고 동료가 다양한 협동자와 다양한 사정에 일하는 것을 지켜서 그 목표를 달성하기안에 동료를 원조한다. 여부를 어느 정도 동료 회사 비즈니스 문제에 관여 하는 알아보십시오. 동료가 회사위원회에 참여합니까? 그들은 모집에 참여? 그들은 사업 개발 회의에 참석합니까? 그렇다면,그 회사는 회사 내에서 지도자로 동료를 개발하는 방법에 대한 심각한 또 다른 표시 역할을합니다. 많은 상사에는 그들의 경력 경로를 항해하기안에 동료를 원조하는 직업적인 발달 지도자가 있는다.

변호사 검토 과정 또한 준회원 개발의 필수적인 부분입니다. 그들의 기대가 명확하게 정의되는 조정안에 번창하게 동료는 할 것 같다,그들의 성과는 정기적으로 평가되고,그들의 일에 일정한 의견을 받는다. 대부분의 법률 회사는 동료에 대한 몇 가지 유형의 공식 및/또는 비공식 성과 검토를 구현합니다. 얼마나 자주 동료 평가 및 여부 그들은 그들의 자신에 대 한 피드백을 추구 하는 것으로 예상 된다 또는 파트너 그들은 누구와 함께 작동 하는 모든 동료를 검토할 것으로 예상 된다.

나노보험의 법적 고용주 디렉토리에는 전문성 개발에 관한 섹션이 있으며,이를 통해 기업은 전문성 개발 지원 직원,교육 및 멘토십 기회,그리고 이러한 노력에 대한 파트너 참여 수준에 대한 정보를 공유할 수 있습니다.

상공 회의소 준회원 및 톱 100 로펌의 볼트 가이드는 로펌 개발 및 교육 기회를 평가합니다.

라.보상 및 혜택

회사의 보상 시스템은 회사의 작업 환경에 영향을 미칠 수 있습니다. 일부 기업,가장 유명한 뉴욕의 넥타이,스웨인&무어,잠금 단계 시스템을 사용하여 파트너를 포함한 각 학급 연도의 변호사가 동일한 기본 급여를 받고 일반적으로 동일한 연말 보너스를 받게됩니다. 최근 파트너 인재에 대한 경쟁이 치열 해짐에 따라 일부 기업은 잠금 단계에서보다 유연한 조합 잠금 단계 및 장점 시스템 또는 클래스 연간 범위를 가진 가변 잠금 단계 시스템으로 이동했습니다. 예를 들어,2020 년 데이비스 포크&워드웰은 순수한 잠금 단계 시스템에서 파트너에 대한 수정 된 잠금 단계 보상 구조로 이동했습니다. 기업의 소수 보상 성능에만 기반 하는 순수한 장점 시스템을 사용 합니다. 장점 기반 시스템을 통해 기업은 종종 청구 된 시간 수,업무 품질,프로 보노 시간,내부위원회 모집 및 참여와 같은 활동을 통해 회사에 대한 전반적인 기여도,동료 평가의 사업 개발을 고려합니다. 법률 사무소의 보상 구조에 대해 알아 보려면 회사 웹 사이트,”보상&혜택”탭 및 챔버 준회원 아래의 국가보안국 디렉토리를 참조하십시오.

어떤 보상 시스템이 더 나은지에 대한 다양한 견해가 있습니다. 파트너 수준에서 잠금 단계 보상을 가진 기업은 경쟁력이 떨어지고 시간과 자원을 더 많이 공유하는 문화를 육성 할 수 있습니다. 그러나 설정된 잠금 단계 시스템은 경쟁력을 최소화 할 수 있지만 뛰어난 성능을 보상하지는 않습니다. 장점 시스템은 스타 공연자를 보상하지만 각 수준에서 성과 목표를 달성하거나 초과해야한다는 압력을 유발할 수 있습니다. 이와 반대로,공로 체계는 변호사를 위해 융통성을 몇몇 시간을 일하기대신 더 낮은 급료를 받는 허용한. 보상 구조가 회사의 작업 환경에 영향을 미치는지 여부와 방법에 대해 관심있는 회사의 변호사에게 문의하십시오. 또한 파트너 보상 시스템을 이해 하는 것이 중요 하기 때문에 너무 회사의 문화와 교육 및 그것의 동료의 멘토링에 대 한 태도에 영향을 미칠 수 있습니다. 예를 들어,고객 청구 가능 시간에 대해서만 파트너에게 보상하는 회사의 경우 파트너는 개발을 연결하는 데 시간을 덜 투자 할 수 있습니다.

실제 급여 수준은 위치와 규모에 따라 회사마다 크게 다릅니다. 일부 학생들은 가장 큰 법률 회사에서 제공하는 급여를보고 고용 기회를 평가하는 데 다른 고려 사항이 있다는 것을 잊어 버립니다. 거기에 의심의 여지가 큰 회사 급여는 특별 한,뉴욕과 캘리포니아 지금 약$190000 플러스 보너스에 대기업에서 급여를 시작. 명심할 것이다 1 개의 문제점은 다른 도시에는 생활의 광막하게 다른 비용이 있을 수 있는다 고 이다. $190,000 의 뉴욕 급여는 멋진 것 같다 있지만,그것은$190,000 뉴욕시 급여는 오스틴,텍사스에서$78,645 시카고,일리노이$95,503 에 해당하는 것을 알 수 놀라운 수 있습니다. 현지 돈에서이 같은 온라인 급여 계산기와 다른 도시에서 생활의 비용을 비교.
좋은 경제 시대에,많은 기업은 연말 보너스와 준 급여를 증가. 이들은 일반적으로 장점 기반 구성 요소를 가지고 있으며 청구 된 시간,작업 품질,회사에 대한 전반적인 기여도,사업 개발 및 프로 보노 시간을 고려할 수 있습니다. 소수의 기업은 지역 사회 활동 및 리더십과 같은 다른 요소를 명시 적으로 고려합니다. 더하여,몇몇 상사는 사법 사무원을 완료한 엔트리 레벨 변호사에게 고용 상여를 제안한다;전부 대상 포장은 변호사가 두는 유래 종류 년 및 사무원을 위해 신용되는 시간에 의존한다. 그것이 너에게 즉시 관심사의 이지 않을지도 몰라,상사는 더 적어도 5 6 년간 상사에 남아 있는 동료에게 근속기간 상여와 안식일을 제공한것을 시작하고 있다.

급여 및 보너스 외에도 혜택은 모든 보상 패키지의 중요한 부분을 구성합니다. 기업이 제공하는 혜택을 보려면 국가보상국 디렉토리의”보상&혜택”탭을 클릭하십시오. 일반적인 혜택은 포함 401(에)계획,건강 및 치과 보험,가족 휴가,재배치 비용,장기 장애 보험. 일부 회사는 또한 운동 시설,온 또는 오프 사이트 보육,드라이 클리닝,시간 후에 일하는 사람들을위한 식사 등을 제공합니다.

1 년차 준급여 1 년차 준급여 조사(2021)

회사 크기	중앙값
50 또는 더 적은	$85,000
51-100 변호사	$127,000
101-250 변호사	$130,000
251-500 변호사	$170,000
501-700 변호사	$155,000
700 명 이상의 변호사	$190,000

청구 시간

또한 대기업의 높은 급여는 높은 가격—청구 시간에 온다는 것을 이해하는 것이 중요합니다. 법률 회사는 그들의 서비스에 대 한 시간에 의해 그들의 고객을 청구 하 여 돈을 벌(소송 비상 수수료 및 기타 결제 방법 존재 하지만,이 지역에서 심지어 동료 그들의 청구 시간을 추적 해야 합니다.). 변호사에 의해 청구 하는 더 많은 시간,회사에 대 한 더 큰 이익. 변호사는 각 고객을 대신하여 작업 할 시간을 추적해야합니다(일반적으로 6 분 단위로). 일부 회사에서는”목표”,”예상”,”최소”또는”평균”청구 가능 시간 요구 사항에 대한 정보를”시간&작업 준비”탭에서 제공합니다. 이러한 수치는 일반적으로 연간 1,800 시간에서 2,500 시간 사이입니다. 연간 1,800 시간 또는 2,200 시간을 청구하는 데 걸리는 통행료에 대한 자세한 설명은 청구 가능한 시간 조언에 대한 진실을 참조하십시오.
일반적으로 외부 활동에 참여하기를 희망하거나 단순히 많은 시간을 일하고 싶지 않은 학생들은 소규모 회사,소규모 도시 또는 둘 다에서 일하는 것을 고려해야합니다. 이 상사를 위한 급료가 가장 큰 상사에 의해 제안된 그들 만큼 높지 않더라도,위에 살기 위하여 아직도 이젠 그만 보다는 더 많은 것이고,개량한 생활양식의 점에서 트레이드오프는 그것의 값이 있는 좋을지도 모른다. 또한,일부 기업은 하나 이상의 청구 시간 트랙을 제공하는 등 동료에 대한 대체 결제 구조를 실험하고있다. 동료 함으로써 더 많은 보상을 받는 더 큰 청구 시간 트랙에 대 한 선택할 수 있습니다 또는 그들은 더 적은 지불에 적은 시간에 대 한 선택할 수 있습니다. 시간은 이러한 새로운 시스템이 어떻게 작동 하는지를 말해 줄 것입니다.

에프.프로 보노와 분할 공익 여름 기회

프로 보노는 라틴어”프로 보노 퍼블리코”에서 유래”공공의 이익을 위해.””아바 정의 프로 보노 법률 서비스 제한 된 수단을 가진 사람 또는 제한 된 수단을 가진 사람의 요구를 해결 하는 문제에 조직에 대 한 지불의 기대 없이 법적 지원을 제공 합니다. 대부분의 회사는 비영리 단체 및 시민권 및 환경과 같은 사회적 원인에 대한 작업을 포함하기 위해이를 더 광범위하게 봅니다. 로펌과의 직책을 추구하기로 결정한 많은 학생들은 의미있는 프로 보노 기회를 제공하는 회사를 찾습니다.

기업은 프로 보노 작업을 선전하는 많은 정보를 제공합니다. 이 프로그램의 체재는 상사의 편에서는 투입 그리고 조직의 수준을 한다 것과 같이,넓게 다르다. 회사의 프로 보노 프로그램을 평가할 때 찾아야 할 몇 가지 특성이 있습니다:

• 프로보노의 의미 있고 합리적인 정의를 가진 강력하게 작성된 프로보노 정책
• 제도적 지원 및 파트너 역할 모델
• 어소시에이션 이니셔티브 및 프로보노 약속에 대한 입력 및 확고한 우선 순위
• 청구 가능 시간과 동일한 기준으로 프로보노 시간 크레딧

유용한 리소스는 다음과 같습니다.:

• “프로 보노/공익”탭에서 국립 국립 은행 디렉토리 웹 사이트에 법률 사무소 프로필.
• 챔버 준회원,이는 각 회사의 프로필 내의 카테고리로 프로 보노를 포함합니다.
• 법률 사무소 프로 보노 프로그램과 법률 사무소 프로 보노 순위에 볼트의 가이드.
• 미국 변호사의 연례 프로 보노 설문 조사 및 프로 보노 핫리스트는”설문 조사,순위&보고서”에서 알름 법률 정보를 통해 사용할 수 있습니다. 이 사이트는 예일대를 통해 액세스해야 합니다. 지침은 여기에서 확인할 수 있습니다.
• 아바 법률 사무소 프로 보노 챌린지,회사의 총 청구 가능 시간의 3%또는 5%를 프로 보노 업무에 투입하기로 동의 한 기업 목록.

여름 동안 프로 보노 작업을 탐구하는 방법에는 여러 가지가 있습니다,후원 분할 공익 여름을 제공하는 회사에 근무 포함. 참여 기업은 여름 동료가 회사에서 여름의 일부와 공익 조직에서 다른 부분을 작업 할 수 있도록,회사는 전체 여름의 급여를 지불. 지역 사회에 초점을 맞춘,프로 보노 친절 한 회사를 추구 하는 경우 후원된 여름 프로그램을 제공 하는 회사와 함께 작업을 고려해 야 합니다. 이러한 기회를 제공하는 기업 목록은 분할 공익 여름 프로그램을 후원하는 기업 브로셔를 참조하십시오.

사.다양성,형평성 및 포용 노력

로펌은 다양한 인재를 유치하고 유지하기 위한 정책과 관행을 이행하기 위해 투쟁한다. 2019 포용 청사진 보고서는 중간 규모 및 대기업에서의 포용 관행 및 다양성 표현에 대한 흥미로운 통찰력을 제공합니다. 아래는 다양성과 그 노력이 얼마나 성공적 이었는지를 높이기 위해 회사의 노력 회사에 대해 배울 수 있도록 자원이다.

• 다양성 연구소의 맨스필드 규칙은 법률 회사가 중요한 리더십 역할에 대해 최소 30%의 여성,성소수자 및 소수 변호사를 고려한다는 것을 증명합니다. 회사 의자 및 관리 파트너의 공개 서한은 여기에서 확인할 수 있습니다.
• 법률 사무소 반인종 동맹 서약 및 서명 목록 9_04_20 현재
• 일부 기업은 특정 다양성 여름 기회를 제공합니다. 이러한 기회에 대한 정보는 여기에 있습니다.
• 알맘 지능 조사 및 다양성과 관련된 순위(설문 조사,순위&보고서 탭에서 알맘 지능을 통해 학생들에게 제공). 이 사이트는 예일대를 통해 액세스해야 합니다. 지침은 여기에서 확인할 수 있습니다. 200 개 기업의 소수 법률 인력 수준에 대한 자세한 정보와 다양성 스코어 카드를 포함;리더십 설문 조사에서 오전 법 200 여성;노스 캐롤라이나 성소수자 스코어 카드 및 더 많은.
• 볼트의”다양성을 위한 최고의 로펌”목록과 여성,소수 인종,성소수자 및 장애인을 위한 개별 목록. 이 목록은”연구 회사”탭에서”법률 회사”를 클릭하여 온라인으로 사용할 수 있습니다.
• 볼트 및 소수 기업 변호사 협회의 법률 사무소 다양성 데이터베이스를 사용하여 법률 회사에서 다양한 변호사의 채용,리더십 및 감소에 대해 자세히 알아보십시오. 법무법인(유한)태평양의 법무법인(유한)태평양의 법무법인(유한)태평양의 법무법인(유한)태평양의 법무법인(유한)태평양의 법무법인(유한)태평양의 법무법인(유한)태평양의 법무법인(유한)태평양의 법무법인(유한)태평양의 법무법인(유한)태평양의 법무법인
• 나알프의 다양성 모범 사례 가이드는 리더십,유지,문화 및 포용,전문성 개발 및 채용 분야의 다양성에 대한 모범 사례를 제공합니다. 가이드는 또한 특정 법률 사무소 다양성 이니셔티브에 대한 정보를 공유합니다.
• 최근 졸업생들의 데이터 분석을 통해,국립국어대학교는 웹 사이트의&연구 통계 섹션에서 다양한 다양성과 인구 통계 학적 주제에 대한 정보를 제공합니다.
• 국립국어원 디렉토리를 통해 기업의 인구통계학적 정보에 접근할 수 있고,기업의 다양성 모집 및 유지 노력에 대한 설명을 읽을 수 있다.
• 인권 캠페인 기업 평등 지수 로펌을 포함한 사업장에서 레즈비언,게이,양성애자,트랜스젠더 및 퀴어 평등을 평가합니다.

때로는 단순히 회사의 웹 사이트를 보면 그들의 다양성 노력에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다. 예를 들어,많은 회사는 다양성에 대한 특정 섹션을 포함하며,이는 회사의 채용 노력을 강조하고 차별 금지 정책을 제공하며 다양한 법률 학생 및 변호사의 지원을 설명 할 수 있습니다. 다양한 변호사는 법률 회사의 리더십의 구성원인지 여부를 알아보십시오. 콜백 인터뷰를 예약 할 때 다양한 변호사를 만나도록 요청하십시오. 이 회사는 모든 변호사에 대한 개방적이고 긍정 환경을 지원하는 방법을 물어.

일과 삶의 균형 정책

기업이 일과 삶의 균형 문제를 다루는 방법은 종종 학생들에게 중요한 고려 사항입니다. 법률 회사의 노력을 평가하는 한 가지 방법은 육아 휴직 및 원격 작업 옵션을 포함한 유연한 작업 정책에 대해 배우는 것입니다. 대부분의 큰 상사가 그 자리에 방침을 쓰는 동안,많은 소기업이 이 문제점을 다만 마찬가지로,그러나 임시 기초에 취급한다 것을 명심하십시요. 또한,직장 생활/균형 정책은 의미 없는 경우 회사 암시적으로 또는 명시적으로 그들을 활용에서 변호사를 낙담 기억.

대부분의 대기업은 국내 파트너의 입양 및 자녀에 대한 보장을 포함하는 육아 휴가 정책을 작성했습니다. 휴가를 제공하는 것 외에도 일부 회사는 입양 비용을 충당하기 위해 봉급을 제공합니다. 기업은 성별 또는 주 관리인으로 변호사의 상태에 자신의 정책을 기반으로 할 수 있습니다. 비 일차 관리인이 휴가를받을 수 있는지 여부를 알아보십시오. 회사의 휴가 정책의 세부 사항을 배우는 것 외에도 휴가를 취하는 것이 회사의 발전에 어떤 영향을 미치는지 알아보십시오. 휴가를 취한 변호사가 파트너십 트랙에서 계속 진행했는지 또는 파트너를 만들기 위해 계속 진행했는지 여부를 문의하십시오.

회사에서 제공하는 일반적인 유형의 유연한 작업 옵션에는 파트 타임,원격 작업,플렉스 타임 및 작업 공유가 포함됩니다. 이 선택권을 제안하는 상사의,거의 모두는 가족 의무(아이들,배우자,또는 의존하는 부모)에 검사를 위해 그들을 허용한다;몇몇 상사는 검사가 개인적인 이유를 위해 이 선택권을 행사하는 것을 허용한다. 회사는 지정된 시간(종종 1 년)동안 회사에서 근무한 변호사에게 대체 작업 배치의 가용성을 제한 할 수 있습니다. 일부 기업에서 특정 연습 그룹은 다른 그룹 보다 다른 일정을 작업 하는 변호사에 게 더 의무. 일부 기업은 파트 타임 변호사가 풀 타임 변호사(종종 60%)의 시간의 일정 비율을 작동해야합니다. 변호사가 그/그녀의 합의 시간을 초과하는 경우,일부 기업은 일부 급여 조정을 제공하고,올해 상여의 끝을 고려할 때 다른 사람이 그 요소를 추가,추가 시간 오프와 변호사를 보상한다. 몇몇 회사는 풀 타임 변호사에게 파트너십을 제공합니다.

코로나 19 에 대응하여,고용주들은 이제 변호사와 직원을 위한 재직 계획에 대한 새로운 결정에 직면하고 있습니다. 당신에 게 관심의 기업이 이러한 문제를 처리 하는 방법에 대 한 눈을 밖으로 유지.

유용한 리소스는 다음과 같습니다:

• 2021 년 성평등 및 가족 친화 최고 기업 보고서
• 워킹맘 미디어 여성을위한 최고의 법률 회사 목록.
• 각 회사의 프로필,”시간&작업 준비”탭에서 대체 작업 옵션 및 비 전통적인 트랙 변호사에 관한 정보를 제공합니다.
• 헤이스팅스 노동생활법센터는 일과 삶의 균형에 관한 다양한 자료를 보유하고 있습니다.

파트너십 트랙

파트너쉽을 통해 회사에 남아 있기를 원할 수도 있고 그렇지 않을 수도 있지만,회사의 파트너십 프로세스와 구조를 이해하는 것은 여전히 중요합니다. 전통적으로 로펌에는 한 가지 유형의 파트너,즉 회사의 이익을 공유 한 주식 파트너 만있었습니다. 이제 많은 기업들이 두 개 이상의 파트너십 계층을 보유하고 있습니다. 몇몇에는 상사의 이익안에 나누지 않는 공평 협동자가 있고 공평 협동자 이외에 확고한 의사 결정자가 아니다. 또한,비 주식 또는 주식 파트너를 만드는 데 걸리는 년의 수는 회사에서 회사에 따라 다릅니다. 그게 뭔지 알아. 일부 회사는 측면 파트너를 고용하고 다른 회사는 내부에서만 홍보하는 경향이 있습니다. “파트너십 및 발전”탭에서 파트너십 트랙 정보를 제공합니다. 법률 사무소와 법률 학교에 대한 리소스 가이드:낼프는 또한 비 전통적인 트랙 변호사 경력 경로의 출현을 저술했다.

제이.로펌 순위 및 평판

위에서 언급한 바와 같이 로펌은 다양한 방식으로 순위가 매겨집니다. 이 응용 프로그램은 귀하의 휴대 전화 또는 타블렛에서 사용할 수 있습니다. 볼트는 또한 상위 100 개 법률 회사를 포함하여(볼트 온라인 라이브러리를 통해 사용 가능)다양한 순위를 제공합니다;가장 좋은 20 기업을 위해 일하기;지역 순위;다양성 순위 및 더 많은. (알름 및 볼트는 예일대를 통해 액세스해야합니다. 지침은 여기에서 확인할 수 있습니다.)챔버 미국 연습 영역에 의해 기업 순위. 이 순위가 어느 상사가 너를 위해 우측 이는 까 결정하기안에 약간 지도에 너를 제공하는지도 모르는 동안,너는 평가되는 고용주의 우주의 약간 이해가 있는다 고 긴요하다(전형적으로 단 가장 큰 법률 사무소);순위(주관적인 검사 의견 또는 객관적인 자료)을 창조하기 위하여 이용되는 표준;그리고 발행인의 예정표(만약에 무엇이든을). 잠재적인 고용주에 관하여 정보의 1 개의 근원으로 순위를 사용하고십시요,그러나 다만 상사가 너를 위해 우측 이을 고 잘 평가하기때문에 저것을 추측하지 말라.

일부 학생들은 로펌의 상대적”명성”을 측정하여 로펌 연구를 시작한 다음 그들이 찾을 수있는 가장 권위있는 회사에서 일하는 것을 목표로합니다. 그 접근 방식의 문제는 아름다움과 마찬가지로 명성이 보는 사람의 눈에 있다는 것입니다. 단순히 때문에 회사 순위#1 에 100 목록(예를 들어),반드시 하지 않습니다 그것은 더 나은 장소 목록에 없는 회사 보다 작동 하도록. 당신은 당신의 성격에 가장 적합한 법률 사무소와 고용을 확보의 기회를 극대화하려는 경우,작업 스타일,연습 관심,당신은 명성의 누군가 다른 사람의 정의에 의존하여 모서리를 잘라 수 없습니다.

케이. 전환에 관계 없이 당신이 만드는 것을 추구,당신이 당신의 경력 경로를 도표로 만들 때 당신이 명심해야 하는 특정 요인이 있다. 큰 법에서 시간을 극대화하는 것에 대한 충고를 검토하십시오. 졸업생 참여 플랫폼 인 안뜰을 사용하여 졸업생의 다양한 경력 경로를 확인하십시오. 더하여,많은 상사는 그들의”동창에게 그들의 웹사이트의 단면도를,”다른 기회를 위해 그들의 상사를 떠난 변호사의 경력 경로를 묘사하는 정진한다.
특정 전환을 염두에두고 있다면,그 분야의 사람들에 대해 배우고 연결할 수있는 모든 기회를 활용하십시오. 프로 보노 기회,변호사 협회 행사 및위원회,지역 사회 제공 및 모든 네트워킹 기회를 고려하십시오. 황금 수갑을 피하십시오-당신이 전환을하면,당신의 큰 회사 급여는 과거의 일이 될 수 있다는 것을 알고 꽉 예산 내에서 살고 있습니다.
특별 참고 사항 당신은 법률 학계에서 경력을 고민하는 경우-당신이 법률 학교를 완료 한 후 작업 법률 회사의 유형보다 훨씬 더 중요 할 것이다 많은 요인이있다. 이러한 요소에는 출판물,사법 서기 경험,추가 고급 학위 및 권장 사항이 포함됩니다. 실제로 수년간의 실습 경험은 일반적으로 법률 교육 시장의 자산이지만 4 년 이상의 후보자는 종종 시장에서 더 많은 도전에 직면합니다. 법률 교육에 대한 자세한 내용은 법률 교육 웹 사이트의 법률 교육 섹션을 방문하십시오.

결론

경력 목표와 라이프 스타일에 가장 적합한 법률 사무소를 선택하는 것은 매우 어려울 수 있습니다. 여기에 언급 된 리소스를 검토하는 것 외에도 인터뷰 프로세스를 사용하여 특정 회사의 정책에 대해 자세히 알아보십시오. 2015 년 11 월 15 일(토)~2015 년 11 월 15 일(일)

특정 문제에 대해 질문 할시기를 결정하는 것은 까다로울 수 있습니다. 예일 법률 학생들은 고용 시장에서 상당한 힘을 가지고 있음을 기억하십시오. 프로 보노,유연한 작업 및 삶의 질 문제와 같은 문제에 대해 질문하는 경우 기업은 답변을 제시해야하며 정책 변경을 구현하기로 결정할 수 있습니다. 동시에,면접시험에 있는 당신의 목표는 상사의 일 및 당신의 일 윤리에 있는 당신의 관심사를 설명하기 위한 것이다,그래서 당신이 자세를 취하는 질문의 우주의 작은 부분으로 이 질문을 질문하는 것이 현명할. 당신은 당신의 의사 결정 이전 인터뷰 과정에서 더 중요한 질문 중 일부를 물어 결정할 수 있습니다,당신은 손에 제공 한 후 다른 질문을 저장.