리더처럼 행동하고 매니저처럼 생각하십시오.
리더처럼 행동하고 매니저처럼 생각하십시오. 정말? 그것은 다른 방법으로 주위 안? 아니,리더십은 행동이기 때문에,기간! 그리고이 기사에서 다른 것을 기억하지 못한다면,사람들이 당신의 생각이나”의도”가 아니라 당신의”행동”으로 당신을 판단한다는 것을 기억하십시오.
리더십과 경영에 관해서는 많은 사람들이 자신이 하나이고 동일하다고 잘못 생각합니다. 차이를 모르고 특정 조치를 취하지 않으면 팀이 이탈하고 적대적인 작업 환경을 조성하며 사람들로부터 최소한의 헌신과 성과를 얻을 수 있습니다. 그 결과로,사람들은 기대에 부응하고,해고되지 않으며,”봉급지불수표 직원이 되기 위하여 충분히 한다.”
다음은 관리와 선도의 근본적인 차이점 중 일부입니다:
관리자 유지,지도자 개발
관리자는 업무 및 규정 준수에 초점을 맞추고,지도자는 사람과 권한 부여에 초점을 맞 춥니 다.
관리자는 통제에 의존,지도자는 신뢰에 의존
관리자는 현 상태를 받아들이고,지도자는 도전
관리자는 시력을 가지고(사물을 있는 그대로),지도자는 비전을 가지고(사물을 있을 수 있는 대로)
리더처럼 행동하는 법
궁극적으로 리더십은 사람이고 행동은 모든 것을 압도한다. 당신이 새로운 행동 방식으로 당신의 방법을 생각할 수있는 것처럼,당신은 또한 새로운 사고 방식으로 당신의 방법을 행동 할 수 있습니다.
사람들에게서 최고의 성과를 얻기 위해 리더로서 지속적으로 수행해야하는 세 가지 구체적인 행동이 있습니다.
1. 팀 회의 일대일 회의안에 시각을(지도자같이 말하고 항상 궁극적인 목적의 너의 팀을 생각나게 하십시요)교통하고,궁극적으로 팀 및 조직으로 될 것이다 것을의 팀을 알리십시요.
2. 영감! 리더로서 당신은 당신의 사람들을위한 에너지와 영감의 원천이되어야합니다. 그들은 밖으로 점화해 얻고,목표 및 기대를 못 보고 시각떨어져 그들의 눈을 가지고 갈 것이다. 이런 일이 발생하면(참여 부족,결석 등)감지하고 팀을위한 점퍼 케이블과 같아야합니다.
3. 너의 사람에 관하여 배려(감정이입은 제 것 질 지도자 있어야 한다 이다). 지도자는 적어도 사람들에게 가장 중요한 두 가지를 알아야합니다. 그것의 가족,학교등을맞댄 가나,승진을 얻어서,너는 개인 수준에 너의 팀에 각 사람과 연결하는 시간을 만들어야 한다. 이것이 리더들의 가장 중요한 행동이다. 그것은 신뢰를 용이 하 게 하 고 사람들이 지도자로 서 당신을 신뢰,그들은 더 많은 지불 없이 더 많은 작업에 걸릴 하 고 당신에 게 그들의 모든.
관리자처럼 생각하는 법
리더십이 사람이라면 경영은 임무이다. 지도자가 사람을 시각을 추구하는 고무시킬 수 있어도,관리 심적 상태는 시각이 현실이 되는 것을 확인한것을 시도한다.
비전을 달성하기 위해 관리자가 집중해야 할 세 가지 구체적인 생각이 있습니다.
1. 우리는 무엇을 달성하려고 노력하고 있습니까? 리더가 비전을 수립하면 관리자는 그것을 달성하기 위해 전반적인 전략과 목표에 대해 생각해야합니다. 비전은 변하지 않지만 전략과 목표는 바뀔 수 있다. 목표는 명확하고 측정 가능하며 마감 시간이 있어야합니다.
2. 우리는 어떻게 그것을 달성 할 것인가? 목표를 개발하고 있는 동안,매니저는 또한 팀이 출세할 자원(사람,돈,공구 등등…)가 있는지,또는 팀이 실패를 위해 설치된 경우에 결정해야 한다.
3. 각 팀 구성원은 어떻게 기여할 수 있습니까? 훌륭한 관리자는 팀이 실행하고 궁극적으로 달성 할 수없는 경우 전략과 목표가 얼마나 대담하고 훌륭한지는 중요하지 않다는 것을 알고 있습니다. 성공적인 실행을 위해 관리자는 각 역할에 대한 기대치를 설정하고 일일,주간 또는 월간 목표를 달성하기위한 작업과 임무를 할당해야합니다. 그들은 그들의 힘을 확대하고 있는 우측 역할안에 팀에 또한 연속적으로 이다 모두 물어야 한다(중대한 매니저는 약점에 초점을 맞추지 않는다).
리더 또는 관리자 수?
어떤 사람들은 훌륭한 리더십 자질을 가지고 있습니다. 그들은 영감,카리스마,그리고 장엄한 아이디어,하지만 그들은 결과 얻을 하 고 다른 사람을 통해 이길 수 없습니다. 어떤 사람들은 일을 끝낼 수 있지만,사람들이 쓴 분개,그것을 할 수 밖에 느낌,단지 관리 터널 비전을 가지고,그들은 그들의 모든 것을 제공하기를 거부합니다.
모두 수,균형,그리고 지금 행동과 생각을 시작!
제임스 새 추측은 최고 성과,지도력 및 소기업 성장에 스피커,저자 및 조련사이다. 그는 또한 책의 베스트셀러 저자,나가 나의 차의 간선에서 25 만 달러$,및 성과 훈련 및 연구 회사 제이비지 국제 성공 아카데미의 창시자를 만든 까 라고 이다. 그는 도달 할 수 있습니다 facebook.com/jamesbirdguess