이 전화에는”원숭이”의 참여가 포함되었습니다. (월스트리트는 특히 인상적이지 않았으며 주식이 6%이상 하락하여 8 월 10 일$31.75 에 마감되었습니다.)

낙관적 아론은 승리를 선언하는 것보다 더 잘 알고 있었다: 그는 성명서에서”이 대유행은 끝나지 않았으며 우리는 아직 숲에서 나오지 않았다”고 말했다. “그러나 여전히 감염에 영향을받는 세계에서 미래가 가져올 것에 대한 보장은 없지만,앞을 내다보고 행복한 할리우드 결말을 상상할 수 있습니다.”

이제 생존을 구상할 수 있는 시점에 있는 것은 작은 승리가 아니다. 그것은 심지어 코로나 사전 파산 추측에 직면 한 전투 태세를 갖추는 조직이었습니다. 유동성을 개선하기 위해 무거운 대출을 포함 아론의 리더십은 늑대를 개최했다. 아론은 주요 부채가 2023 년까지 만기가 아니며 2026 년까지 대부분이 아니라고 말했지만 미래의 상환 부담은 직기. 어떻게 에스크로가 거기에 도달 할 수 있습니까?

가격 인상,상영 시간 감소

전체 가격 항공권은 전국 평균$10.50 이며 50 센트 증가를 반영합니다. 양보 가격도 증가했다. 극장은 일반적으로 가격 인상을 경시하는 것을 선호하지만 아론은 투자자의 신뢰를 높이기 위해 움직임을 선전. 마찬가지로,그는 상영 시간대의 수를 크게 줄이는 이점을 인식했습니다. 마티 네는 정오 또는 그 이전에 시작하고 마지막 쇼는 오후 10 시경에 시작하여 주 7 일 운영하기보다는 많은 지역의 마지막 쇼는 이제 일요일부터 목요일까지 오후 8 시경에 시작됩니다.

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2015 년 11 월 1 일,서울시 강남구 테헤란로 15 길 12(역삼동),서울시 강남구 테헤란로 15(역삼동),서울시 강남구 테헤란로 15(역삼동),서울시 강남구 테헤란로 15(역삼동),서울시 강남구 테헤란로 15(역삼동),서울시 강남구 테헤란로 15(역삼동),서울시 강남구 테헤란로 15(역삼동) 하지만,앰씨의 리바운드의 핵심은 유인원들이었고,아론은 주주들의 문의에 거의 모든 사후성명 문&을 할당했다. (금융 분석가들은 끝에 하나의 질문을 받았습니다.

원숭이는 많은 힘을 가지고 있습니다. 아론은 현금을 마련하기 위해 회사에 더 많은 주식을 판매 할 가능성을 제기 할 때 지난 달,그들은 항의 울부 짖었다. (일부 전통적인 주주들도 마찬가지였습니다. 아론은 계획에서 물러났다. 그는 주식을 통해 더 많은 자본을 조달하고 싶었 이유입니다—실적 호출에 원숭이가 가능성이 상승 또는 가족 엔터테인먼트 센터로 극장을 용도 변경에 대해 물었을 때,아론은 이와 같은 유망한 아이디어는 자본 집약적이라고 지적했다. 그 미묘한 발굴은 요점을 만들었다.

더 많은 인수 가능성

로스 앤젤레스의 퍼시픽 그로브 14 와 글렌 데일 18 의 인수는 이달 말에 재개 될 것입니다. 둘 다 강력한 극장이지만 2019 년에 크게 감소했으며 더 이상이 지역 상위 10 위 안에 들지 않습니다. 아론은 로스 앤젤레스 지역에 적어도 하나의 추가 극장,시카고에 2 개,애틀랜타에 1 개를 포함하여 최대 8 개의 추가 장소에서 작업하고 있다고 말했다.

그는 위치를 밝히지 않았지만 시카고 지역에는 두 개의 폐쇄 된 아클 라이트(도시와 교외 글렌뷰,수익성이 없음)와 시네마크가 비워진 에반 스톤 18 이 있습니다.

낙관론은 지금까지

아론은 국내 박스 오피스가 올해 총 52 억 달러를 벌어 들일 것이라는 믿음에 따라 2021 년 4 분기까지 현금 흐름이 긍정적 인 것으로 기대하고있다. 약간의 백-오브-봉투 수학:현재까지 올해는 약$1.78 억 나타냅니다. 즉$3.4 백만을 적립 불과 20 주 떠난다. 매주,그 밖으로 평균$170 백만.

올해는 1 억 7 천만 달러를 벌어 들이지 않았습니다. 1 억 4 천만 달러를 초과 한 2 주가 있었는데,가장 좋은 것은 7 월 9 일부터 15 일까지”블랙 위도우”가 총 1 억 6 천 5 백만 달러의 대부분을 제공했을 때입니다. 2019 에서 20 주 기간의 총 총액이 40 억 달러 미만인 경우 10 주만 1 억 7 천만 달러를 초과했습니다.

지나치게 낙관적? 네 그러나 희망과 원숭이는 영원한 봄.