당신의 사업은 어떻습니까?
당신의 사업은 어때요?
간단한 질문,맞죠?
친구나 가족이 이 질문을 한 적이 있습니까?
나는 당신이 내기.
올해의이 시간에,우리에게 휴가 시즌과 함께,우리의 친구와 가족 구성원이 주제를 브로치 것 불가피하다,저녁 식사 또는 음료를 통해 가장 가능성이.
이 질문에 대한’적절한 대답’이 무엇인지 자주 질문합니다.
예를 들어,귀하의 비즈니스가 탱킹 인 경우,전면적 인 우는 소리 축제를 열고 파티의 아쉬움이 될 수 없습니다.
그러나,당신의 사업이 이륙하는 경우,당신은 아마 총 자랑 같은 소리 싶지 않아요.
이 질문에 대한 일반적인 대답
나는 진지하게”당신의 사업은 어때?”적어도 일주일에 한 번.
더욱 더 최근에 나는 소매 행복에 일을 내 기업 경영 컨설팅 작업을 떠나 풀 타임을 둘러싸 때.
나는 보통 내 대답을 중간 어딘가에 떨어 뜨린다.
내 사업이 잘되고 있다면,나는 종종 경찰과 말할 것이다,”둘러싸는 성장하고있다.”그리고 무거운 던져’하지만…’.
예를 들어,”둘러싸는 세 자릿수가 증가하고 있지만 비즈니스에서 내가하고 싶은 모든 것을 할 시간이 충분하지 않습니다.”
왜 이것이 어려운 질문인가
기업가로서,특히 여성 기업가로서,나는 우리가 우리의 성공을 노리고 우리의 도전을 강조하는 경향이 있음을 발견한다.
나는 우리가 우리 자신의 상사라는 사실에 부분적으로 기인 생각,그래서 우리는 우리의 기업의 성과에 대한 진정한 객관적인 견해를 얻을 수있는 능력이 부족,책이 잘하고 말하는 경우에도.
그러나 나는 또한 계속해서 오만하거나 맨 위로 넘어가는 것을 피하려고 노력하고있는 것처럼 느껴지기 때문에 선을 경시하고 도전의 척도로 그것을 부드럽게하는 경향이 있습니다.
이 질문에 대한 나의 대답이 왜
우리의 성공을 축하하지 않고 그 운명의 질문을하는 사람과 진실을 공유함으로써 우리는 진정한 자아가 아닙니다.
기업가로서,우리는 우리의 마음을 따르고 우리의 열정을 우리의 삶의 일로 만들 수있는 기회를 가지고 있습니다.
당신이 그것을 알고 있건 없건간에,그 휴일 저녁 파티에서 대부분의 사람들이 당신을 부러워합니다.
당신은 9 대 5 가 아닙니다.
당신은 위험을 감수했습니다.
대부분의 사람들이 평생 동안 결코 감수하지 않을 위험.
그 자체로 축하 할 필요가 있습니다.
메시지 변경 방법
올해에이 질문을 할 때 나는 진짜라고 결정했습니다.
2014 년이 서서히 다가옴에 따라,지난 몇 주 동안 둘러 쌓여있는 것이 무엇이든,나는 올해 성과를 자랑스럽게 생각하며 아무도 그것을 빼앗을 수 없습니다.
그래서,나는 그것을 축하 할 것입니다.
때때로 우리가 생각한 목표는 12 개월 전에 극복 할 수 없었으며,이제 우리가 달성했기 때문에 그렇게 중요하지 않은 것처럼 보입니다.
판매 목표와 공통점이 있습니다. 우리는 항상 더 많은 것을 추진해야 할 필요성을 느낍니다. 더. 더.
그래서 대신,나는 당신이 당신의 사업에 어디에 있든,당신이 1 월 초부터 어떤 식 으로든 모양이나 형태로 얼마나 멀리 왔는지 축하하기 위해 잠시 시간을내어 당신을 격려합니다.
다음에 누군가가 당신의 사업이 어떻게 진행되고 있는지 물어 보면 말할 수 있습니다.
그냥 멋진.
“당신의 사업은 어떻게되고 있습니까?”질문?
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이 까다로운 질문을 다루는 전략을 듣고 싶습니다!