기본 탐색
비즈니스 소유자로서,당신은 당신의 시간을 차지하기 위해 많은 우려를 가지고있다. 당신이 걱정해야 할 마지막 것은 당신의 직원이 자신의 일을하고 있는지 여부입니다.
즉,성공을 실현하려면 긍정적이고 생산성에 도움이되는 작업 환경을 조성하는 것이 당신에게 달려 있습니다. 여기 너의 직원을 위해 제일 일 환경을 창조하는 약간 방법은 있는다.
적절한 인력 고용
기존 작업량을 충족할 수 있는 충분한 인력을 확보할 수 있도록 인력 예측에 참여하는 것이 중요합니다. 그들은 두 개 이상의 노동자에 대 한 의미 하는 일을 하 고 있기 때문에 직원 과로 하는 경우,그들은 태워 얻을 거 야,그들의 성능 저하 됩니다,그리고 낮은 사기를 처리 해야 합니다.
작업에 적합한 직원을 고용
당신은 당신의 급여에 돈을 저축하기 위해 적은 교육이나 경험을 가진 사람을 고용 할 수 있습니다,또는 당신은 당신의 조카 부탁을하고 할 수있다. 이 같은 상황은 거의 당신의 회사,당신이 고용하는 사람들,또는 그들이 자격이 없기 때문에 여유를 데리러해야 자신의 동료를 위해 잘 작동하지 않습니다. 작업에 적합한 사람을 고용하는 것은 생산성을 보장하고 긍정적 인 작업 환경을 육성하는 데 도움이됩니다.
현실적인 기대치 설정
직원들로부터 최고의 작품을 얻고 싶다면 기대를 명확하고 현실적으로 만들어야합니다. 직원 들의 기대 알고,그들은 제공 하 고 그들의 작품에 자부심을 더 나은 기회가 있다.
공정한 보상 제공
적절한 노동 관리 서비스는 귀하의 수익에주의를 기울여야합니다. 그러나,당신은 또한 일을 할 자격을 갖춘 직원이 필요하고,최고의 후보를 체포하는 것은 급여 및 혜택의 측면에서 공정한 보상을 제공하는 것을 의미한다.
직원의 시간을 추적 하 고 그들은 그들의 예정 된 작업 시간에 충실 하 고 적절 한 휴식을 취할 수 있도록 생체 시간 및 출석 시스템을 사용 하 여 한 가지–그것은 그들의 어깨 너머로 보고 지속적으로 그들의 성능을 자세히 조사 하는 또 다른 것.
긍정적 인 작업 환경을 조성하고 생산성을 높이려면 직원들이 당신이 그들을 신뢰하고 그들의 공헌에 감사한다는 것을 알고 있는지 확인해야합니다. 당신은 확실히 궤도에 사람들을 유지하기 위해지도,감독 및 인력 관리의 어떤 수준을 제공 할 필요가 있지만,당신은 당신이 그들을 고용 일을 그들을 신뢰해야합니다.
제안을 요청-다음 들어
당신이 최고 개가되면 당신은 일상적인 작업과 접촉에서 자신을 찾을 수 있습니다. 직원 참호에,말하자면,그리고 그들은 종종 효율성을 증가 하는 방법에 대 한 귀중 한 제안,폐기물,절단 및 생산성 향상. 그들의 도움을 요청 하 고 마음에 그들의 제안을 복용 아래에서 위로 작업을 개선 하 고 더 긍정적이 고 생산적인 작업 환경을 만들 수 있는 훌륭한 방법입니다.