귀하의 비즈니스가 로프에있을 때 집중,주도 및 긍정적 인 상태를 유지할 수있는 6 가지 방법
귀하의 비즈니스가 현재 경기 침체를 겪고 있다면 기억해야 할 가장 중요한 것은 당황하지 마십시오. 많은 기업의 역사를 보면,당신은 봉우리와 계곡의 시리즈를 볼 수 있습니다. 느린 기간,정체 된 성장,비 효율성 및 심지어 스캔들은 많은 비즈니스 소유자를 괴롭혔습니다.
당신의 사업을 늦추는 문제를 해결하는 것이 중요하지만,경기 침체는 당신의 벤처에 대한 죽음의 통치가 아니라는 것을 알아라. 긍정적 인 태도를 유지해야한다고 말하는 것은 쉽지만 긍정적 인 태도를 유지하는 능력은 또 다른 이야기입니다.
걱정하거나 부정적인 순환에 빠지기보다는 집중,주도,긍정적 인 태도를 유지하는 방법에 대한 6 가지 팁이 있습니다.:
멘토 만나기
당신의 사업이 힘든 시기를 겪고 있을 때,당신의 곤경을 이해할 수 있는 사람들이 많지 않다. 한 가지 주목할만한 예외는 모든 것을 본 다른 비즈니스 소유자입니다. 그것은 멘토를 갖는 것의 장점 중 하나입니다.
멘토링은 중소기업 소유자에게 매우 중요합니다. 5 년다음에 지도자와 사업의 성공율이 지도자없이 그들의 두 배 저것 이는 것과 올린다에의해 실시한 조사는 말한다. 국가 비영리 점수에 따르면,멘토링 보고서 모두 높은 수익과 증가 성장 3+시간을받을 중소 기업 소유자.
멘토는 당신이 당신의 문제에 대한 해결책을 찾거나 할 수있는 사람과 당신을 연결하도록 도울 수 있습니다. 가장 중요한 것은,그들은 공명판 역할을하고 비 비즈니스 소유자는 단순히 할 수없는 방식으로 책임을 제공합니다.
소기업 소유자를 위해 일반적인 함정의 한개은 충분한 일과 생활 균형을 주지 못하고 있다. 사업이 느릴 때 저 균형을 유지하는것은 단 곤란하게 된다. 판매를 표시하기에 응답이 배를 우측에게 시도안에 그들의 노력을 배가된것을 이는 고 몇몇 사람 생각한다.
경기 침체 이전에 상황이 잘 진행 되었다면 문제는 노력 중 하나가 아닙니다. 두번 만큼 시간을 일함것은 급격하게 두번 이익을 일으키지 않을 것이다.
예를 들어,충분한 수면을 취하지 않으면(1 박당 권장되는 7-9 와 달리 밤 4-6 시간)인지 성능 장애가 발생하여 작업하는 동안 실수를 할 가능성이 더 큽니다. 다른 한편으로,연구에 따르면”창의적인 활동에 더 많이 종사하는 사람들은 종종 참여도가 낮은 사람들보다 성과 순위에서 15~30%더 높은 점수를 받았습니다.”
테이크 아웃:취미가 있고 양쪽 끝에 촛불을 태우는 것보다 잠을 자면 직장에서 더 나아질 수 있습니다. 기업가는 일반적으로 직원보다 스트레스,걱정 및 우울감을 느끼는 경향이 있으며 중독 및 정신 건강 장애를 경험할 가능성이 더 높다는 것을 명심하십시오. 너자신 돌보아주십시요,또는 아무도는 너의 사업을 돌보아주.
“번 아웃의 땅은 내가 다시 가고 싶은 곳이 아닙니다.”-아리아나 허 핑턴
품질을 희생하지 마십시오
판매가 급락하면 단기적인 행복을 위한 장기 목표를 희생하는 방식으로 비즈니스 모델을 전환하는 것이 유혹적입니다. 일반적으로,이 제품 및 서비스의 가격을 할인 의미—그리고,그 후,종종 이익의 당신의 몫을 유지하기 위해 품질을 낮추는. 그러나 공격적인 할인은 충성스러운 고객 기반을 구축하는 방법이 아닙니다.
가격 분석에 따르면 깊은 할인이 고객의 평생 가치를 30%떨어 뜨린 것으로 나타났습니다. 가격을 깎는 것은 고객이 제품을 다시 올리면 제품에 대한 전액을 지불하는 것에 동의 할 가능성이 적기 때문에 이탈률을 높이고 새로운 고객을 확보하는 데 더 많은 비용을 지출하도록 강요합니다.
사업 계획을 고수하거나,당신이 직면 한 현실을 반영하는 변경을 고려하십시오. 단순히 사람들의 좋은 은혜에서 얻을 가격을 대폭 내 렸 어 요 전술-그것은 바닥에 경주.
유연한 자금 조달의 형태로 봐
현금 흐름 관리는 중소 기업 소유자에 대 한 자주 위험. 사업이 느릴 때,너의 납품업자 및 채권자는 아직도 봉급을 받는것을 필요로 하고 필요로 할 때 위로 지불하지 못하는 것은 사업을 침몰한것을 가는 것이 이다.
유연한 자금 조달을 통해 약간의 호흡 공간을 확보하십시오. 신용의 회귀 모양은 신용 한도액 사업 신용 카드와 같은,의외 경비가 일어날 때 당신의 뒤 포켓에서 가지고 있을 것이다 우수한 생명선,또는 당신이 빚지고있는 청구서가 갚기 전에 당신이 계산서를 정연한 조금 여분 시간을 필요로 할 때 이다.
자금 조달에 대한 자격은 항상 주어진 것은 아니지만,당신이 자격이 있다면,귀하의 처분에 이러한 금융 도구를 갖는 것은 당신이 당신의 현금 흐름을 제어 할 수 있습니다.
업무가 느리면 실버 라이닝을 찾으십시오.: 지금 너는 너가 전형적으로 시간을 위해 있지 않는 계획사업에 일하는 시간이 있는다. 이 워크 플로우를 통합 블로그 게시물,네트워킹,또는 당신이 길가에 의해 가을을 할 수있는 다른 작업을 작성하든,당신은 지금 그들을 해결 향해 노력을 지시 할 수 있습니다.
비즈니스가 다시 백업 할 때,당신은 당신이 그렇지 않으면 당신을 늪지 계속 작업을 수행 할 시간이 기쁠 것입니다.
“인생은 자전거를 타는 것과 같다. 균형을 유지하려면 계속 움직여야합니다.”-알버트 아인슈타인
새로운 방향으로 피벗
당신의 사업이 둔화 될 수있는 이유는 여러 가지가 있습니다. 너가 새로운 방향안에 너의 회사를 선회하는 기회를 이 하락 그 결과로 확인하면,저것은 좋은 것 이다. 너가 바쁜 절기의 매일 소동에의해 흐트저리지 않을 때 선회축의 근수를 사려하는 더 나은 시간보다는.
기업가 에릭 리스가 유명하게 묘사한 피벗은 완전히 새로운 비전으로 뛰어드는 것이 아닙니다. 그것은 새로운 방식으로 그 교훈을 적용하는 동안,당신이 이미 검증 한 내용에 접지 한 발을 유지하고 있습니다.
새 고객 집합으로 피벗하거나 서비스를 제공하던 동일한 고객에 대해 다른 문제를 해결할 수 있습니다. 당신은 그것의 자신의 제품으로 당신의 서비스의 1 개의 특징에서 회전시키거나,당신이 제안하는 무슨을에 특징을 더 추가해서 선회할지도 모르다.
이러한 변화를 만드는 것은 시간과 자원이 많이 소요될 수 있으므로 경기 침체의 실버 라이닝을 다시 한 번 감상 할 수 있습니다. 이제 당신은 당신이 잘못 한 것으로 생각하는 것보다 더 잘 할 수있는 것에 집중할 수 있습니다.
비즈니스가 밧줄에있을 때 긍정적 인 상태를 유지하는 것은 항상 말하기가 더 쉽습니다. 그러나 우리가 보았 듯이 이러한 순간은 실제로 개선,성장 및 자신의 결의를 강화하는 훌륭한 기회입니다. 기업가 정신은 항상 기복이 바인딩됩니다-그것은 당신이 당신의 성공의 수준을 지시합니다 그 변화에 대응하는 방법입니다.