건설 분야에서 훌륭한 일반 교육감의 13 가지 능력
건설에서 일반 교육감은 안전,일정 및 재무 등 주어진 프로젝트의 거의 모든 측면을 감독합니다. 그들은 프로젝트 관리자,코디네이터 및 기타 전문가와 함께 일합니다.
일반 교육감들이 하는 일과 그들이 번창하는 데 필요한 기술에 대해 자세히 알아보기 위해 계속 읽으십시오.
일반 교육감은 무엇입니까?
대체로 말하자면,일반 교육감은 적용 가능한 품질 및 안전 표준에 따라 건설 프로젝트가 적시에 수익성있게 완료되도록 보장합니다. 물론,이 부담은 그들의 어깨에만 국한되지 않습니다. 많은 다른 건설 프로젝트 관리 전문가 기여 뿐만 아니라,종종에서 방향을 복용–및 보고–일반 교육감.
일반 교육감의 직무 설명은 프로젝트의 필요에 따라 다릅니다. 그러나 일반적으로 그들의 임무에는 다음이 포함됩니다:
- 다양한 이해관계자와 협력하여 프로젝트의 요구 사항 결정
- 마감일 설정
- 진행 상황 추적(및 보고)
- 장비 관리
- 자재 주문
- 하도급업체 피드백 제공
- 작업 현장 긴급 상황 및 충돌 처리
- 건설 인적 자원 인력과 조정
건설 일반 교육감 급여 및 작업 요구 사항
미국 노동 통계국은”건설 관리자”라는 우산 아래 일반 교육감을 분류합니다.”
그들의 평균 임금은 연간$95,260 입니다. 고용 기회는 2029 년까지 8%증가 할 것으로 예상되며 전체 고용 시장의 4%보다 훨씬 빠릅니다.
건설 교육감은 종종 직무 교육을 통해 보충 된 학사 학위가 필요합니다. 회사는 종종 프로젝트 관리의 다른 측면에서 경험을 가진 교육감을 고용하는 것을 선호합니다. 더 많은 경력 개발 정보를 찾고 계십니까? 여기에 우리의 블로그를 확인.
13 성공적인 건설의 특징 총감
이제 총감 직무 설명에 대해 더 알고 있으시다면,이 역할의 성공에 일반적으로 수반되는 몇 가지 특징을 살펴 보겠습니다. 프로젝트 관리의 효과적인 리더십에 대한 자세한 내용은 효과적인 리더십의 핵심 구성 요소를 확인하십시오.
우수한 커뮤니케이션
일반 교육감은 건설 프로젝트의 거의 모든 측면을 감시 할 책임이 있습니다. 이를 위해서는 우수한 구두 및 서면 의사 소통 기술이 필요합니다.
명시적으로 요구되지는 않지만,다언어주의는 건축의 문화적 다양성으로 인해 엄청난 자산이 될 수 있다. 커뮤니케이션 개량에 끝을 이 기사에서 검사하십시요.
문제 해결 능력
건설 프로젝트에서 일이 잘못되는 것은 드문 일이 아닙니다. 이러한 문제를 적시에 해결하기 위해 고군분투하는 부적절한 일반 교육감은 회사의 생존 가능성을 위태롭게하는 광범위한 비용 초과를 촉발 할 수 있습니다.
하청업체가 발을 끌고 있거나 고객의 과도한 변경 명령이 큰 지연을 유발하고 있는지 여부에 관계없이 일반 교육감은 모든 것을 파악할 책임이 있습니다.
경험
광범위한 사전 경험없이 건설 프로젝트의 많은 측면을 감독하는 것은 어렵습니다. 따라서 일반 교육감은 일반적으로보다 전문화 된 역할에서 왔습니다.
이것은 교육감이 모든 것을 감시하도록 돕는 것 이상의 이유로 중요합니다. 또한 다른 이해 관계자와 연결하는 능력의 맥락에서 중요 할 수 있습니다. 이 다른 방법을 표현하기 위해,전문가들은 일반적으로 전체 자신감을 가지고 교육감의 요구에 유의 훨씬 쉽게 시간을 가지고있다.
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대인 관계 기술
건설 교육감은 매일 많은 사람들과 함께 일합니다. 이러한 전문적인 관계를 원활하게 유지하려면 교육감은 다음과 같은 대인 관계 기술이 필요합니다:
- 인식
- 공감
- 외교
- 듣기
- 네트워킹
- 신체 언어를 읽을 수있는 능력
- 팀 빌딩
- 존중
- 관용
이러한 기술은 현재 진행중인 프로젝트를 넘어서는 이점을 제공 할 수 있습니다. 입찰 자체에 관하여 이다 처럼 수시로,새로운 계약체결을 받음것은 너의 회사 네트워크에 관하여 그와같이 이다. 일반 교육감은 다른 전문가(일반 계약 회사의 의사 결정자 포함)가 가장 기억하는 톤을 설정하는 데 핵심적인 역할을합니다. 훌륭한 대인 관계 기술과 사람 우선 접근 방식을 갖춘 건설 교육감은 노동 생산성을 크게 향상시킬 수 있습니다.
전문성
건설감독은 타인을 대하고 상호 작용하는 방식에 있어 모범적인 전문성을 보여야 한다.
사람들이 실제로 일하고 싶어하는 평판 좋은 회사에서는 학대적이고 협박적인 행동이 결코 용인되지 않는다는 것은 말할 필요도 없습니다. 기본적인 존중을 넘어,교육감은 전문적으로 대응을 처리하고 속도에 프로젝트를 유지하여 번창 할 수 있습니다.
이니셔티브
건설 프로젝트에는 움직이는 부분이 너무 많기 때문에 주도권을 쥐고 미리 계획하지 않는 교육감은 종종 어려움을 겪습니다.
반대로,이 역할에서 번성하는 전문가는 예기치 않은 도전에 직면하더라도 운영 효율성을 유지하는 비상 계획을 수립합니다.
지략
총감독의 역할은 확실히 어려운 일이지만,이를 활용할 수 있는 전문가들을 도울 수 있는 많은 도구들이 있다.
예를 들어 건설 자원 관리 소프트웨어는 교육감이 인력,자재 및 장비를 쉽게 감시하는 데 도움이 될 수 있습니다. 스프레드 시트보다 훨씬 효율적이어서 일반 교육감이 데이터베이스를 유지 관리하는 대신 고유 한 인간 작업에 집중할 수 있습니다.
두꺼운 피부
어떤 전문가도 건축에서 번성하기 위해 두꺼운 피부가 필요하다는 것을 부인할 수 없습니다. 그것은 관리 전문가 그들의 자신을 보유 하 고 주요 목표를 달성 하는 것을 의미 하는 경우 다른 사람과 머리를 참견 하지 두려워 해야 하는 공격적인 산업.
압력 하에서 작업 할 수있는 능력
심지어 작은 건설 프로젝트에,압력은 강렬 할 수 있습니다. 일반 교육감은 자신이 가능한 돈의 최소 금액에 대한 최대의 효율성을 원하는 클라이언트와 자신의 이익을 보호하려는 하청 업체 사이에 잡힌 찾을 수 있습니다.
성공적인 교육감은이 압력 하에서 버클하지 않습니다. 오히려,그들은 단지뿐만 아니라(예:상기 대인 관계 및 문제 해결 능력 등)자신의 능력을 활용 할 수있어-하지 않을 경우 더 나은 심지어 긴장이 상승으로.
약속
좋은 건설 교육감은 평균 이하의 품질에 만족하지 않습니다. 그들은 항상 넘어 갈 수있는 방법을 찾고 있습니다. 품질에 대한 이러한 약속은 프로젝트 이해 관계자 간의 신뢰를 유지하는 데 도움이됩니다.
기술에 정통한
기술은 건설 산업에서 점점 더 중요한 역할을합니다. 따라서 일반 교육감을 포함한 성공적인 전문가는 새로운 소프트웨어를 배우고 워크 플로우에 통합 할 수 있어야합니다.
위임
총감독의 역할은 매우 광범위하기 때문에 어느 한 사람이라도 스스로 사소함을 잘 관리하는 것은 불가능하다. 따라서 성공적인 교육감은 전략적으로 업무를 위임하는 마스터입니다.
확장하여 부하 직원을 평가하고 특정 작업을 처리하는 데 가장 적합한 팀 구성원을 결정하는 데에도 능숙합니다.
세부 사항에 대한 주의
교육감이 업무를 위임하더라도 세부 사항에 집중해야 합니다. 결국,그들은 그 세부 사항에서 발견 된 오류에 대해 적어도 부분적으로 책임을 질 것입니다.
우리는 이 기사가 당신이 건축에 있는 일반적인 교육감인 수반되는 책임을 이해하는 것을 도왔다는 것을 희망합니다. 그것은 의심 할 여지없이 건설 프로젝트 관리에 중요한 역할입니다.
프로젝트 관리에 대한 자세한 내용은이 분야에서 성공을 촉진하는 프로세스 및 기술과 함께 블로그를 방문하십시오.
로렌 레이크
로렌 레이크는 브리짓의 쿠와 공동 설립자입니다. 그녀는 토목 구조 공학 학위를 보유하고 있으며 건설 인력 관리 및 자원 계획 프로세스에 정통합니다. 로렌은 포브스 제조에 선정되었습니다&산업 30 에서 30 캐나다 포브스의 베스트 30 혁신 목록에서. 로렌은 산업 이벤트 및 컨퍼런스에서 발표했다,내장 세계를 포함하여,캐나다 건설 협회,프로 코어 접지,그리고 더.
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