Insights
選択した雇用主になる方法
失業率の低い分野でスタッフを維持または誘致する方法
オーストラリア経済は長期成長期にある。 2006年11月の時点で、失業率は労働力の4.6%に過ぎず、30年間で最も低かった。
過去10年間で190万人以上の新規雇用が創出され、労働年齢層の労働市場への参加率が最も高かった。 下のグラフは、過去30年間のオーストラリアの雇用者数と失業者数の合計を示しています。
これらの繁栄の時代には、お金はもはや成功の原則的な原動力ではありません。 従業員は、自分で外出することは、組織のために働くよりもやりがいがあることを発見しています。 ビジネスの長期的な成功は、ランクを介して来ている人に大きく依存します。
企業は、成長し、管理し、会社を次のレベルに引き上げることができる従業員を確保する必要性がかつてないほど大きくなっている人材プールの縮小を目の当たりにしています。
レビューと昇給の古いパラダイムはもはや十分ではありません。 「どのようにして最高のスタッフを引き付け、維持し、報酬を得ることができますか？”唯一の永遠に利用可能な”最高の”候補者を選択し、無限の募集サイクルにつながります。 この位置のための完全な候補者が決して適用しなかったら何あなた自身に尋ねなさいか。 幸いなことに、パラダイムがシフトしており、新しいモデルは、雇用者がパックから離れて自分自身を設定する必要があります。 言い換えれば、選択の雇用者になることが不可欠です。
組織が優先雇用者になると、最高の才能があなたに来ます。 採用は、それらを調達するのではなく、トップ層の候補者の選択に移ります。 さらに、組織は、経済的現実に対処しながら、ビジネスの価値を包含するインセンティブと報酬を自由に設計することができます。
現在の環境では、優れた従業員は優れており、需要があることを理解し、パーソナライズされた報酬を期待し、過剰な選択肢を持ち、組織の目標を達成し、難なく会社を変えることができる。 お金だけではそれらを保つことはありません。 実際には、多くの雇用者は、高い報酬だけを誘致し、偉大なスタッフを保持するための鍵であると考えてのミスを犯します。
フォーチュン誌の”働くベスト企業100″の最近のリストが示すように、あなたも話を歩くことを学ばなければならない散歩を話すだけでは不十分です。 最高の企業は、従業員が報われ、結果を提供する方法で駆動される文化を開発しました。
優先雇用者になるためには、雇用者は、人々が仕事を求める明白な理由を超えて見て、優れたスタッフに説得力のある文化を開発する必要があります。 これが起こるとき、最もよく、最も明るいの選択の雇用者として追求し、才能の磁石として評判を得る。 自問自答:
- 私たちの組織は、単に現金ボーナス以上のものを提供していますダイナミックで柔軟な従業員のインセンティブスキームを持っていますか？
- 私たちの組織は、継続的な学習のための環境を提供していますか？
- 私たちの組織は個人の成長のためのプラットフォームを提供していますか？
- 私たちの組織は、スタッフがリスクを冒し、それに応じて報酬を与えることを奨励していますか？
- 私たちの組織は、懸命に働く=成功というメッセージを伝えていますか？
- 私たちは他の人が現代の組織として記述するかもしれないものを持っていますか？
- 私達のビジネスは巧妙、有益であるために見られるか。
- 私たちは募集のための高いバーを設定していますか？
あなたが上記の質問のすべてにyesと答えたなら、あなたはすでに選択された雇用主であることをおめでとうございます。 そうでない場合は、上記の基準を実装することで、最高レベルの従業員がチームの一員になることに興味を持っていることが保証されます。
上記の特性を開発するには時間がかかりますが、それらに付随する利点は指数関数的です。
Vantage Performanceがどのように選択された雇用者になるのを助けることができるかについて議論したい場合は、お気軽にお問い合わせください。
マイケル-フィンランド
エグゼクティブディレクター