賢明な指導者の7つの特徴
私はリーダーシップについて多くのことを書いて話します。 私は良い指導者の多くを知っています。 実際には、私は多くの良い指導者と協力しています。 私はいくつかの人が私が基準を満たす日があると言うことを願っています–基準が何であれ。
私も知恵についてよく書いて話します。 そして、私は知恵がよいリーダーシップの分野に重大であることを考える。
賢明な指導者は、成功と失敗の個人的な経験と他の指導者の洞察から学んだ知恵を、他の指導者とは一線を画している特定の特徴を開発しました。 賢明な指導者は、どの組織にとっても貴重です。 私たちの年齢や経験にかかわらず、私たち全員が知恵の瞬間を持っています。
しかし、率直に言って、私は本当に賢明な指導者を考える指導者の中ではほとんど知らなかった。 賢明な指導者は、主に他の人から学ぶことから、信頼できるリソースとして見られることまで、人生の新しい段階に移行しました。 彼らは彼らが信頼されるべき指導者であることを知っているので、人々は彼らの入力を求めています。 彼らの経験と彼らが人々として誰であるかは、彼らが新しい世代の指導者の投資家として見られるようにします。
私は知恵を持っている指導者に私が観察したいくつかの特性をリストするつもりです。 あなたが信じるあなたの心の人々で”賢い”リーダーであることを考えなさい。
賢明な指導者の7つの特徴は次のとおりです。
彼らはタイミングの芸術を習得しています
賢明な指導者は時間が貴重な商品であることを知 彼らは意思決定に健全な判断を使用します。 彼らは忍耐を持っています。 彼らは組織や個人が季節を持っていることを知っています。 たくさんの季節と欲しいの季節。 彼らは行動する適切な時期があり、待つ時間があることを学びました。
彼らはまた、彼らの言うことを慎重に計画します。 彼らは戦略的な理由のためにそうすることを計画していなかった限り、あなたは彼らが会議で”オフに行く”キャッチすることはありません。 彼らは守ることができない約束をしないように注意しています。 彼らは自分の言葉を使って他の人を祝福します。
彼らは深く信頼できる性格を持っています
賢明な指導者は完全性に高い価値を置いています。 彼らは最終的にすべてが上昇し、個人の道徳的な繊維に落ちることを知っています。 彼らは人々が一つの悪い決定ですべてを失うのを見てきました。 彼らは評判が苦労して稼いだものであり、金として扱われるべきであることを知っています。 彼らは完璧ではありませんが、彼らは彼らの評判を保護するために注意しており、彼らは公共の場で誰であるか、彼らはプライベートです。
彼らは明確なビジョンでリード
賢明なリーダーは大きな絵の価値を理解しています。 彼らは達成する価値がある何かに目を離さない。 彼らは継続的に”なぜ”を共有することによって他の人に動機を与えます。 彼らの個人的および職業的生活の中で、彼らはどこに行こうとしているのか、そしていつか終わることを望むのかを鋭く認識しています。 彼らは失われた運動量を取り戻すのは難しいことを知っています。 彼らは絶えず彼らの視野のまわりでエネルギーに拍車をかける変更を–それらのまわりですべてのそれらのよいのために追求する。
彼らはイニシアチブを取る。
賢明なリーダーはリスクテイクであり、意図的に革新を奨励している。 彼らは失速した組織を目撃しました。 彼らは前方進歩がないとき恐ろしい感じを知っている。 彼らは個人的に失われた機会のコストを経験しています。 彼らは物事を動かし、夢を見ている人々、そして文化を刺激することによって他の人と関わりたいと思っています。 彼らはリードを取って喜んでです。
彼らは勤勉さを継続的に示している
賢明な指導者は逆境にもかかわらず続けている。 彼らは厳しい日々を粘り強く辛抱しています。 彼らは目的に達することがそこに着く苦闘の価値があることを知っている。 彼らは前に嵐を経験してきたし、あなたがそれらを介して全体を来ることができることを証明するために傷を持っています。 彼らは柱として見られています。 彼らは強迫の下で強さを表示します。 人々は安定性のために彼らに目を向ける。
彼らは戦略的=思想家
賢明なリーダーは、適切な計画なしに夢が現実になることはありません実現しています。 彼らは計画が所定の位置にあり、人々がそれらの期待されるものを知っていることを確認します。 彼らは健全なシステムと構造を利用しています。 彼らは規則と重荷ではないが、構成の目的そして目的を達成するプロセスによって考えることで有用である。 彼らは物事を前進させ、進歩のために懸命に働くことができる人々と自分自身を取り囲んでいます。 彼らは右の視野、人々と何でも可能である計画と知っている。
彼らは本当に人々を愛しています
賢明なリーダーは、人々が組織やチームの成功の鍵であり、他の人に力を与えるために働いていることを知っています。 他はリーダーシップの下で評価され、認められることを知っている。 彼らは真の委任者です。 彼らは次の世代に投資し、開発します。 彼らは損益計算書を過ぎて見て、貸借対照表を参照してください—人々は、組織の最大の資産であることと。 そして、それは偽の賞賛ではありません。 時間と経験は、彼らが人々なしで何も起こらないことを見ることを可能にしました–そして本当の価値の何も達成されません。 他の人は重要です。
私は何が欠けていますか？ あなたは私のリストに何を追加しますか？