自発的な冗長性：ここでは、それについて知っておく必要があるものです
自発的な冗長性を求める方法につ いくつかのために、それはあなたの仕事がもはやあなたのために働いていない場合は、再び開始する貴重な機会です。 ここでは、自発的な冗長性を求めるし、それはあなたのための右のオプションであるかどうかを調べる方法です。
“雇用主から自発的な冗長性を提供されている場合は、決定を下す前に慎重に考えるべきです”と、雇用代理店、リードの広報担当者であるLynn Cahillaneに助言します。 「あなたの雇用主が提供する条件に同意する義務はありません。 しかし、彼らは通常、標準的な冗長性の支払いが付属しているものよりも有利です。’
一括払いのアイデアは最初は魅力的に見えるかもしれませんが、冗長性を選択する前に考慮すべきことがいくつかあります。 “まず、常にあなたが適切な予算をワークアウトすることにより、そうするために財政状態にあることを確認し、”カヒレーン氏は述べています。 “これは実行可能な自発的な重複があなたの状態のためいかにであるか示し、財政的に働かないで行くことができるどの位のタイムスパンを与えるのを助ける。 あなたの冗長性の後、あなたは求職者の手当や収入のサポートを含む特定の州の給付の対象となることがあります。 あなたの予算を解決するときこれらを考慮に入れることは有用かもしれない。 ただし、資格を得るために満たす必要があるいくつかの要件があるため、オンラインまたはお近くのJobcentre Plusで最初に確認してください。’
決定を下す前に、銀行のマネージャーまたは財務顧問に相談して、すべての財務オプションを認識していることを確認することもお勧めします。 「最終的には、自発的な冗長性に関して間違った答えや正しい答えはありません」とCahillane氏は付け加えます。 “それは個人的な決定であり、それはあなたがそれを作ることについてどのように自信を持って感じるかに あなたが自発的な冗長性は間違いなくあなたのための右のオプションであることを決定しない場合は、行うために残っているすべては、あなたが彼らの条件を受け入れていることをあなたの雇用主に通知し、新しい機会を探し始めています。’
それはあなたの上司と被写体を上げることになると、それはすべてのアプローチで、キャロラインGoyder、キャリアコーチ、Gravitasの著者に: ペンギンリビングキャリア360で自信、影響力と権威とスピーカーと通信–しかし、あなたは自主的な冗長性を求める方法を知っていれば、それは十分に簡単
‘ローマ人は、重力が人々に影響力、重さ、権威、尊厳と深刻さを与えたと言った、’ゴイダーは言います。 “そして、自発的な冗長性などの大きな質問をすることになると、最も重要な品質はあなたの影響力です。 あなたが尋ねるとき、あなたはあなたが聞かれようとしていることを確認したいと思っています。 私たちは、私たちが好きな人、そして助けたい人の影響を受ける可能性が最も高いです。 私達は一般に私達のような人々、または私達がのようになりたいと思う人々を好む。 あなたが自発的な冗長性などの要求であなたの上司に近づくときに聞かれたい場合は、彼らがあなたを助けるために気にされていることを確認し’
ここで彼女は自発的な冗長性を求める方法についての彼女のアドバイスを共有し、あなたが後にしている結果を得る…
自発的な冗長性を求める方法
これらは、自発的な冗長性を求める方法についてのキャロラインのトップのヒントです…
義務を構築する：あなたが過去にそれらを助けている場合に役立ちます。 あなたも、自発的な冗長性のための上司を求めて検討している場合は、会話を持っている前に、いくつかの義務を構築することを確認してくださ
共通の目的を見つける：誰かとの影響力を構築するための迅速な戦略–人質交渉者によって使用される、劣らず！ -共通の敵、または共通の目的を持っていることです。 あなたの両方が望むもの、またはあなたの両方が現在の作業シナリオについて嫌いなものを考えてみましょう。
タイミングを正しく得る：研究は、エネルギーと血糖値が高いときに我々はより良い意思決定を行うことを示しています。 あなたの上司に近づくための一日の最高の時間がいつであるかを解決します。 肯定的な気分と良いエネルギーを探してください。 気分が正しいときにあなたのピッチを作ります。
理由を表現する：自発的な冗長性があなたにとって重要な理由を上司に伝えることは、影響力を構築するための重要なテクニックです。 有名な影響の実験では、人々はコピー機にキューを跳びました。 キュージャンパーが尋ねたとき、”すみません、私はキューをジャンプした場合、あなたは気にしますか？”32パーセントだけが彼らを前に押し込ませた。 しかし、同じ個人が尋ねたとき、”私は急いでいるので、私はキューをジャンプしてもいいですか？”肯定的な反応は92パーセントに急増した。 そう、自発的な重複があなたになぜ重要であるか正当な理由を与えることを確かめなさい。
聞く：あなたが聞かれたい、と真剣に取られたい場合は、聞くことは超大国です。 なぜそれが重要なのですか？ 私たちが他の人に私たちの注意、共感、理解の完全な利益を与えるとき、私たちは相互主義のための人間の本能を介して自分自身を聞かれる可能性が高 とりわけ、聞くときビジネスのあなたの主任を運転しているものが見つける必要がある。 すべての人間のような主任は、ほしいと思うものがによって動機を与えられる–チーム士気、後押しされた利益、昇給と恐れているものによって-悪い結果、チー
質問をし、答えに耳を傾ける。 あなたの上司に重要なものを見つけて、あなたが彼らの言語を使用して欲しいものをフレーム。 彼らが他の労働者の士気を高める必要性について話すならば、それを認めて、彼らの言葉をエコーして、「あなたはチームの他のメンバーが彼らの役割につい”この”マッチング言語”の原則は、深いリスニングから出てきて、影響力を構築するための本格的な方法です。 あなたは彼らが冗長性を取ってあなたから得るか、それを取っていないことによって失うものを強調することができれば–その後、彼らはあなたに 交渉はあなたの両方がほしいと思うものが得ることを確かめることの中心にある–従ってあなたの主任に重要であるものが見つけるのに時間を
あまり言わないでください。 神経が当たったときに私たちのすべてを苦しめることができる暴走列車文字化けしたスピーチを避けてくださ 疑問がある場合は、一時停止し、呼吸し、他の誰かが沈黙を埋めるようにしてください。 沈黙はあなたの退職のパッケージが論議される”解雇の会合”に来るとき必要である。 弁護士は、会議自体で提供されている最初の出発条件に同意したり同意したりするのではなく、あなたが望むものを秤量する前に、提案を書面にして そう、簡単な原則をの練習しなさい:終わりの文、近い口、休止、呼吸しなさい、話すために誰か他の人を待って下さい。 長い一時停止があっても、あなたは待って、呼吸し、自分自身を接地します。
離れて歩くことができます。 すべての中で最も強力な交渉戦術は、必要に応じてテーブルから離れて歩くことができるようにすることです。 スウェーデンの象徴的な映画俳優であるグレタ-ガルボは、映画の撮影への影響を反映するために新しいa契約の交渉に入ったとき、すでにハリウッドスターであり、大きな興行的成功を収めていた。 彼女はpal5,000の毎週料金を要求しました–彼女が以前に支払われた週にわずかな$350からの巨大なブーストです。 伝説的な映画プロデューサーのルイス-メイヤーはガルボの要求に応え、彼女には受け入れられない$2,500であった。 ガルボは”私は家に帰ると思う”と答えた。. そして、彼女はホテルに戻り、メイヤーが彼女が望むものを正確に与えることに同意するまで、7ヶ月間そこにとどまった…
そして、私たちの残りの部分は歌姫を演じることができないが、決定が私たちにとって適切でないときには、私たちは皆、離れて歩く代理店を持っている。 そして、それは強力な交渉の位置への鍵です。