素晴らしいトレーニングセッションを計画するための10のヒント
トレーニングセッションは第二の性質に見えるかもしれませんが、洞察力があり、意味があり、効果的なトレーニングセッションを提供するには大変な作業が必要です。 トレーニングセッションを計画するためのこれらの10のヒントは、あなたのチームのパフォーマンスを加速し、主な目標を達成するのに役立ちます。
トレーニングセッションとは何か、なぜ1つを組織すべきか
直感的には、トレーニングセッションは参加者に教育的価値を提供するイベントです。 企業やチームのスキルトレーニングや一般的な認定クラスを計画しているかどうか、トレーニングセッションは、講義や評価から議論やデモに何かを含 職場での訓練の利点は否定できない。
LABS Holbornでトレーニングセッションが進行中です。 ソース: HeadBox
トレーニングセッションは、士気を高め、チームを再集中させ、従業員の専門的な開発を強化するのに最適です。 次に、これらのフォーラムは、あなたの同僚から幸せな作業環境と生産性の向上を促進するのに役立ちます。
主催者として、あなたの目標は、参加者（この場合はあなたのチーム）にとって効果的で価値のあるトレーニング日の経験を最大化する可能性があります。 トレーニングセッションを計画するための私たちの10のヒントは、あなたのトレーニングの日は、あなたのチームのパフォーマンスを加速することから、
トレーニングセッションを計画するための10のヒント
セッションの前に、ニーズ評価を実行する
ニーズテストを実行すると、トレーニングコースを構 日々それを経験するそれらからのあなたの会社の必要性を確立することはあなたのチームを技能を上げ、最終的にあなたの経営目標を達成するのを助
トレーニングニーズ評価テンプレートのサンプル。
ニーズテストを実施するために使用できる多くの技術がありますが、上記のサンプル評価テンプレートを提供しており、トレーニングのニーズに応じて変更 トレーニングセッションの前のようなテストを実装すると、チームのギャップが強調され、個々の参加者の要求を判断するのに役立ちます。
大人の学習の原則を念頭に置く
トレーニングセッションを組織するには、学習の原則、より具体的には大人の学習の原則を考慮する必要があります。 大人の学習の分野のパイオニアであるMalcolm Knowlesによる大人の学習理論は、学習の五つの主な原則に焦点を当てています:
- 自己概念:人が成熟すると同時に彼らは自己指示された人間になることの方に動く。
- 大人の学習者の経験:人が成熟するにつれて、彼らは学習のための増加するリソースになる経験の成長貯水池を蓄積します。
- 学習への準備：人が成熟するにつれて、学習への準備は、社会的役割の発達課題にますます指向されるようになります。
- 学習への方向性：人が成熟するにつれて、彼らの視点が変わり、彼らは問題を解決することにもっと焦点を当てるようになります。
- 学ぶ動機：人が成熟するにつれて、学ぶ動機は内面化されます。
これらの大人の学習の原則を中心にセッションを展開することは素晴らしいアイデアです。 原則＃5、学習へのオリエンテーションを取る。 トレーニングセッションは、本質的に問題を理解し、修正することについてです—それは戦略的な理解の欠如、職業知識のギャップ、または個人的なスキ 問題解決の学習のこの焦点はあなたの全訓練の会議を支え、そのように、訓練プロセス中考慮されるべきである。
学習目標を設定する
学習目標はトレーニングセッションの基礎です。 これらは、あなたのチームがあなたのイベントに参加することによって習得するスキルと知識を強調しますが、より重要な学習目標は、以前に述べたニー 明確な目標を持つことは、期待を設定し、カバーされているトピックは、彼らが提供していたフィードバックに関連することを参加者を確保することに
次に、学習目標は測定可能でなければなりません。 あなたのイベントの成功に話すことができなくても、将来のトレーニングセッションを維持し、サポートすることは不可能であることが証明されます。 測定可能な目標を確立することになると、学習目標を策定するスマートな形式は、明確な目標を作成するのに最適な方法です。 スマートとは:
- 具体的:トレーニングの目標は、実行しているトレーニングに固有のものでなければなりません。
- 測定可能：学習目標は、トレーニングセッションの成功を評価できるように測定可能である必要があります。
- : 学習目標は野心的なことができますが、彼らはまた、遊びの要因を与えられた現実的かつ達成可能でなければならないことに注意してください。
- 関連：出席者とビジネスの影響を同様に検討してください。
- 時間：期限のない目標は実現可能ではありません。 この場合、セッションの時間と職場で学んだスキルを実装する時間の両方を考慮してください。
学習目標なしで作業すると、トレーニングセッションの結果に影響を与える可能性があり、あなたの教育は最初に期待したほど成功しない可能性があ 任意のトレーニングセッションのための意味のある、達成可能な学習目標を作成するには、この形式に従ってください。
構造について思慮深い
トレーニングセッションの構造は、イベントを作ったり壊したりすることができます。 そのため、学習目標を設定し、成人学習の原則に強く焦点を当てた後に計画する必要があります。
この構造は、トレーナーおよびオーガナイザーとして、チームのトレーニング評価のニーズをどのように解決しているかを示すタイムラインを提供します。 事前に参加者とあなたのトレーニングセッションの簡略版を共有することをお勧めしますので、彼らはより良いの日を準備することができます。
トレーニングセッション構造のサンプル。 出典:Moz
魅力的なトレーニング教材を提供
トレーニング教材は、完璧なトレーニングセッションを実行する上で不可欠であり、1)トレーナーのためのトレーニング教材と2)出席者のためのトレーニング教材に分類されます。
主催者にとっては、資料は議題とガイダンスの一形態として機能します。 彼らはあなたが言っていることをサポートする必要があり、彼らはあなたを促し、あなたを整理しておく必要があります。 最初から最後まで、組織的に滞在することは、優れたトレーニングセッションと平均的なトレーニングセッションの違いになります。
5E学習モデルは、その五つの異なる段階に従うのに最適なものです:
5E学習モデル。 ソース：スウィフト
- エンゲージ: 参加者は、この経験を文脈化し、それらを導くために容易に利用可能な活動を持っていることができる必要があります学ぶために。
- 探索:通常はグループ活動であり、この段階では参加者が新しいスキルを理解し、開発するのを助けることに焦点を当てています。
- 説明:オーガナイザーとトレーナーとして、前のステージがこのセッションとあなたのより大きな目標に関連していた理由を強調する。
- 詳細：実践的な研修活動を実施することにより、それらの概念的なスキルを磨くために参加者を採用しています。
- 評価:この段階は主催者と参加者に同様に適用されます。 両方とも、全体を通して学んだ教訓を締結し、内面化する必要があります。
あなたのトレーニングセッションの構造でこれに従うか、または彼らのトレーニング教材のために学生にこれを提供する場合は、より良い構造化されたセ 例えば、問題から始めなさい-あなたが必要性テストの実行から確立した学習の目的。 あなたのトレーニングセッションは、彼らがすでに知らなかったすべての参加者に何かを教え、新しいスキルを提供し、より良い仕事をするためにそれらを支援することによって、これらの問題に答える必要があります。
参加者のために、トレーニング教材がセッションを案内し、トレーニングセッションのさまざまな部分を消化できるようにします。 参加者のためのトレーニング教材を提供することはまた、彼らが自分の時間に情報を再訪することができます。
明確で消化可能なプレゼンテーションを提供する
あなたが提供するプレゼンテーションは、あなたが生産する最も重要なトレーニング教材です。 これは、主催者として、あなたの出席者のための両方、あなたの全体のトレーニングセッションをガイドします。 あなたの訓練の提示の輪郭の計画に関しては、細部は主である。
1-6-6プレゼンテーションルールが可視化されました。 出典:ケープタウン大学
テキストは明確かつ簡潔にする必要があります。 今まで1-6-6ルールを聞いたことがありますか？ このガイドラインは、効果的なプレゼンテーションには:
- スライドごとに一つのアイデア
- ページごとに六つの箇条書きの最大値
- すべての箇条書きのための六つ以上の単語
このテクニックは、あなたの聴衆が従事して維持しながら、簡潔になるようにプレゼンテーションを最適化します。
魅力的な活動を組み込む
時には、トレーニングセッションには数十人が関与する可能性があり、そのうちのいくつかはお互いに精通していない可能性があります。 トレーニングセッションは、すべての二重の関係、主催者と参加者の間のコラボレーションについてです。 それがゲームの出番です。
私たちのお気に入りのアイスブレーカーの一つは、あなたが働いているグループを四、五の小さなグループに分割することです。 これらの小さなグループでは、参加者はグループ内のすべての人と共通している10のことを見つけるために一緒に働くことができます。 人々が共通して持っているものを確立することは、個人がよりリラックスした、助長学習環境につながる、彼らの類似点の上に結合することができま
試してみるべきもう一つの大きな活動は、役割の逆転です。 各学習目的がトレーナーによってカバーされたら、出席者に提示を渡し、学んだものを示すように頼んで下さい。 積極的な参加を奨励することは、学んだ教訓を固めるでしょう。
時間管理について思慮深い
主催者であることは、24/7の時間管理者であることを意味します。 スケジュールを作成したら、あなたが輪郭を描く時間を使った訓練のすべての面で合う十分な時間があることを保障するためにこれに密接に続く
80/20ルール、それ以外の場合はパレート原則として知られていることを聞いた？ 結果の80％は人の行動のわずか20％から来るという理論です。 主催者として、このルールは、あなたの最も重要な目標に対してあなたの時間を優先する方法です。 その20%があなたのトレーニングセッションのためであるものを解決することは成功を保障して重要である。
いくつかの概念やスキルが他のものよりも多くの時間を必要とする方法を検討してください。 あなたはより多くの時間を割いて喜んでどのようなスキルを持っていますか、そしてあなたが後で大丈夫であることを持っていますか？ 特定のトピックやスキルに専念する必要がありますどのくらいの時間を決定するために、グループからのニーズの評価だけでなく、対面のフィードバックを使
プロヒント：休憩を忘れないでください。 ほとんどの人が長期間集中するのは難しいことがあります。 しかし、休憩は集中力の向上に関連しています。 Ultradian方法から52-17方法へのそう多くの異なった壊れ目の技術がある、従ってあなたの訓練の会議に最も適したものを選びなさい。
役に立つイベント会場を選ぶ
あなたのトレーニングセッションの会場はあなたのイベントの中心です。 あなたの開催地はあなたのでき事のブランド、またあなたの会議のサイズによって決まります。 あなたが大規模な、全社的なトレーニングセッションを持っている場合は、おそらく会議会場が適しています。 あなたのちょうど小さいグループがあれば多分会議室か研修会はする。
オフィスグループの小さな会議室。 ソース:HeadBox
もう少し創造的な何かをしたいですか？ あなたの訓練と創造的になり、あなたのゲストを促すことができる都市の珍しい開催地を選ばないためになぜ。 オフサイトの会合か会議が頻繁に生産性を改善することを知ったか。 Forbesによると、従業員の51％がオフィス環境に従事していないと回答し、さらに悪いことに、17％がオフィス環境に積極的に従事していないと回答しました。
質問をし、経験を評価する
トレーニング評価を実行することは、トレーナーとしてのスキルを開発し、トレーニングセッションの目標を満たしていることを確 もちろん、あなたの参加者が意図した学習目標を取得したかどうかを考慮に入れてください。 フィードバックは困難に見えるかもしれませんが、それはトレーナーとしてのあなたの開発に不可欠です。
フィードバックを収集するための最良の方法の一つは、あなたの出席者との対面会話を通じてです。 参加者に、完了したばかりの活動について簡単に反映させるように依頼します。 また、参加者が記入できる電子フィードバックフォームを通じて、トレーニング後の日に反射的なフィードバックを求めることもできます。 例えば、フィードバックのアンケートか評価の形態の使用を考慮しなさい。
: トレーニングセッションの芸術をマスター
ほとんどのヒントと同様に、これらのトレーニングセッションの提案のいくつかを実装しようとするのが通 それは、成功したトレーニングの日を計画するときに覚えておくべき主なものは次のとおりです:
- 整理された滞在。
- すべての活動とセッションの最前線に大人の学習の原則を維持します。
- イベントの生産性と興奮を高めるために、オフサイトの会場を使用してください。
- アクティブラーニング：本当にインパクトのあるセッションのためにあなたの出席者からの参加を奨励します。
- 反映し、フィードバックを得、そして再度試みなさい。
トレーニングセッションは初めて完璧ではありませんが、最終的には、あなたとあなたの参加者に最適な戦略を見つけることができます。 あなたの次のトレーニングセッションを計画する際には、これらの10のヒントを念頭に置いてください。