簡潔であるための8つのヒント
JonasはMarianneを説得しようとしていました。 マリアンヌは非常に説得力のあるロールプレイングスキルマスタークラスに非常にシニアリーダーだった。 ジョナスが成功しなかったことは明らかでした。
この問題についてグループのコンセンサスは？ 上級指導者は鮮明で簡潔な言語を使用しましたが、ジョナスは迷っていました。
Kirsten CampbellとWill Sudworthは、口頭で鮮明で簡潔な習慣を開発する方法について8つのトップヒントを提供します。
なぜそれが重要なのですか？
世界的に有名な影響を与える専門家、博士ロバートCialdiniは、彼のベストセラーの本の中でこのようにそれを説明し、”少数の人々は、原則として、私たちが知っていて、好きな誰かの要求にyesと言うことを好むことを学ぶために驚かれるでしょう。”彼は”私たちは私たちに似ている人が好きです”と付け加えています。
簡単に言えば、簡潔に話す上級指導者は、簡潔でもある他の人の話をより容易に聞きます。
だから我々は簡潔な習慣を構築することができますか？
このトピックを研究する中で、私たちは鮮明で簡潔であることを奨励するビジネスライティングコースの多くを見つけましたが、会話のためのアドバ
だからここにトップエイトred10のヒントがあります:
- あなたの年長の係争物受寄者に話す前に相棒とのあなたの考えることを明白にしなさい。
- あなたの思考を整理し、それらを前もって書き、そして主句を覚えることを向けるのに型板を使用しなさい。
- 実際の会話を持っているとき、あなたが言っているものをのあなたのノートの横の作りたいと思う急所を、書きなさい。
- “私は3つの主なポイントを持っている”と言っての習慣を開発します, 1……, 2……, 3…… あなたはより多くをお知りになりたいですか？”
- 鮮明で簡潔であることは、しばしば内向的な好みを持つ人々（何かを言う前に物事を反映して考える傾向がある人々）に、より自然になります。 外向性の好みを持つ人々（彼らが何を考えているのかを知るために自分の考えを大声で話す傾向がある人）にとっては、より挑戦的です！). 他の人がそれを行う方法を見て、ヒラリー*クリントン、スティーブン*ホーキングやビル*ゲイツのような特に内向的。
ここでは、内向的な（マイヤーズ-ブリッグスの用語ではINTJ）からの引用であり、”時間は非常に貴重な商品です。 私はできるだけ効率的にポイントに到達するのが好きです。 私はワッフルが嫌いです。 私は心の終わりから私が伝達し合い、そこに着くために最も好都合なルートを取るとき始まる。 それは私のための旅についての最も間違いではありません”。
- あなたの利害関係者からの主な異議は何でしょうか？ これらを事前に考え、オプションと潜在的な解決策を用意してください。
- あなたがプレゼンテーションをしていたかのようにリハーサル。 あなたの急所および質問をよく知られていて得なさい。 あなたが言いたいことがあなたがそれを作ることができるほど鋭いという内容になるまで、あなたの最初の試み、レビュー、更新、更新を時間を計ってくださ
- それを面白くする！ 受信機は、興味をそそられる従事し、あなたに彼らの注意を与える可能性が高くなります。
Kirsten Campbellは最近、このテーマに関するストレートトークのクライアントにインタビューしました。:
「状況の規模に応じて、要点や質問を前日の夜か、会話が始まる少なくとも5〜10分前に紙に書いている。
私はピラミッド原則（コンサルタントがよく使用する方法論）の凝縮された形を使用してポイントを構築する傾向があります。 これは、役に立たない方向のすべての種類に浮かぶから私を停止します。
“3つのポイントに分解しましょう”などの言葉を使って私をよく聞くでしょう。 それは顧客のような様式である。”
トール-オルセン。 Efficioのマネージャー
いつものように、このトピックに関するあなたの考え、意見、経験を聞いてみたいと思います。 私たちはあなたが上記のすべての組み合わせを試してみて、それがどのように行くかを知ってみましょう。