2月 9, 2022

法律事務所の評価：文化、クライアント、報酬およびそれ以降

目次

はじめに

A.会社”文化”

B.クライアントと法的問題

C.プロフェッショナル-ディベロップメント

D.報酬

E.請求可能時間

f.プロボノとスプリット公共の利益の夏の機会

G.多様性、エクイティ、インクルージョンの取り組み

H.ワーク/ライフバランスポリシー

I. パートナーシップトラック

J.法律事務所のランキングと評判

K.移行の機会

結論

はじめに

国と世界の法律事務所の数千人が法律の学生を雇 どの会社があなたに適しているかを判断するのはあなた次第です。 法律事務所であなたにとって重要な要因を確立し、夏と永久的な雇用を求めるプロセスを経るように心に留めておきます。 当サイトのこのセクションでは、法律事務所を選択する際に考慮したいことについていくつかの提案を提供し、情報に基づいた決定を下すのに役立 YlwのGender Equity and Family Friendshipレポートのトップ企業は、企業を評価するための優れたリソースでもあります。

A.会社の”文化”

良くも悪くも、あなたはあなたの友人や家族の多くよりもあなたの仕事の同僚とより多くの時間を過ごすことになります。 あなたが彼らの判断を尊重し、彼らの会社を楽しみ、あなたが学び、彼らの指導の下で良い弁護士に成長することができると信じることが重要です。 会社の”文化を評価します。”協調性の感覚はありますか？ オフィスのドアは開いているか閉じていますか？ 会社の服装の方針は何ですか？ 特定の政治的所属の弁護士はいますか？ 弁護士はサポートスタッフをどのように扱いますか？ 当事務所は、弁護士間の社会的および専門的な相互作用のためにどのような機会を提供していますか？ アソシエイトの関与を受け入れ、アソシエイトの懸念に焦点を当てる委員会はありますか？ 会社の企業文化およびその環境内のあなたの適合の分析のこれらの要因すべてを考慮しなさい。

面接を通じて企業の文化を自分で評価することができ、企業の知識を持つ学生や卒業生から洞察を得ることができます。 企業の文化についての詳細を学ぶには、次のリソースを使用してください:

  • Chambers Associateは、企業の文化に関するアソシエイトの見解を提供します。
  • トップ100法律事務所へのVaultガイドはまた、会社の文化への洞察を共有しています。 注:このサイトにアクセスするには、YaleネットワークまたはVPNを使用している必要があります。
  • American Lawyerの年次Midlevel And Summer Associates Surveysは、アソシエイトの仕事の満足度に基づいて企業を評価します。 このサイトはYaleのVPNを介してアクセスする必要があります。 手順はここで利用可能です。
  • Cdoのキャリアマネジメントシステムを通じて利用可能なエール法の学生の夏の雇用評価。
  • エール-ロー-スクールの卒業生エンゲージメント-プラットフォーム、コートヤード

B. クライアントと法的問題

あなたが働いているクライアントの種類、あなたが持っているクライアントの連絡先の量、およびそれらのクライアントが直面している法的問題の種類は、あなたの仕事の満足度に大きな影響を与える可能性があります。 一部の弁護士は個人を代表することを好む一方で、他の弁護士は大企業の顧客に代わって仕事をしたいと考えています。 個々のクライアントを代表する弁護士が対処する法的問題には、家族法、雇用、信託および財産、税金、不法行為、公民権、および住宅用不動産が含まれます。 法人顧客を代表する弁護士は、有価証券、合併および買収、環境法、商業用不動産などの企業の法的問題に関与する可能性が高くなります。

練習の異なる分野は、異なるスキルのセットを必要とします。 複雑な法令や規制を分析することを楽しんでいますか？ その後、おそらく環境、電気通信、または税法はあなたのためです。 あなたは少しクライアントとの接触を持っているし、代わりに、研究の動きを起草し、法廷で議論する時間を費やすことを好むだろうか？ その後、多分あなたは上訴法を検討する必要があります。 あなたの責任があってが本当らしいもののよりよい理解のための特定の練習のグループの後輩の仲間によって行われる仕事をよく見てみなさい。 あなたのスキルや興味が何であるかを理解し、最高のあなたに合った練習エリアを見つけます。 どの練習区域が最もよいかの不確実である若い仲間は部門の回転システムを提供するか、または仲間をすぐに割り当てない会社から始まることから寄与するかもしれません。

法律事務所の実務分野に関する選択されたリソースは、このサイトの実務設定セクションに記載されています。

プロフェッショナル開発

プロフェッショナル開発には、企業のトレーニングの機会、メンターシップの提供、フィードバックとレビュープロセス、プロモーショ 専門の開発の量、タイプおよび質は会社から会社に変わります。 いくつかの企業は、自分のキャリアの各段階で仲間のためのベンチマークを提供し、仲間がパートナーの様々な事項に取り組むことを確実にすることによ 従業員が会社のビジネス上の問題に関与しているかどうか、どの程度までを調べます。 アソシエイトは会社の委員会に参加しますか？ 彼らは募集に関与していますか？ 彼らは事業開発会議に出席していますか？ もしそうなら、それは会社が会社内のリーダーに仲間を開発することについて深刻であることもう一つの徴候として役立つ。 多くの会社に彼らのキャリア道の運行の仲間を助ける専門の開発ディレクターがある。

弁護士審査プロセスは、アソシエイト開発の不可欠な部分でもあります。 仲間は彼らの予想がはっきり定義される設定で繁栄して本当らしい、性能は周期的に評価され、彼らの仕事の規則的なフィードバックを受け取る。 ほとんどの法律事務所は、彼らの仲間の正式および/または非公式のパフォーマンスレビューのいくつかのタイプを実装します。 アソシエイトが評価される頻度と、自分でフィードバックを求めることが期待されているかどうか、またはパートナーが働くすべてのアソシエイトを

NALPの法律雇用者名簿には、企業が専門能力開発支援スタッフ、トレーニングとメンターシップの機会、およびこれらの努力におけるパートナーの関与のレベ

Chambers Associate and The Vault Guide to The Top100Law Firms evaluate law firms development and training opportunities.

D.報酬と給付

企業の報酬制度は、企業の職場環境に影響を与える可能性があります。 いくつかの企業、最も有名なニューヨークのCravath、Swaine&Mooreは、パートナーを含む各クラスの年の弁護士が同じ基本給を受け取り、通常同じ年末ボーナスを授与されるロッ 近年、パートナー人材の競争が激化するにつれて、一部の企業はロックステップから、より柔軟なコンビネーションロックステップとメリットシステム、またはクラス年ごとの範囲を持つ可変ロックステップシステムに移行している。 例えば、2020年、Davis Polk&Wardwellは、純粋なロックステップシステムから、パートナーのための修正されたロックステップ補償構造に移行しました。 一握りの企業は、報酬が業績のみに基づいている純粋なメリットシステムを使用しています。 メリットベースのシステムでは、企業は多くの場合、請求時間数、仕事の質、プロボノ時間、募集や内部委員会への参加などの活動を通じて会社への全体的な貢献、およびアソシエイトの評価における事業開発を考慮しています。 法律事務所のウェブサイト、”補償&利点”タブの下のNALPの登録簿に相談し、法律事務所の補償の構造について学ぶためにChambers Associate。

どの補償制度が優れているかについては様々な見解があります。 パートナーレベルでのロックステップ報酬を持つ企業は、競争力が低く、時間とリソースの共有が多い文化を育成する可能性があります。 しかし、セットロックステップシステムは競争力を最小限に抑えることができますが、優れた性能に報いるものではありません。 メリットシステムは、スターのパフォーマーを補償しますが、それは各レベルでのパフォーマンス目標を満たすか、超えるために圧力を作成するかもしれません。 一方では、利点システムは少数の時間を働かせることと引き換えにより低いサラリーを受け取る代理人のための柔軟性を可能にするかもしれない。 報酬の構造が会社の仕事の環境に影響を与えるかどうか、そしていかにあなたに興味の会社の代理人に尋ねなさい。 それはあまりにもその仲間の訓練と指導に向けて、企業の文化や態度に影響を与えることができるので、パートナーの報酬システムを理解することも重 たとえば、顧客の請求可能な時間だけパートナーに報酬を与える企業では、パートナーは開発を関連付けるために時間を費やす意思が低いかもしれません。

実際の給与水準は、その場所や規模によって企業によって大きく異なります。 一部の学生は、最大の法律事務所が提供する給与を見て、雇用機会を評価する際に他の考慮事項があることを忘れています。 ニューヨークとカリフォルニア州の大企業の初任給はaround190,000プラスボーナスの周りに今では、大企業の給与は異常であることは間違いありません。 心に留めておくべき一つの問題は、異なる都市が大幅に異なる生活費を持つことができるということです。 NYC190,000のNYCの給与は素晴らしいようですが、Austin190,000ニューヨーク市の給与はテキサス州オースティンで$78,645とシカゴ、イリノイ州でChicago95,503に相当することを知ることは驚くべきことかもしれません。 CNN Moneyのこのようなオンライン給与計算機で、さまざまな都市での生活費を比較してください。
景気の良い時代には、多くの企業が期末ボーナスで準給与を増強しています。 これらは、通常、メリットベースのコンポーネントを持っており、アカウントに請求時間、仕事の質、会社への全体的な貢献、ビジネス開発、およびプロボノ時間 企業の一握りは、明示的に、このようなコミュニティ活動やリーダーシップなどの他の要因を検討しています。 さらに、ある会社は司法事務を完了した初級レベルの代理人に雇用のボーナスを提供する;全面的な補償のパッケージは弁護士が置かれるclerkshipおよびそし それはあなたに即時の懸念ではないかもしれませんが、より多くの企業は、少なくとも五、六年のために会社に残っている仲間に長寿のボーナスとsabbaticalsを提

給与や賞与に加えて、給付は報酬パッケージの重要な部分を占めています。 NALPディレクトリの”補償&給付”タブをクリックして、企業が提供する給付を表示します。 典型的な利点には、401（k）プラン、健康および歯科保険、家族休暇、移転費用、および長期障害保険が含まれます。 いくつかの企業はまた、ワークアウト施設、オンまたはオフサイトの育児、ドライクリーニング、時間後に働く人のための食事などを提供しています。

初年度アソシエイト給与初年度アソシエイト給与調査、NALP(2021)

会社のサイズ

中央値

50 またはより少し

$85,000

51-100 弁護士

$127,000

101-250 弁護士

$130,000

251-500 弁護士

$170,000

501-700 弁護士

$155,000

700人以上の弁護士

$190,000

E.請求可能時間

大企業の高い給与は高い価格で来ることを理解することも重要です—請求可能時間。 法律事務所は彼らのサービスのための時間によって彼らの顧客の計算によってお金をもうける(訴訟の不測の事態料金そして計算の他の方法は存 弁護士によって請求されるより多くの時間は、会社の利益が大きくなります。 弁護士は、各クライアントに代わって作業に費やす時間を（通常は六分単位で）追跡する必要があります。 一部の企業は、”時間&作業手配”タブの下にnalpディレクトリプロファイル上の仲間のための”目標”、”期待”、”最小”、または”平均”請求可能な時間要件に関する情報を提 これらの数値は、通常、年間1,800時間から2,500時間の間です。 それは年間1,800または2,200時間を請求するためにあなたの人生にかかる通行料の詳細な説明については、CDOの請求可能な時間のアドバイスについての真実を参照してください。
一般的に、外部の活動に関与したい、または単にこれほど多くの時間を働きたくない学生は、より小さな会社、より小さな都市、またはその両方で働くこ これらの企業の給与は、最大の企業によって提供されるものほど高くはありませんが、彼らはまだ上に生きるのに十分以上であり、改善されたライフ さらに、いくつかの企業は、複数の請求可能な時間のトラックを提供するなど、仲間のための代替請求構造を試しています。 仲間はそれによりより多くの補償を受け取るより大きい請求可能な時間トラックを選ぶことができるまたはより少ない支払で少数の時間を選 時間は、これらの新しいシステムが運賃する方法を教えてくれます。

F.Pro Bonoと公共の利益を分割する夏の機会

Pro bonoはラテン語の”pro bono publico”に由来し、”公共の利益のために”を意味します。”ABAは、限られた手段の人や限られた手段を持つ人のニーズに対処する問題で組織に支払うことを期待せずに法的支援を提供するようにプロボノのリーガルサービスを定義しています。 ほとんどの企業は、非営利団体や公民権や環境などの社会的原因のための仕事を含むために、これをより広く見ています。 法律事務所での地位を追求することを決定した多くの学生は、特に意味のあるプロボノの機会を提供する企業を求めています。

企業は、プロボノの仕事を宣伝する多くの情報を提供しています。 これらのプログラムの形式は、企業側のコミットメントと組織のレベルと同様に、大きく異なります。 会社のプロボノプログラムを評価する際に探すべきいくつかの属性があります:

  • プロボノの意味のある賢明な定義を持つ強く書かれたプロボノ政策
  • 制度的支援とパートナーロールモデル
  • アソシエイトイニシアティブとプロボノの約束と確固たる優先順位へのインプット
  • 請求可能な時間と同じ基準でプロボノ時間をクレジット

有用なリソースは次のとおりです:

  • “プロボノ/公共の利益”タブの下のNALPディレクトリのウェブサイト上の法律事務所のプロファイル。
  • Chambers Associateは、各企業のプロファイル内のカテゴリとしてpro bonoを含みます。
  • 法律事務所プロボノプログラムとその法律事務所プロボノランキングへのVaultのガイド。
  • American Lawyer’s annual Pro Bono Survey and Pro Bono Hot ListはALM Legal Intelligenceを通じて「Surveys,Rankings&Reports」の下で入手可能である。 このサイトはYaleのVPNを介してアクセスする必要があります。 手順はここで利用可能です。
  • ABA Law Firm Pro Bono Challengeは、会社の総請求可能時間の3％または5％のいずれかをプロボノ作業にコミットすることに同意した企業をリストしています。

夏の間にプロボノの仕事を探索するには、スポンサー付きのスプリット公共の利益の夏を提供する会社で働くことを含む多くの方法があります。 参加企業は、夏の仲間が会社で夏の一部と公益団体で他の部分を働くことを可能にし、会社は夏の給与全体を支払っています。 コミュニティに焦点を当てた、プロボノ友好的な企業を求める場合は、後援された夏のプログラムを提供する会社での作業を検討する必要があり これらの機会を提供する企業のリストについては、CDOのパンフレット、スプリット公共の利益の夏のプログラムを後援する企業を参照してくださ

G.多様性、公平性、インクルージョンの取り組み

法律事務所は、多様な人材を引き付け、保持するための政策と慣行を実施するのに苦労しています。 2019Inclusion Blueprint reportは、中規模および大規模企業におけるインクルージョンの実践と多様性の表現について興味深い洞察を提供します。 以下は、多様性を高めるための企業の取り組みと、それらの取り組みがどのように成功したかを学ぶのに役立つリソースです。

  • ダイバーシティ-ラボのマンスフィールド-ルールは、法律事務所が少なくとも30%の女性、LGBTQ+、少数派弁護士を重要な指導的役割とみなしていることを証明している。 会社の椅子および管理パートナーからの公開書簡はここに利用できる。
  • 9_04_20現在の法律事務所反人種主義同盟誓約および署名者リスト
  • いくつかの企業は、特定の多様性の夏の機会を提供しています。 CDOには、これらの機会に関する情報がここにあります。
  • alm Intelligenceの多様性に関する調査とランキング（調査、ランキング&レポートタブのALM Intelligenceを通じて学生が利用できる）。 このサイトはYaleのVPNを介してアクセスする必要があります。 手順はここで利用可能です。 Nlj250とAm法200企業で少数派の法的人材派遣レベルに関する詳細な情報と多様性スコアカードが含まれています。
  • Vaultの”多様性のための最高の法律事務所”のリストと、女性、人種的マイノリティ、LGBTQ、および障害を持つ個人のための別々のリスト。 これらのリストは、”調査会社”タブの下にある”法律事務所”をクリックすることでオンラインで入手できます。
  • VaultとMinority Corporate Counsel AssociationのLaw Firm Diversity Databaseを使用して、法律事務所における多様な弁護士の雇用、リーダーシップ、消耗についての詳細を学びます。
  • Chambers Associateは、企業の説明の多様性に関する情報を提供し、D&I文化の主要な法律事務所のチャートも提供しています。
  • NALPのDiversity Best Practices Guideは、リーダーシップ、保持、文化、インクルージョン、プロフェッショナル開発、採用の分野における多様性のベストプラクティスを提供しています。 このガイドでは、特定の法律事務所の多様性の取り組みに関する情報も共有しています。
  • NALPは、最近の卒業生に関するデータの分析を通じて、ウェブサイトの研究&統計セクションで多様性と人口統計に関する様々な情報を提供しています。
  • NALPディレクトリを通じて、企業の人口統計情報にアクセスし、多様性の採用と保持の取り組みの説明を読むことができます。
  • 人権キャンペーン企業平等指数法律事務所を含む職場をレズビアン、ゲイ、バイセクシュアル、トランスジェンダー、クィア平等に評価する。

企業のウェブサイトを見るだけで、企業の多様性の取り組みについての洞察が得られることがあります。 例えば、多くの企業は、会社の採用努力を強調し、その非差別ポリシーを提供し、多様な法律の学生や弁護士のサポートを記述することができる多様性に関 多様な弁護士が法律事務所のリーダーシップのメンバーであるかどうかを調べます。 コールバックのインタビューを予定するとき、多様な代理人と会うように頼んで下さい。 会社がすべての弁護士のための開いた、断言の環境をいかに支えるかそれらに尋ねなさい。

H.ワーク-ライフ-バランス政策

企業がワーク-ライフ-バランスの問題にどのように対処するかは、しばしば学生にとって重要な考慮事項です。 法律事務所の努力を評価する一つの方法は、彼らの育児休暇とリモートワークオプションを含む柔軟な作業ポリシーについて学ぶことです。 ほとんどの大企業が所定の位置に政策を書いているが、多くの中小企業は、同様に、よりアドホックベースで、これらの問題を処理することに注意してく さらに、会社が暗黙的にまたは明示的にそれらを利用することから弁護士を落胆させる場合、ワークライフ/バランスポリシーは無意味であることを覚

ほとんどの大企業は、国内パートナーの養子縁組や子供のカバレッジを含む育児休暇ポリシーを書いています。 休暇を提供することに加えて、いくつかの企業は、採用のコストを賄うために奨学金を提供しています。 企業は、性別や主な世話人としての弁護士の地位に彼らのポリシーをベースにすることができます。 非プライマリ世話人が休暇の対象となるかどうかを調べます。 会社の休暇政策の詳細を学ぶことを超えて、もしあれば、休暇を取ることが会社の進歩にどのような影響を与えるかを調べます。 休暇を取った弁護士がパートナーシップトラック上で進行し続けているおよび/またはパートナーを作るために行っているかどうかを問い

企業が提供する柔軟な作業オプションの典型的なタイプには、パートタイム、リモートワーク、フレックスタイム、ジョブシェアリングが含まれます。 これらのオプションを提供する企業のうち、ほとんどすべてが家族の義務（子供、配偶者、または扶養家族）を持つ弁護士のためにそれらを許可します。 企業は、指定された時間（多くの場合、一年）のために会社で働いている弁護士に代替作業配置の可用性を制限することができます。 いくつかの企業では、特定の練習グループは、他のグループよりも代替スケジュールを働いて弁護士にもっと従順です。 いくつかの企業は、パートタイムの弁護士がフルタイムの弁護士の時間の一定の割合を働くことを必要とします（多くの場合、60％）。 弁護士が時間に合意した彼/彼女を超えた場合、いくつかの企業は、追加の時間をオフに弁護士を補償し、いくつかは給与調整を提供し、他の人は、年末のボー いくつかの企業は、フルタイムの弁護士にパートナーシップの提供を制限します。

COVID-19に対応して、雇用主は現在、弁護士と職員の復職計画に関する新たな決定に直面しています。 あなたに興味のある企業がこれらの問題をどのように処理するかに注意してください。

:

  • YLWの2021年のジェンダー平等と家族の親しみやすさのためのトップ企業レポート
  • ワーキングマザーメディア女性のための最高の法律事務所リスト。
  • NALP Directoryは、各企業のプロファイルの”時間&作業手配”タブに、代替作業オプションおよび非伝統的なトラック弁護士に関する情報を提供します。
  • UCヘイスティングスのワーク-ライフ-ロー-センターには、ワーク-ライフ-バランスに関する様々なリソースがある。

I.パートナーシップトラック

パートナーシップを通じて企業に残るつもりはないかもしれませんが、企業のパートナーシッププロセスと構造を理解すること 伝統的に、法律事務所は、パートナーの唯一のタイプを持っていた—会社の利益で共有エクイティパートナー。 今、多くの企業は、パートナーシップの二つ以上の層を持っています。 いくつかは、会社の利益を共有していないと株式パートナーに加えて、会社の意思決定者ではありません非株式パートナーを持っています。 また、非持分または持分パートナーを作るのにかかる年数は、会社によって異なります。 それが何であるかを調べる。 一部の企業は横方向のパートナーを雇う一方、他の企業は内からのみ促進する傾向があります。 NALPディレクトリは、”パートナーシップと進歩”タブの下にパートナーシップトラック情報を提供します。 NALPはまた、非伝統的なトラック弁護士のキャリアパスの出現を執筆しています：法律事務所や法律学校のためのリソースガイド。

J.法律事務所のランキングと評判

上記で参照されているように、法律事務所は、全体の方法でランク付けされています。 ALMインテリジェンスを通じて、あなたはAmLaw100と200を含む調査、リストやランキングへのアクセス権を持っています。 Vaultはまた、トップ100法律事務所を含む（Vaultオンラインライブラリを介して利用可能）様々なランキングを提供します。 （ALMとVaultはYaleのVPNを介してアクセスする必要があります。 手順はここで利用可能です。）チェンバースUSAは、練習地域別に企業をランク付けします。 これらのランキングがどの会社があなたのために右であるか決定の指導を与えるかもしれない間、ランク付けされる雇用者の宇宙の理解を有するこ 潜在的な雇用者についての情報の一つのソースとしてランキングを使用しますが、会社はそれがあなたのために右になることをよくランク付けする

一部の学生は、法律事務所の相対的な”威信”を測定することによって法律事務所の研究を開始し、彼らが見つけることができる最も”権威のある”会社で働くことを目指しています。 そのアプローチの問題は、美しさと同様に、威信が見る人の目にあるということです。 会社がAmLaw100のリストの#1をランク付けするので単に(例えば)、必ずしもそれにあなたがリストにない会社より働くことのためのよりよい場所をしない。 あなたの人格、仕事様式、および練習の興味に最も適した法律事務所との雇用の保証のあなたのチャンスを最大にしたいと思えば誰か他の人の威信の定義に頼ることによってコーナーを切ることができない。

K.Transition Opportunities

一部の学生にとって、法律事務所を選択する上で重要な要素は、彼らがそれが上に移動する時間であると判断した場合、その位置がそれら あなたが作るように努める転移にもかかわらずあなたのキャリア道を図表にすると同時にあなたが心に留めておくべきであるある要因がある。 大きな法律であなたの時間を最大化する上でCDOのアドバイスを確認します。 卒業生のさまざまなキャリアパスを表示するには、卒業生の婚約プラットフォーム、中庭を使用してください。 また、多くの企業は、他の機会のために彼らの会社を残している弁護士のキャリアパスを描いた彼らの”卒業生”に自分のウェブサイトのセクションを
特定の移行を念頭に置いている場合は、その分野について学び、その分野の人々とつながるあらゆる機会を活用してください。 プロボノの機会、弁護士会のでき事および委員会、コミュニティ提供、およびすべてのネットワーキングの機会を考慮しなさい。 黄金の手錠を避ける-あなたが移行を行うと、あなたの大きな会社の給料は過去のものかもしれないことを知ってタイトな予算内に住んでいます。
特別な注意あなたが法律学でのキャリアを検討している場合-あなたがロースクールを修了した後に働く法律事務所のタイプよりも、あなたの立候補に これらの要因には、出版物、司法事務経験、追加の高度な学位、および推奨事項が含まれます。 実際には、数年の実務経験は一般的に法律教育市場の資産ですが、4年以上の候補者はしばしば市場でより多くの課題に直面しています。 法律教育の詳細については、CDOのウェブサイトの法律教育セクションをご覧ください。

結論

あなたのキャリア目標やライフスタイルに最も適した法律事務所を選ぶことは非常に困難な場合があります。 ここに記載されているリソースを確認することに加えて、特定の会社のポリシーについての詳細を学ぶために面接プロセスを使用しています。 CDOの場所およびVIPの場所のインタビューの助言から点検しなさい。

特定の事柄についていつ質問するかを決めるのは難しいかもしれません。 イェール大学の法律の学生は、雇用市場でかなりの力を持っていることを覚えておいてください。 プロボノ、柔軟な仕事、生活の質の問題などの問題について質問すると、企業は答えを考え出す必要があり、政策変更を実施することを決定するかもしれません。 同時に、インタビューのあなたの目的は会社およびあなたの仕事倫理の仕事のあなたの興味を示すことである従ってあなたが提起する質問の宇宙の あなたは、面接プロセスの早い段階であなたの意思決定にとってより重要な質問のいくつかを尋ね、あなたが手にオファーを持った後のために他の質問を保存することを決定することができます。

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