12月 25, 2021

最も重要なリーダーシップ能力

リーダーシップスキルをベンチマークする方法

リーダーシップに関してはどのように評価しますか?

日々、あなたはリーダーとして評価されています。 どのような結果が得られますか? どのように厳しい課題を処理するのですか? あなたは効果的なリーダーになるための適切なスキルを持っていますか?

あなたの強み、弱み、改善すべき分野を明確に把握するのはいいことではないでしょうか? それはどんなリーダーシップの能力が最も重要であるか知るのを助けない—そして何をあなたの未来の見通しを増進することを学ぶことができるか。

まあ、あなたは—360度のフィードバック評価ですることができます。 これらのリーダーシップ用具はあなた自身のより明確な映像を与えるために-上司、同等者、直接報告書、顧客、製造者—あなたの仕事を知っている人々の範囲か

あなたのまわりでフィードバックを提供するようにすべてに頼むことによってあなたの強さおよび弱さの360度の眺めを得、主リーダーシップの能力

成功するために必要な重要なリーダーシップ能力

何十年もの間、私たちはリーダーシップの重要な教訓を教える職場での経験を研究してきました。 私たちは、成功したマネージャーが学び、成長し、自分のキャリアの経験を通じて変更する方法を研究しました。

成功したマネージャーが彼らの経験から学んだ重要な教訓は、広く認識されているBenchmarks®for Managers™アセスメント、benchmarks®360アセスメントのスイートの一部のようなツールを使用して、測定することができる主要なリーダーシップ能力で表されています。

強みと開発ニーズを特定するためのフィードバックを提供することに加えて、私たちのベンチマーク評価は、意味のある規範グループと比較してどのようにしているかのベンチマークを提供することによって、その名前が示唆することを行います。

当社のベンチマーク評価は、リーダーシップ能力を評価するための統計的に信頼性が高く、有効で包括的な360度のフィードバック手段であり、これらのコンピテンシーを構築してさらに成長するのに役立つ実用的な洞察を提供します。

Benchmarks®for Managers™を用いた数十年の研究に基づいて、中堅から上級のマネージャーの成功に最も重要な16の主要なリーダーシップ能力と、そうでなければ有望なキャ

組織をリードするための最も重要なリーダーシップ能力

  1. 戦略的視点:より高い管理の視点を理解し、複雑な問題を効果的に分析する
  2. 迅速な研究である::

他の人をリードするための最も重要なリーダーシップ能力

  1. 主要な従業員:引き付け、動機を与え、従業員を開発する
  2. 問題に直面する従業員:問題に対処する際に決定的かつ公平に行動する
  3. 参加型管理:他の人を巻き込み、耳を傾け、コミットメントを構築する
  4. 協働関係の構築: 4967>
  5. 思いやりと感受性:他人への真の関心と従業員のニーズに対する感受性を示す
  6. 人々を安心させる:暖かさとユーモアのセンスを示す
  7. 違いに対する尊重:異なる背景、文化、または人口統計の人々を評価する

自分自身を導くための最も重要なリーダーシップ能力

  1. イニシアチブを取る:担当し、機会を活用
  2. 落ち着き:
  3. ワーク-ライフ-バランス:仕事の優先順位と個人的な生活のバランス
  4. 自己認識:長所と短所を正確に把握し、改善して喜んでいる
  5. キャリア-マネジメント:メンタリング、プロの関係、フィードバック-チャネルを含む効果的なキャリア-マネジメント-戦術を使用する

キャリアを失速させる可能性のある問題

  1. 対人関係の問題: 他の人との良好な協力関係を開発することの難しさ
  2. チームを構築し、リードすることの難しさ:チームを選択し、動機づけすることの難しさ
  3. 変更または適応の難しさ:変更に抵抗し、間違いから学び、開発する
  4. ビジネス目標を達成できない:約束をフォローアップし、仕事を完了することの難しさ
  5. 狭すぎる機能的方向性:現在の機能の外で管理するための深さが欠けている

5つの潜在的なキャリアの脱線者およびそれらを避ける方法についての詳細を学びなさい。

あなたのリーダーシップ能力を評価し、あなたの発達目標を作成する

あなたの現在のスキルレベルを評価することと同じくらい重要なのは目標を設 私達は彼らのリーダーシップの能力の360程度のフィードバックを受け取ったリーダーに方向の明確な感覚があり、処置をとって準備ができているがあなたの360の結果が実際に意味するものを理解する助けを必要とする場合もあることが分った。

HRまたはトレーニング部門が、コーチング—セッション、ワークショップ、またはリーダーシップ開発プログラムと組み合わせて、Benchmarks®スイートの360評価などの360フィードバッ

しかし、360のフィードバックがいつでもすぐにあなたの未来にない場合、あなたはまだこれらのリーダーシップ能力を開発し、自分のために開発を操縦し、他の人が同じことをするのを支援するための多くの選択肢を持っています。 非公式のフィードバックを探し出し、達成可能な目標を設定し、必要な学習体験を得る方法を見つけることができます。

次の一歩を踏み出す準備はできていますか?

Benchmarks®、360のフィードバック評価のスイートについての詳細を学び、開発イニシアチブの出発点として、あなた自身またはあなたのチームのための重要なリーダーシップコンピテンシーを測定します。

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